六西格玛黑带培训

1、1.正态分布XN,2 zxPaxbbaPxa2a1Ex1ni1nxivarx1n1i1nxix2Exb ExbVarxbVarxEax aExVaraxa2Varx2.二项分布Bn,ppxCnxpx1pnxExnpvarxnp1p3.泊松分。

2、绿带培训笔记第一周参考书:六西格玛管理六西格玛统计指南MINITAB使用指导1.组名:成长组长:倪军书记:彭洪亮2.组名:北京遇上南京组长:栾峰书记:李雯什么是六西格玛与质量标准的差异,提高质量什么是精益减少浪费两者的差异解决问题的方式不同。

3、六西格玛黑带总论D试题总论第一章 六西格玛管理概论单选题1.质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出停止依靠检验达成质量的做法,这句话的含义是:BA. 企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的.B. 质量是设计和生产出来的。

4、第二周笔记FMEA:失效模式:流程输入失效的方式,没被检查出造成的影响影响:对客户的影响原因:导致失效的原因现行控制:预防失效模式或原因风险优先系数:RPN严重度发生频率侦测度 Y的影响 原因 控制1容易侦测到 10很不容易侦测到多变量分析。

5、度注册六西格玛黑带考试2004 年度注册六西格玛黑带考试部分真题2004 年度注册六西格玛黑带考试部分真题此样题基本按六西格玛管理的章节排列,题号后的中括号内所列数字即为章号.试题全部为选择题,分单选和多选两类.对于多选题,本样题中用多选加。

6、2004200420042004 年年年年中质协中质协中质协中质协六西格玛黑带考题六西格玛黑带考题六西格玛黑带考题六西格玛黑带考题:11.确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任A.黑带 B.黑带大师 C.绿带 D.倡导者21.在分析 。

7、六西格玛绿带培训笔记第二周第二周笔记FMEA:失效模式:流程输入失效的方式,没被检查出造成的影响影响:对客户的影响原因:导致失效的原因现行控制:预防失效模式或原因风险优先系数:RPN严重度发生频率侦测度 Y的影响 原因 控制1容易侦测到 1。

8、8.在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是: A. 亲和图 B. 矩阵图 C. PDPC法 D. 网络图 9. 平衡记分卡是由下述哪几个维度构成的: A. 财务,顾客,内部业务流程,员工学习与成长 。

9、六西格玛绿带培训笔记第一周绿带培训笔记第一周参考书:六西格玛管理六西格玛统计指南MINITAB使用指导1.组名:成长组长:倪军书记:彭洪亮2.组名:北京遇上南京组长:栾峰书记:李雯什么是六西格玛与质量标准的差异,提高质量什么是精益减少浪费两。

10、六西格玛黑带总论D试题总论第一章 六西格玛管理概论单选题1.质量管理大师戴明先生在其着名的质量管理十四条中指出停止依靠检验达成质量的做法,这句话的含义是:BA. 企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的.B. 质量是设计和生产出来的。

11、六西格玛绿带培训考试试题上海朱兰质量研究院六西格玛绿带培训考试试题姓名:公司部门:单项选择:1.六西格玛改进的五个阶段 DMAIC中的 D 表示 .a Do 实施 b Define 界定c Design 设计 d Defect 缺陷2.在最。

12、六西格玛黑带注册考试题一单选题:1. 黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一.在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务:A. 在倡导者Champion和资深黑带MBB的指导下,带领团队完成六西格玛项目B. 运用六西格玛管理工具方法。

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