美工考核评分月度

1、管理岗位月度绩效考核评分细则项目岗位绩效工资考核评定表项目部部门被考核人姓名与岗位综合得分绩效考核内容与评分细则一工作质量满分7分1胜任岗位工作.认真履行岗位职责,岗位工作质量高无职务失误,得分6.5分7分.2基本胜任岗位工作.能较好履行岗。

2、党建工作年度考核评分表党建工作年度考核评分表支部名称: 第一页序号业务范围检 查 内 容评分细则得分综合得分1管理指标15分1完成年度施工产值指标3分未完成指标扣3分2完成年度承揽任务指标3分未完成指标扣3分3完成年度利费指标指标3分未完成。

3、工程部员工月度考核评估细则标准岗位:工程部员工 总分:100分 考核指标细 则分值仪容仪表3次不符合酒店仪容仪表礼貌礼节规范.两次不符合酒店仪容仪表礼貌礼节规范.见到同事与客人能按标准问候,但语言和举止不够自然大方或偶尔忽视礼节.每天符合酒。

4、检检验验员员月月度度绩绩效效考考核核 被被考考评评人人:岗岗位位:考考评评周周期期:月 日至 月 日 考考评评日日期期:版版本本:Ae0Ae0 权权重重分考考核核项项目目考考核核目目标标评评分分标标准准数数据据来来源源达达成成状状况况得得分。

5、技术中心管理规范技术中心 月度绩效考核评分表姓名部门技术中心岗位整车室主任考核内容及分值100分考核项目考核内容评价标准权重初评复评纪律违纪罚款1未履行请假手续,无故旷工1天扣5分;2部门内人员有违反公司纪律被公司通报批评或罚款,根据违纪情。

6、分;9296 得 30 分;8892 得 20 分;8488得10分;3生产流程体系的 建立与完善建立牛产管理管理 制度方法流程完成率在90八上20分完成率在85八上10分4。

7、施工单位考核制度和评分标准广西分公司对施工单位的考核制度及评分标准1.参评部门评分权限及评分权重:序号部门名称权重分值1安全部绝对否决权10102监理公司建议否决权553设备安全部建议否决权计划10三方50预决算5654财务部555审计部5。

8、 序号考核项目考评标准权重分直接上司考评间接上司考评人力资源综合考评1技术要求达成率98技术要求不能运用及满足于现实工作的,每出现一次扣5分.202工作失误率2。

9、目标值要求评分等级得分自评上级考评工作业绩351工作达成15与目标或与期望值比较,完全达成目标或达到期望值1.超额达成工作目标,且工作效果优良,并在原基础上有新的突破和建树1620分。

10、总得分工作态度0.35A3135分工作主动积极,有强烈责任感,经常能超前超额完成工作任务的;B2830分工作中品行诚实,态度诚恳,基本按照规定时间完成工作任务的;C2127分责任心一般,对工作没有太大。

11、标准化工地月考核评分汇总表标准化工地月考核评分汇总表安全管理检查评分表质量管理检查评分表文明施工检查评分表进度管理检查评分表道路工程施工现场检查评分表桥梁工程施工现场检查评分表管线及刨掘工程施工现场检查评分表轨道工程施工现场检查评分表施工用。

12、技术中心其它技术人员月度绩效考核评分表DOC技术中心 月度绩效考核评分表姓名部门技术中心岗位整车室主任考核内容及分值100分考核项目考核内容评价标准权重初评复评纪律违纪罚款1未履行请假手续,无故旷工1天扣5分;2部门内人员有违反公司纪律被公。

13、两次修改以内1两次修改内302两次已外修改每次扣5分3工作完成及时性按要求时间内完成并主动汇报沟通1按要求时间内完成并主动汇报沟通30分2不按要求时间完出现滞后1次扣5分4页面方案创新10有很好。

14、月度员工考核评语员工考核的目的是为了激发员工的工作积极性,发现优秀的员工.月度员工考核评语精选篇1.该员工积极向上,平时工作表现很努力,在工作时能以认真仔细负责的心态做好自己的工作,与同事和睦相处.2.良好的个人形象和素养,业务水平优秀,对。

15、员工月度考核评语员工月度考核评语最新篇1.良好的个人形象和素养,专业技能和业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人。

16、技术中心其它技术人员月度绩效考核评分表技术中心 月度绩效考核评分表姓名部门技术中心岗位整车室主任考核内容及分值100分考核项目考核内容评价标准权重初评复评纪律违纪罚款1未履行请假手续,无故旷工1天扣5分;2部门内人员有违反公司纪律被公司通报。

17、年度员工考核分管领导评语通过考核可以督促员工更积极主动的完成任务,同时也是对于员工工作表现的量化管理与考核,作为员工薪酬和提职的重要依据.那么你知道要怎么写吗下面是为大家整理的,欢迎阅读.经典篇能够脚踏实地,潜心做事.能够把发展的激情与务实。