年度业绩考核责任书

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2、2监督率每 1 ,考核0.5分;3每1 ,考核0.5分;4每5制度执行率每1 ,考核0.2 分;6台帐的建立健全每一项,考核0.2分。

3、某集团公司人力资源部某年度绩效考核目标责任书 为进一步加强企业的各项管理工作,发挥企管考核等在公司生产经营管理中的作用,促进企业的不断发展,合理调配人力资源,加大对市场和物资的监控,充分发挥职能部室的作用,根据某年度生产经营计划目标书和某年。

4、责任书执行情况实行月检查,年考核,对全面达到安全目标的年级,每学年奖励年级组长.对没有达到考核目标的,不奖励,并在当月考评中取消年级组长津贴,年终评比实行一票否决,组长不能评为先进个人,所在年级不能评为先进集体,问题严重,影响学校双文。

5、本责任书一经签字,即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守. 第一条 目标责任:一设立绩效考核:按集团文件黔超一集团201512号考核比例执行, 绩效工资 元,实行。

6、技术支持工程师岗位业绩考核责任书1现场技术支持工程投标中标比例提供现场技术支持的工程投标项目中标数提供现场支持的工程投标数2现场支持客户满意度现场技术支持客户反馈表3客户投诉率4个人培训计划完成率人力资。

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8、行政部经理岗位业绩考核责任书模板范例行政部经理岗位业绩考核责任书指标类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分1行政事务内部客户满意度部门经理级别对于除食堂住宿消防和保安之外行政工作的满意程度部门经理级别月度考核表2食堂安全卫。

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12、负责人年度经营业绩考核办法负责人年度经营业绩考核办法第一章 总 则 第一条 为落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励和约束机制,确保国有资产保值增值,依据企业国有资产监督管理暂行条例国务院令第378号,参照山东省省管企业负责人经营业绩考核。

13、贴牌业务员岗位业绩考核责任书模板范例贴牌业务员岗位业绩考核责任书指标类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分关键业绩指 标1贴牌业务订单按期交货率财务部门销售收入报表销售部经理5关键节点跟踪到位率订单实现关键节点及时跟踪次数。

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16、度集团职能部长绩效考核KPI目标责任书山东道恩集团有限公司二0一0年度集团职能部长绩效考核KPI目标责任书 签订日期: 2010 年 4 月 26 日行政人事部部长绩效考核KPI序 号KPI指标值考 核 定 义 或 标 准 大项权重小项权重。

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