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企业人力资源管理师三级考试指南辅导练习参考答案第一章 人力资源规划二简答题1.简述工作岗位分析的作用答:岗位分析为企业选拔任用合格的员工奠定了基础.1 岗位分析为员工考核晋升提供了依据.2 岗位分析成为企业改进岗位设计优化劳动环境的必要条件, 孙光夫主编人力资源师基础知识考试指南习题参考答案 武汉人

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1、企业人力资源管理师三级考试指南辅导练习参考答案第一章 人力资源规划二简答题1.简述工作岗位分析的作用答:岗位分析为企业选拔任用合格的员工奠定了基础.1 岗位分析为员工考核晋升提供了依据.2 岗位分析成为企业改进岗位设计优化劳动环境的必要条件。

2、 孙光夫主编人力资源师基础知识考试指南习题参考答案 武汉人力资源师网:www.whhr.org 主编:孙光夫 2009年5月1日人力资源管理助师考试指南习题基础知识 ,第一章 劳动经济学一 单项选择题 1 实证研究方法重点是研究现象本身A的。

3、5 定员标准应适时修订.三计算题1某车间某工种计划在年生产A产品台,B产品台,C产品台,D产品台,其单台工时定额分别为小时,计划期内定额完成率为,出勤率为。

4、1.企业资金的构成情况可以通过资金结构来表现.下列能够反映企业资金来源结构的有CE. A对外投资和对内投资的比例B货币性资金和非货币性资金的比例C负债资金和主权资金的比例D有形资产和无形资产的比例2.企业收回部分应收账款,对财务指标的影响是。

5、7 对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比,判断正确的是AA Es1 B Es1 C Es0 D Es08 劳动力供给的工资弹性Es表示为AASSWW BWW。

6、B.成立的方式C.法律地位4.为了反映使用中的固定资产的现有价值,应采用的计价方法是C. A.原始价值 B.目标价值C.折余价值 D.折旧价值5.如果一项长期投资方案的净现值小于零,下列表述。

7、企业人力资源管理师二级考试指南辅导练习及参考答案企业人力资源管理师二级考试指南辅导练习及参考答案目录一 基本要求基础知识 2第一章 劳动经济学 3第二章 劳动法 8第三章 现代企业管理 14第四章 管理心理与组织行为 20第五章 人力资源开。

8、 AEs1 BEs 2 D Es 7对于劳动力供给量变动的百分比大于工资宰变动的百分比,判断正确的是 。

9、企业战略管理教学辅导四2005第八章 战略评价与选择学习重点: 1,市场增长率相对市场占有率矩阵2,行业吸引力竞争能力矩阵3,行业生命周期企业竞争地位矩阵学习难点:1,市场增长率相对市场占有率的局限性2,行业吸引力竞争能力矩阵的局限性3,生。

10、企业资源中满足价值链稀缺性不可模仿和替代性标准的企业资源被称为关键资源,只有基于这些关键资源建立起的竞争优势才是持久的竞争优势.2 企业核心竞争力分析核心能力是指导居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力.但是核心能力并不。

11、企业人力资源管理师二级考试辅导练习参考答案第一章 人力资源规划二简答题1参考答案:1组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略.2企业发展到一定阶段,其规模产品和市场变化都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战。

12、3,大量化4,死胡同第二节 行业吸引力竞争能力矩阵也称为GE矩阵;一行业吸引力竞争能力矩阵的基本结构1,扩张类2,维持类3,回收类二行业吸引力竞争能力矩阵的应用步骤1,确定每个因素的度量。

13、1生产率的增长率2007年需要的教师数量人四案例分析题案例分析11原有组织结构的主要问题:缺乏弹性;组织内部缺乏横向交流;缺乏专业划分工,不利于管理水平的提高;经营管理事务仅依赖于少数几。

14、企业战略管理教学辅导22页精选文档企业战略管理教学辅导四2005第八章 战略评价与选择学习重点: 1,市场增长率相对市场占有率矩阵2,行业吸引力竞争能力矩阵3,行业生命周期企业竞争地位矩阵学习难点:1,市场增长率相对市场占有率的局限性2,行。

15、企业战略管理网上教学辅导企业战略管理网上教学辅导一我们正处在一个战略制胜的时代.在这样一个时代,战略管理的重点是如何应变以及如何在复杂多变的环境中制定和实施企业经营战略,从而使企业在险恶的环境中不迷失方向并健康发展.战略指引我们朝着正确的方。

16、企业人力资源管理师第三篇辅导练习国家职业资格考试指南 企业人力资源管理师 二级 第三篇 辅导练习 相关知识与能力要求第一章 人力资源规划参考答案一选择题答案略二简答题1参考答案: 1组织结构的功能在于分工和协调, 是保证战略实施的必要手段。

17、企业战略管理教学辅导四企业战略管理教学辅导四2005第八章 战略评价与选择学习重点: 1,市场增长率相对市场占有率矩阵2,行业吸引力竞争能力矩阵3,行业生命周期企业竞争地位矩阵学习难点:1,市场增长率相对市场占有率的局限性2,行业吸引力竞争。

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