2） 质量抽查合格率为3） 客户施工指导效果评价4） 安全目标：未发生五项重大事故5） 技术创新目标：新产品附加价值毛利率达到 4、 学习成长目标：员工满意度二、 目标值确定1、 利润和销售收入目标,XX企业区域市场经理日常工作事项报表和管理制度方案组织架构岗位职责:1根据销售部经理制定旳销售计划,
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1、2） 质量抽查合格率为3） 客户施工指导效果评价4） 安全目标：未发生五项重大事故5） 技术创新目标：新产品附加价值毛利率达到 4、 学习成长目标：员工满意度二、 目标值确定1、 利润和销售收入目标。
2、XX企业区域市场经理日常工作事项报表和管理制度方案组织架构岗位职责:1根据销售部经理制定旳销售计划,全面具体地负责管理指定地区旳销售工作; 2掌握所辖地区旳市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体旳区域营销计划方案,以及具体营销工作。
3、第十三条、公司每年一次确定职位等级，根据年度绩效业绩评估的结果对于特殊贡献者进行等级内调整。
实现员工薪资和贡献之间的动态平衡。
【薪点表】第十四条、按照Niou目前行业薪酬水平及内部鼓励员工创造更大价值的基本理念，结合职位价值，倡。
4、第十三条、公司每年一次确定职位等级，根据年度绩效业绩评估的结果对于特殊贡献者进行等级内调整。
实现员工薪资和贡献之间的动态平衡。
【薪点表】第十四条、按照Niou目前行业薪酬水平及内部鼓励员工创造更大价值的基本理念，结合职位价值，倡。
5、2015年酒店城市开业总经理薪酬及考核制度,2015年6月,城市类别,酒店总经理薪资包,城市总经理薪资包,城市类别:以主要工作地为主,城区开业组薪资包,通讯交通报销标准,开业组的成员,交通和通讯共500元,在非家庭所在地指导开业,按每天40。
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