人力资源部门架构职务

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4、人员补充规划1明确需补充人员的类型数量层次对阶段人员需求状况做出及时的分析评估与补偿2编制任职资格体系书面文件及确定招聘形式培训计划1整体人员素质结构的分析评估培训计划是员工素质提升的基础工作之一2。

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11、1 提出产品开发要求并牵头各相关部门进行公司银行产品与服务的开发推广管理和后评估2 新产品的渠道部署包含电子银行渠道,新产品上市和日常产品管理工作3 产品知识和卖点提炼与培训4 产品和业务的宣传推广5 与公。

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14、4定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备.5依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘选拔聘用及配置.对不合格的员工进行解聘.6负责员工薪酬方案的制定实施和修。

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