人力资源顶级工具薪酬

1、顶级人力资源管理实操秘笈精品工具模板与实战案例报告战果 共计:12 G 揭开人力资源管理实战新篇章囊括:战略规划与人资人力资源体系组织管理人力资源规划岗位制度绩效薪酬能力素质模型平衡计分卡人才测评公司管控企业文化企业培训人力资源综合管理等全。

2、人力资源顶级工具之薪酬绩效工具大全人力资源顶级工具之薪酬绩效工具大全第一章绩效管理 2一 目标管理法 2二 KPI考核法 2三 360度考核法 3四 基于BSC的绩效考核 4五 管理人员考核表 4六 绩效考核申诉表 6七 绩效面谈记录表 6。

3、 IBM企业架构方法_SOA分析方法论.pdf IBM咨询管理工具.doc IBM如何执行项目管理.doc IBM的岗位分析与岗位说明书编写培训.ppt 专业咨询人士实用PPT模型、工具.ppt 九略-设计组织结构需要考。

4、Specific明确的、具体的Measurable即指绩效指标要切中特定的工作目标，不是笼统的，而是应该适度细化，并11随情境变化而变化是指绩效指标或者是数量化的，或者是行为化的，同时需验证这些绩关键。

5、中级经济师工商第七章人力资源规划与薪酬管理第一节人力资源规划第七章 人力资源规划与薪酬管理本章历年考点分析本章也是比较重要的章节,但是内容相对来说比较简单,是容易拿分的章节.本章考试的分值一般集中在19分24分.单选题一般在7分左右,多选题。

6、转换比率分析法；关键事件法；一一对比法；平衡计分卡法；补偿薪酬；特殊贡献奖金（7分）绩效考核的准备阶段；薪酬浮动率的影响因素；基本薪酬的设计方法（6分）一元回归分析法（8分）说明：上表中红色字体表。

7、终极薪酬谈判技巧大全,人力资源部,1.如何准备薪酬谈判,2.薪酬谈判5步骤,3.薪酬谈判的三个关键环节,4.案例分析及练习,目录,如何准备薪酬谈判,1.保证外部竞争性,能吸引与激励人才 2.保证内部公平性,薪酬谈判的结果要体现该职位与 人才。

8、中级经济师工商管理章节试题第七章人力资源规划与薪酬管理2016中级经济师工商管理章节试题:第七章人力资源规划与薪酬管理第七章人力资源规划与薪酬管理一单项选择题1. 个人公平原则强调的是对员工报酬的影响.A.企业规模B.个人特征C.职务D.员。

9、中级经济师工商管理 第七章 人力资源规划与薪酬管理第7章人力资源规划与薪酬管理1 单选题 按照规划的性质,企业人力资源规划可分为. A.总体规划和具体规划 B.短期规划中期规划 C.企业规划和部门规划 D.招聘规划和培训规划 参考答案:A 。

10、中级经济师工商第七章人力资源规划与薪酬管理知识点 1第七章人力资源规划与薪酬管理考情分析:本章为重点案例章节.主要题型为单项选择题多项选择题,案例分析题.历年平均分约20分.主要内容第一节人力资源规划第二节绩效考核第三节薪酬管理 第一节人力。

11、人力资源顶级工具之招聘工具大全doc人力资源顶级工具之招聘工具大全目录第一章 能力素质模型 3一 销售人员能力素质模型 3二市场人员能力素质模型 3三采购人员能力素质模型 4四生产人员能力素质模型 4五质检人员能力素质模型 4六客服人员能力。