人员招聘录用管理

1、人员招聘录用流程目的:规范招聘工作,使人员招聘工作更为科学,使招聘工作有预瞻性计划性目的性.适用范围:公司所有岗位的招聘工作.职责:人力资源部负责流程的修订与维护,总经理负责审批.具体内容:一招聘原则:坚持公开招聘平等竞争择优录用先内后外的。

2、人员招聘录用及离职管理暂行规定 第一章 总则第一条 为了完善公司的用人制度,规范员工招聘录用及离职程序,特制订本规定.第二条 本规定适用于公司的全体员工.第二章 招聘第三条 在定岗定编的基础上,招聘员工必须严格按照编制计划执行本着空岗招聘先。

3、人才招聘录用管理制度人才招聘录用管理制度第一章 总 则第一条 为规范公司人才招聘与录用工作,特制订本制度.第二条 公司招聘与录用坚持任人唯贤公开选聘择优录用 原则. 第三条 综合管理部为公司人才招聘录用的归口管理部门.第二章 人才招聘第四条。

4、应届大学毕业生报名资格初审人力资源部面试培训实习部门长面试分配确定人选4. 一般工人学校或内部推荐资格初审用人部门面试体检确定人选第一十三条 资格初审：由招聘专员负责，审查应聘人员的各种证书及工作经历。

5、员工招聘及录用管理制度武汉天罡信息技术有限公司 文件编号:TGHR1A03 人力资源管理制度文件员工招聘及录用管理制度版 本 号:A适用部门:事业部总经办人事行政部技术部财务部发布日期:20110915 实施日期:20110915 批 准。

6、员工招聘与录用管理制度员工招聘与录用管理制度1 目的为了进一步明确员工招聘工作流程和录用考核标准,强化员工实习期试用期管理,有效提高公司员工招录工作质量,为公司的建设与发展提供有力的人力资源保障,制定本办法.2 范围本制度适用公司全体员工。

7、人力资源管理职能之招聘与录用,本章学习目的,在学习本章之后,应当掌握如下内容1.描述组织用来增加空缺职位和吸引力的各种招募政策.2.列举各种不同的求职者的来源,分析这些不同来源的相对优缺点.3.说明招募者在招募过程中所扮演的角色,招募者所。

8、员工招聘与录用管理规定员工招聘与录用管理规定试行升龙集团人力资源中心二0一三年八月第一章 总 则第一条 为规范上海升龙投资集团有限公司以下简称集团人员招聘与录用工作,提高招聘录用工作的质量,特制定本规定.第二条 本规定适用于集团总部区域公司。

9、员工招聘与录用管理办法 员工招募调配 招聘制度 员工招聘与录用办法 员工岗位聘用办法 管理人员招聘制度 训练中心管理办法 招聘的内部因素 招聘的外部因素 招聘事项表 招聘进程表 招聘结果表 录用通知书 招聘数据库 招聘的备择方案 员工招募调。