人员招聘配置考试

1、人员招聘与配置复习提纲一 名词解释1. 人员招聘:人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式.2. 效率优先原则:是指企业招聘时,根据不同的招聘要求,灵活地选用适当的招聘形。

2、人员招聘与配置的基本原则人力资源规划的层次一, 环境决策层次二, 组织层次三, 人力资源部门层次四, 人力资源数量层次五, 具体的人力资源管理活动层次人力资源需求预测技术 P16一, 数字模型法 回归预测法1一元线性回归预测法2多元线性回归。

3、第二章人员招聘与配置复习理论知识练习题单项选择题1D 不是内部招募法的优点.A激励性强 B适应较快 C准确性高 D费用较高2B 是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素.A稳定和创新 B冒险和创新 C冒险和进取 D稳定与改革3有可能影响内部。

4、招聘与人员配置管理制度招聘与人员配置管理制度第一章 总 则第一条 适用范围本制度适用于企业所有职位的招聘与配置管理工作.第二条 目的1满足企业用人需求,符合企业发展战略的需要.2树立企业形象,吸引优秀人才.3降低应聘者短期离开企业的可能性。

5、人员招聘与配置,主讲:程业炳 时间:2012年4月,人员招聘与配置人力资源管理师三级培训,第一节:员工招聘活动的实施第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法第二单元 对应聘者进行初步筛选第三单元 面试的组织与实施第四单元 其他选拔方法第五单。

6、 人员招聘与配置复习资料一单选题1下列招聘中最关键的程序是 .A发布招聘信息 B面试 C体检 D背景调查2 的优点是对候选人的了解比较准确.A校园招聘 B借助中介 C猎头公司 D熟人推荐3在以下招聘方式中成本最高的是 A发布广告 B网络招聘。

7、XX企业人员招聘与配置制度XX企业人员的招募与配置规章制度目录总则3第一条:制定目的3第二条:招聘与录用的原则3第三条:适用对象3第一章 人力资源规划.4第一条:公司组织架构4第二条:收集并整理信息4第三条:需求预测4第四条:供给预测5第五。

8、情况说明:2003年6月开始考试,每年两次;目前是全国统考,考试时间是每年5月与11月的第三周的星期天,助理人力资源管理师国家职业资格三级,鉴定比重,相关知识鉴定比重15 能力要求鉴定比重20,第二章 人员招聘与配置,第一节 员工招聘活动的。

9、招聘与配置考试试题一不定项选择题本大题34小题每题1.0分,共34.0分.第1题为了了解被测评者的实际水平,激发被测评者的进取精神,下列哪些方法比较合适 A心理测评B面试C评价中心D观察评定E个性测试正确答案 :B,C,D 本题分数:1.0。

10、人员招聘与配置简答题专项试题一简答题本大题12小题每题10.0分,共120.0分.第1题简述工作地组织的基本内容.正确答案 :工作地组织的基本内容如下:1 合理装备和布置工作地.装备工作地,主要是确定使用的各种设备工具和必要的辅助设备.其中。

11、特长起止年月学校名称 / 地点专业（从最近日期填起）学历年 月 日照片学历 / 学位工作单位 / 地点工作内容及职务离职原因月薪工作经年龄关系工作单位。

12、D 1.0分第4题企业在选拔应聘人才时，除采用笔试、面试方法外，还可采用的一种方式是 （ ），需要专业人员进行测试。
A心理面试B品格测试C行为测试D心理测试1.0分第5题招聘筛选最古老的基本方式是（ A面试B笔试C简历D推荐。

13、1.0分第6题某IT公司在发展中重新组建了分公司，新公司员工是采用了工作调换、工作轮换、内部晋升、人员重聘后建立的，他们所采用的招聘方法是（ ）。
A内部竞争B内部招募C内部重组D内外聘用 ）。
）也要参加。
1.0分第。

14、人员招聘与配置各年基础知识考试点分布人员招聘与配置各年基础知识考试点分布2007年5月2012年5月2007年5月单选47D不是内部招募法的优点. A激励性强 B适应较快 c准确性高 D费闱较高48布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合。

15、人力资源2人员招聘与配置第二章 人员招聘和配置第一节员工招聘活动的实施1企业人员的补充:内部补充和外部补充两个来源,即通过内部和外部两个渠道招聘员工.2内部招聘 优点:1.准确性高2.适应较快3.激励性强4.费用较低 缺点:因处理不公方法不。

16、第二章人员招聘与配置第2章 人员招聘与配置一本章教材结构二本章鉴定点要求能力20,理论知识15三本章考情分析1历年考题题型及分值状况03.603.1104.604.1105.505.1106.506.1107.507.1108.508.11。

17、第二章人员招聘与配置第一节 员工招聘活动的实施第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法一内部招募的含义二内外部招聘的优缺点内部招聘优点准确性高适应性快激励性强费用较低 缺点导致内部矛盾,加大员工和部门之间的竞争容易抑制创新外部招聘优点带来新。

18、人员招聘与配置复习资料 人员招聘与配置复习资料一单选题1下列招聘中最关键的程序是 .A发布招聘信息 B面试 C体检 D背景调查2 的优点是对候选人的了解比较准确.A校园招聘 B借助中介 C猎头公司 D熟人推荐3在以下招聘方式中成本最高的是 。

19、人员招聘与配置管理制度doc2025.4 人员招聘与配置管理制度11.目的进一步规范招聘与配置工作,完善公司员工选聘管理人员流动体系,塑造良好的雇主品牌,增强员工归属感,降低人员流失率,使选聘工作与人力资源其他工作更好地衔接,发挥其应有的效。