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6、6对工作要有较强的规划能力和预测能力.大处着眼小处着手,决策层执行层要有不同的规划能力.例如:董事长看一二年;董事们要看半年一年;中层干部至少要看一个季度.决策层要能够规划企业的发展方 向目标路线和战。

7、领导要教我新的东西了,我又可以成长又可以发展了.态度自然是积极的.D2阶段,初作者.初期操作,简称初作者.这个时候领导教会了下属,然后主管跟下属讲了,小王,我教完了,你也学会了.别光听,别光看了,从明天开始这项工作。

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9、二是位置摆对才能更准确地落实企业的精神.事事处处要坚持以身作则,起领头作用:我们的任何一项工作都需要领导者带头去示范,去带动,去指挥,去亲力亲为. 6对工作要有较强的规划能力和预测能力. 大处着眼小处着手,决策层执行层要。

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