设备保养细则考核

1、设备管理设备管理考核细则设备管理考核细则一综合管理共50分序号考核项目具体要求和作法评分标准奖惩标准相关单位1设备管理制度 5分1.1各单位制定相应的工艺仪表电气计量检修检验等设备运行维护管理制度及检查考核标准.1.1缺一项扣1分,缺两项以。

2、4） 电气系统 擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。
（ 二） 一级保养一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，。

3、设备管理考核细则公司设备管理考核细则项目考核内容考核标准1设备管理目标任务1全部设备完好率95,主要关键设备完好率971全部设备完好率95,每降低1考核100元;主要关键设备完好率97,每降低1考核100元;若上报指标与现场不符合将从重考核。

4、4、 2检查电器配备就是否齐全，必要时补齐。
4、3检查电器触点、接点就是否接触良好，必要时紧固。
螺杆空压机的保养细则一、日常保养内容与要求 1、班前1、1清洁螺杆空压机表面灰尘1、2按螺杆空压机设备润滑卡润滑各部位。

5、由此造成设备事故扣主任30元，扣当班副主任50元，扣副主任35元。
2.3、每周二无故不按时参加设备检查，检查过程中不主动、不认真一次扣主任10元、扣当事副主任25元。
2.4、每周两次设备自检，未进行、无记录扣主任20元、扣副主任15。

6、二级保养列入设备的 检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检 查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。
二级保养 所用时间为 7 天左右。
二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，。

7、设备保养维修管理实施细则设备保养修理管理实施细则1.目的为了保障设备正常运转,减少设备故障,预防设备事故的发生,充分发挥设备效能,延长设备使用寿命,提高设备综合效益和寿命周期费用的经济性.2设备保养分类及要求2.1设备保养分类设备保养工作主。

8、设备管理考核细则序号类别项次考核项目标准分数评分标准评分细则得分检查单位一技术经济指标15分1全部设备完好率31完好率98得3分.2每降1扣0.5分.1衡量设备完好必须符合四条标准:运行正常,效能良好.内部构件无损,质量符合要求.主体整洁。