物业设备管理考核

1、设备管理制度考核机械动力部设备管理考核制度 一设备维护保养考核 1各分厂对所有设备要实行四包机操作维修电气仪表管理,制定包机管理制度建立包机档案所有设备挂完整清晰的包机牌.每次检查,无四包机管理制度扣50元;无四包机管理档案扣50元;一台设。

2、设备管理考核制度为了进一步加强公司设备的管理,提高公司设备的运转率和利用率,加强员工对设备的正常使用维护意识和降本增效,确保公司生产的顺利进行,特制定本设备管理考核制度:1每班必须做好设备的维护保养清洁润滑等工作,设备维护严格遵循以下四项基。

3、银川市建设工程综合检测站设备管理考核办法 1. 主题内容与使用范围本标准规定了银川市建设工程检测站的设备管理工作的主要内容和要求,并适用于银川市建设工程检测站所属各检测室分站.2. 管理目标2.1 主要设备完好率96;2.2 全年无重大设备。

4、临沂胜代机械有限公司规章制度文件名称:设备考核管理办法文件编号:KMLQG0462010第4版第1页 共7页1.目的为加强设备管理,调动各科室设备管理的积极性,确保设备处于良好技术状况,制定本办法. 2.适用范围适用于公司月度设备管理考核工。

5、设备使用管理及考核办法1总则11本制度是设备管理经济责任制考核的基本规定.12本制度中被考核单位适用于各生产车间.13 机动工程室归口设备管理考核工作.2备件管理考核标准. 2.1 各车间月度备件计划必须在每月15日前用电子版本和纸质版本各。

6、设备管理考核标准设备使用管理及考核办法1总则11本制度是设备管理经济责任制考核的基本规定.12本制度中被考核单位适用于各生产车间.13 机动工程室归口设备管理考核工作. 2备件管理考核标准. 2.1 各车间月度备件计划必须在每月15日前用电。

7、设备管理考核细则 设 备 管 理 考 核 细 则前 言 为全面对太康公司设备进行管理,建立建全各种台账和记录,规检维修作业,做好设备维护保养,制定各项规章制度,落实好修旧利废设备技改等工作.在确保设备维护保养到位,运转正常的情况下尽可能的节。

8、设备管理考核方案设备管理考核方案根据公司管理需要,建立现代企业管理制度,规范设备管理,保证设备的长周期满负荷安全稳定运行,结合公司实际情况,特制定以下设备管理制度.一考核范围:水汽车间 造气车间 净化车间 压缩车间 合成车间 尿素车间 电气。

9、设备管理考核办法2007年设备管理考核办法设 备 划 分为加强设备管理,不断提高设备健康水平,落实设备运行检修管理责任制,明确责任,奖优罚劣.做到台台设备有台帐,台台设备有记录,台台设备有人管,台台设备健康完好,确保我公司设备安全经济运行。

10、炼钢厂设备管理考核条例1 基础管理1.1 设备科负责质量记录的管理,发生质量记录表脱供保管不善考核责任人20元.1.2 质量记录填写由各单位指定专人负责将质量记录从设备科领出并发放到班组,未及时领出发放到位考核责任人20元.1.3 作业区点。