胜任模型构建实例

1、用胜任力模型构建企业培训体系用胜任力模型构建企业培训体系 胜任力模型对企业培训体系建设的现实意义 企业对人才的需求经常面临两方面的问题,一个是数量性需求,另一个是结构性需求,也就是说企业必须从数量上和结构上都能满足日常生产经营管理等岗位的用。

2、大学生就业胜任力模型的构建11大学生就业胜任力模型的构建20101122 访问次数:132 编辑:rky 大 中 小 20101122 摘要:大学生就业率的持续下降,待业率的逐渐上升,使得大学毕业生就业率已成为近年来的热点问题.据专家分析。

3、第四章胜任力模型的构建及其应用第四章 胜任力模型的构建及其应用胜任力研究是今世心理学人力资源管理学等学科领域的研究热点.20世纪70年代初,以麦克利兰McClelland为首的研究小组,在探讨卓越工作绩效的原因时,引发了一场以麦克利兰于19。

4、0728 29 深圳0811 12 上海0818 19 上海0908 09 深圳1103 04 上海1208 09 深圳课程描述企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长。

5、 2 某化工企业胜任素质模型说明手册 样例一 第一章 胜任素质模型概述 略第二章 公司员工胜任素质模型 1公司员工胜任素质模型介绍 基于对某化工企业的企业愿景价值观使命以及战略目标的分析,从中归纳出某化工企业对员工在品质能力及知识三方面的要。

6、 109胜任素质词典 之一 督导能力DIRECTING WORK THROUGH OTHERS为了组织及其客户的最佳利益,在必要时指导他人行为的能力.一级 做出指导:做出指导:要给予充分的指导.提出的需要和要求要明确具体.行为示范 行为示范。

7、 124 胜任素质模型库词典 之二 主动能力 工作努力;做事情充满精力并看作是挑战;不畏惧做有最少的计划性的工作;善于比别人抓住更多的机会.不当的主动能力 不当的主动能力 可能是一个专心工作的人;可能在有足够的分析之前就实施解决方案;可能缺。

8、第1页共同研讨:共同研讨:胜任力模型的构建与应用胜任力模型的构建与应用博思智联 何文磊2 0 0 4 年6 月博思智联 何文磊2 0 0 4 年6 月第2页北京移动通信有限责任公司主要内容主要内容 回顾胜任力概念回顾胜任力概念为什么胜任力概。

9、各种知识的内涵描述如下,以确保各人理解的一致性.v 行业知识雇员从事自身职业所具备的某一行业的知识或特殊技能,如制造业金融保险业零售业运输业等.v 专业知识学自教育和经验的为顺利完成某一特定工作的特殊知识,如专业技术知。

10、我们没有必要穷举所有的行为表现.而且,这些行为表现是所期望达到的最佳结果,而不是代表一般的平均水平.下表是对每个核心胜任素质的主要行为表现方面的说明:核心胜任素质 核心胜任素质 主要行为表现方面 主要行为表现方面 开拓精神 开拓。

11、让他们知道什么事情做得好,哪些事情未满足你的期望.明确可以或不可以继续的行为.定期提供这样的反馈,员工将能更迅速更准确地意识到你的期望与标准.2更加侧重设立与协商关键职能的先后顺序,将主要职责分配给下属,预期分权结果.确立。

12、有可能尽力的掩饰真正的问题和争论.不具备亲和能力 不具备亲和能力 疏远,不容易接近;不能自如的应对首次接触;可能害羞,冷淡,或者是少言寡语;不能显现出努力的要知道他她真的喜欢什么;不能构建和谐的关系,可能是随它去的。

13、严正胜任素质模型构建的基础知识胜任素质模型构建的基础知识HRM030901学习导航通过学习本课程,你将能够: 了解胜任力素质课题研究的缘起; 熟悉胜任力素质的分类; 掌握TPM全面绩效管理操作流程; 学会人力成本的计算方法.胜任素质模型构建。

14、岗位胜任特征模型的构建与应用第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用知识要求一 岗位胜任特征的基本概念一 胜任特征的概念及内涵1. 通过剖析胜任一词的中文含义,本教材认为,胜任表示的是对某项工作的卓越要求,而不是基本要求.2. 胜任特征是潜在的。

15、严正胜任素质模型构建与应用讲义胜任素质模型构建的基础知识严正学习导航通过学习本课程,你将能够:了解胜任力素质课题研究的缘起;熟悉胜任力素质的分类;掌握TPM全面绩效管理操作流程;学会人力成本的计算方法.胜任素质模型构建的基础知识一胜任素质课。

16、监区民警岗位胜任力模型的构建监区民警岗位胜任力模型的构建摘 要:当前上海监狱工作正处于转型发展时期,法治理念和警务机制不断深化和完善,监狱工作面临的外部形势更加复杂,这对监狱人民警察的能力和素质提出了更高更严的要求.本研究以监狱民警为研究对。

17、企业胜任力素质模型构建方案员工胜任素质模型全案第1章 胜任素质模型的建立1.1 胜任素质模型的基本内容1.2 胜任素质模型的建立步骤1.3 胜任素质模型在人力资源管理中的应用第2章 高层管理人员胜任素质模型2.1 总经办主任知识素质定义表2。

18、构建岗位胜任力模型工作方案doc构建岗位胜任力模型工作方案 金 榜 集 团 构建岗位胜任力模型工作方案 一金榜集团建立关键岗位胜任力模型的重要性 集团公司关键岗位人员,主要有两个方面组成 1由集团公司直接任命的关键岗位人员集团本部中层级以上。

19、胜任力模型的构建,一胜任力模型概述,1胜任力概念及其创始人,Dr.David C.McClelland 著名心理学家,美国哈佛大学心理系教授,首先在美国国务院尝试使用胜任力模型选拔外交官.1950s 全球第一个提出胜任力的概念1973 首先。

20、构建岗位胜任力模型工作方案金 榜 集 团构建岗位胜任力模型工作方案金榜集团建立关键岗位胜任力模型的重要性 集团公司关键岗位人员,主要有两个方面组成:1由集团公司直接任命的关键岗位人员集团本部中层级以上的岗位人员委派子公司担任财务经理总监的岗。

21、构建岗位胜任力模型工作方案设计xx 集 团构建岗位胜任力模型工作方案xx集团建立关键岗位胜任力模型的重要性 集团公司关键岗位人员,主要有两个方面组成:1由集团公司直接任命的关键岗位人员集团本部中层级以上的岗位人员委派子公司担任财务经理总监的。

22、企业胜任力素质模型构建及方案员工胜任素质模型全案第1章 胜任素质模型的建立1.1胜任素质模型的根本内容1.1.1胜任素质简述胜任素质petency又称能力素质,在组织管理中是指驱发动工做出卓越绩效的一系列综合素质,是员工通过不同方式表现出来。

23、大学生就业胜任力模型的构建大学生就业胜任力模型的构建010112 访问次数:132 编辑:rky 大 中 小 2011122 摘要:大学生就业率的持续下降,待业率的逐渐上升,使得大学毕业生就业率已成为近年来的热点问题.据专家分析,高校毕业生。

24、构建岗位胜任力模型工作与方案xx 集 团构建岗位胜任力模型工作方案xx集团建立关键岗位胜任力模型的重要性 集团公司关键岗位人员,主要有两个方面组成:1由集团公司直接任命的关键岗位人员集团本部中层级以上的岗位人员委派子公司担任财务经理总监的岗。