深圳公司授权专项

关于对星火联盟计划进行效能审计的专项报告广东移动通信有限责任公司深圳公司:我们接受委托,就 贵公司自2005年10月起开展推行的星火联盟计划在业务流程设计酬金计算及支付的准确性与及时性和风险防范等方面按 贵公司的要求进行了检查.建立健全内部,但是,这些优惠活动仅针对直接用户,而对于广大的社会合作渠道

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1、关于对星火联盟计划进行效能审计的专项报告广东移动通信有限责任公司深圳公司:我们接受委托,就 贵公司自2005年10月起开展推行的星火联盟计划在业务流程设计酬金计算及支付的准确性与及时性和风险防范等方面按 贵公司的要求进行了检查.建立健全内部。

2、但是,这些优惠活动仅针对直接用户,而对于广大的社会合作渠道则未能在市场竞争日益加剧的条件下给予更多的资源,以利于社会合作渠道从业人员用心地、持续地销售移动业务,达致双赢的局面。
“星火联盟”计划就是在这方面的一项有益的尝试,在该计划推行后。

3、关于对授权店进行效能审计的专项报告广东移动通信有限责任公司深圳公司:我们接受委托,就 贵公司自2006年4月起开展推行的授权店计划在业务流程设计运营风险保障资金上解报表管理物资管理酬金管理等方面按 贵公司的要求进行了检查.建立健全内部控制制。

4、授权店”既可以分流自营服务厅的部分低端业务,令自营服务厅可以减轻工作压力,更有效率地处理那些高端业务,同时也可以对服务覆盖面起到“补遗拾缺”的作用,在那些自营服务厅未覆盖到的乡镇、工业区等提供同质或类似的服务,以提高用户满意度和忠诚度,占。

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