市场督导绩效考核

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2、市场部绩效考核指标市场部绩效考核指标市场部经理绩效考核指标1市场部经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重100计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量质量效率效果等方面的综合评价30季度绩效考核表本岗位提交报。

3、市场部绩效考核表八市场部职务说明书8.1市场部经理职务说明书职务名称:市场部经理职务编号:直属上级:总经理所属部门:市场部岗位目的:在公司发展战略及产品计划指导下,负责市场研究,产品的品牌管理,产品宣传和推广以及营销策略规划与营销组织的完善。

4、附1:个人绩效奖金管理办法示例一为使报酬与工作绩效的配合更加合理化,从而激发员工的个人潜力,提高工作质量及工作效率,以增加个人所得及公司收益,特制定本办法.二本办法的实施对象为本公司操作人员.三绩效奖金基数按下列方式设定:以女性从业人员现在。

5、总总店店长长督督导导违违纪纪情情况况登登记记表表 年年 月月序号姓名时间违纪事由记录人备注:1此表主要由被考核人的直接上级进行填写,间接上级进行复核.也可由间接上级或公司人员根据检查情况填写.2表格中的时间拦要尽量填写详细,比如:8号上午1。

6、1岗位绩效基数如下表所列标准岗位绩效基数元4000600080001000012000160002000024000028000340002月度考核分数管理份10态度考核。

7、市场部绩效管理考核KPI市场部绩效考评指标1市场部KPI指标表标号 指编KPIKPI说明权重 100计算方法信息起源考评目标1季度工作评价季度工作完成情况,包 含数量质量效率 效果等方面综合评价15季度绩效考 评表本岗位提交 汇报对il划工。

8、市场人员的绩效考核市场人员的绩效考核1 绩效考核的目的市场部人员绩效考核的目的是使公司和部门经理能够及时了解市场项目经理的业务能力以及能力发挥程度进行分析,并作出正确的评价,进而作到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工的积极性提高工作。

9、市场管理部绩效考核市场部人员绩效考核表一被考核人考核时间段考核依据权重季度文员和行政人事助理绩效季度考核表100100 考核人: 年 月 日复核人:年 月 日考核总分工作系数有效考核分考核总分工作系数 备注:1.该表适用于对市场部文员进行考。

10、市场部绩效考核标准附1:个人绩效奖金管理办法示例一为使报酬与工作绩效的配合更加合理化,从而激发员工的个人潜力,提高工作质量及工作效率,以增加个人所得及公司收益,特制定本办法.二本办法的实施对象为本公司操作人员.三绩效奖金基数按下列方式设定。

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