施工单位评价办法

1、附附件件一一:施施工工单单位位综综合合评评价价评评分分明明细细表表项项目目名名称称:施施工工单单位位:项项目目经经理理:序序号号评评价价要要素素评评价价内内容容1综合实力15分1自有资金投入到本项目的情况3分2总部对项目的资金技术等的支持度。

2、对施工单位管理办法 关 于 施 工 单 位管理实施办法 一 总 则 2二 施 工 管 理 3三 计 划 管 理 5四材料设备进场审报审批样品提交和封样及甲供材料设备交接管理 6五 技 术 管 理 8六 质 量 监 控 管 理 12七 工 期。

3、广交会特装布展施工单位评估办法试行一评估对象所有获得广交会特装布展资质的施工单位.二评估项目及评分标准评估项目共包括企业实力培训考核成绩图纸报审情况承接工程规模现场施工管理情况参展企业评价6大类,以总分100分计算,每一个项目的具体评分标准。

4、施工单位的管理办法一合同管理办法:1为了规范合同签认程序,使现场施工管理程序化规范化标准化,制定本管理办法.2合同草案应由甲方起草,经双方共同讨论通过后先由乙方签字盖章.3工程中由总包单位自行分包工程,分包前应先报甲方,经甲方同意后,方可签。

5、施工单位考核评价制度施工单位考核评价办法第一条 编制依据 根据铁道部关于印发铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法的通 知铁建设200940号关于铁路建设项目施工及监理考核的指导 意见铁建设2008247号的要求及相关规定,结合实际制定本办 。

6、评分规定:项目部单独评分,权重占60;其小组其他部门集体评分,权重占40,当评分产生分歧时,组长拥有裁定权.评价程序:评价小组评价各参与部门单位负责人确认工程部分管领导确认.四评价评级综合评价得分85分。

7、施工单位考核办法关于施工单位的考核实施办法为加强施工现场工程建设管理的力度,确保建设方监理方对施工单位的监督管理有效,确保项目工程建设期间的质量安全文明施工成品保护施工队伍稳定人员机械设备到位情况及总分包之间的配合管理达到满意效果,并考虑规。

8、十本开发公司有权根据实际需要对考核项目和各考核项目的分值进行增减调整.十一施工项目部诚信综合评价考核评分表及汇总表以由本开发公司编制,详见附件.十二本办法与渭双花苑目标管理控制措施附表渭双花苑工程质量现场检查与。

9、施工单位考核管理办法和评分表XX有限公司施工单位考核管理办法xx有限公司一 目的二 适用范围三 考核条款相关主要工作内容和要求1 项目组人员配备2 施工准备3 安全文明施工4 质量控制5 进度控制6 工程资料及档案管理7 工程分包的管理配合。

10、施工单位评价表评价项目评 分 标 准标准分评价得分内部管理35分组织架构项目经理应具有相应资格,且经过施工单位的任命1分.建立了安全健康消防保卫交通安全环境保护管理组织机构1分.2项目经理到位良好1分,岗位设置合理1分2管理人员数量和资质满。

11、施工招标投标综合评分评价办法施工招标投标综合评分评估办法常熟市房屋建筑和市政基础设施工程项U工程量清单施匸招标投标综 合评分评估,采取对投标人编制的投标文件进行量化打分的办法,推荐综合 得分第一名的投标人为中标人.综合评分评估主要内容为施工。

12、施工单位信用评价实施细则京沪高速铁路施工单位信用评价实施细则第一章 总则第一条 为规范各施工单位的建设过程管理行为,提高工程质量,保证施工安全,提高管理水平,根据铁道部铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法铁建设200940号和公司工程质量管。

13、工作分析工具翰威特之岗位位评价办法之因素评分法职位评估因素评分法之基本原则职位评估概述本章概要介绍了适用于公司全员的职位评估方法.职位评估的目的在于通过一致且公平的国际通行方式,基于所有职位而非在职者对于贵公司的整体贡献来确定它们之间的相对。

14、外协施工单位考核评价外协施工单位考核评价单位: 时间:序号考核评价项目 评价检查项目评价考核扣减分标准检查评价实际得分检查评价人备注1基础资料10分用工合同签订;是否建立人员档案;是否符合合同管理规定1.每缺少合同一份扣0.5分;2.未建立。

15、施工单位履约评价用表施工单位履约检查项目表工程项目名称: 受检单位: 得分:项目类别检查内容扣分标准扣分扣分原因综合管理10分人员资质项目经理与合同不符扣1分;技术质量安全合约负责人不符各扣0.5分人员变更审批项目经理技术负责人变更未获业主。