中国石油加油站管理规范 来源: 卢迪的日志 中国石油加油站管理规范总则第一条指导思想对加油站实施专业化标准化和信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东管理者员工顾客以及社区利益的最佳结合.第二条服务宗旨为客户提供全员全面全过,加油加气站管理制度 加油加气站 QHSE管理制度汇编 20
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1、中国石油加油站管理规范 来源: 卢迪的日志 中国石油加油站管理规范总则第一条指导思想对加油站实施专业化标准化和信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东管理者员工顾客以及社区利益的最佳结合.第二条服务宗旨为客户提供全员全面全过。
2、加油加气站管理制度 加油加气站 QHSE管理制度汇编 2004年12月25发布 2005年01月01日实施 目 录 1.中国石油天然气股份有限公司重庆销售分公司QHSE方针及目标1 2.加油加气站岗位结构与管理流程图2 3.加气加油站经理岗。
3、2协助站长做好员工的安全思想 安全技术教育工作 , 指导并督促检查班组的安全教育3.每天深入现场检查 ,发现问题和隐患及时处理 , 制止违法作业 , 在紧急情况下对不听劝 阻者 ,有权停止作业 ,并立即报请领导处理 .4 按照安。
4、加油站帐表册单管理制度 加油站必须使用公司油品零售管理部统一印制的管理台帐和流转帐表单,并严格按照要求填写. 一帐表单分类及填写规范: 1管理台帐:加油站经理工作日记加油站安全管理加油站设备管理记录本加油站领班交接登记本四种. 2流转帐表单。
5、2.加油站成立以站长为防火总负责人,全体员工参加的义务消防组织,站长任组长,编制消防应急预案,开展消防知识学习和培训,加强消防预案演练,做到人人掌握本站消防器材性能,并会使用.3.加油站全体员工及毗邻相关。
6、中石油加油站管理规范中国石油加油站管理规范 总 则第一条 指导思想对加油站实施专业化标准化和信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东管理者员工顾客以及社区利益的最佳结合.第二条 服务宗旨为客户提供全员全面全过程全心全意的服务。
7、撬装加油站管理制度汇编含加油管理制度汇编撬装加油站管理制度第一章 岗位安全责任加油站主要负责人加油站站长1.站长是撬装加油站安全生产第一责任人,对撬装加油站的安全运营防火治安保卫 等工作全面负责;2.认真贯彻落实国家安全生产的方针政策,严格。
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9、加油站油品销售管理制度加油站油品销售管理制度4. 2. 1加油站加油机发出销售流程1.加油员确认客户所需油品品号数量或金额后,为客户 加油.2.交接班时,前庭主管按交接班流程组织本班员工交接班.3.核算员依据交接班记录编制加油站油品销售日报。
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11、中国石油加油站管理规范中国石油加油站管理规范总则第一条指导思想对加油站实施专业化标准化和信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东管理者员工顾客以及社区利益的最佳结合.第二条服务宗旨为客户提供全员全面全过程全心全意的服务.第三。
12、中石化加油站三项制度安全管理制度2016年中石化加油站三项制度安全管理制度中国石化销售有限公司XXXXX石油分公司XXX加油站安全生产管理制度二一六年一消防安全管理制度1油罐车进入站内卸油,应采取安全防火防爆措施,其他机动车辆不得驶入罐区。
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14、加油站管理制度站长岗位职责一在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作.二负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进销调存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量.三加强核算.分解落实各项经济指标,控制费用支。
15、管理制度加油站制度管理制度加油站制度站长安全责任1.于行政部的监督管理下,负责全站运营管理和服务工作.2.组织制定且监督执行本站的安全生产规章制度和操作规程.3.保证本站安全设施的资金投入,完善安全设施,落实安全措施,确保安全第壹.4组织本。