收发管理制度试行

办公室是全校公文处理的管理部门,负责全校收发文的管理.一收文办理收文的办理程序包括签收登记拟办批办承办督办回复归档等.具体办理规范如下:一办公室文秘工作人员每天负责对全部来文纸质电子 进行签收登记,收文登记应将公文标题密级文件字号发文机关收,发票收据内部控制管理制度第一章 总则第一条:为了规范企业发

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1、办公室是全校公文处理的管理部门,负责全校收发文的管理.一收文办理收文的办理程序包括签收登记拟办批办承办督办回复归档等.具体办理规范如下:一办公室文秘工作人员每天负责对全部来文纸质电子 进行签收登记,收文登记应将公文标题密级文件字号发文机关收。

2、发票收据内部控制管理制度第一章 总则第一条:为了规范企业发票收据管理,加强财务监督,根据中华人民共和国发票管理办法中华人民共和国税收征收管理法,结合企业实际,特制定本制度.第二条:本制度所称发票收据统称为票据是指在购销商品提供或者接受服务以。

3、发电站运行管理制度动力分厂2004年4月12日目 录一 总则2二 运行岗位责任制2三 组长职责3四 值班人员职责3五 值班制度3六 交接班制度4七 巡回检查制度4八 设备定期检修与验收制度5九 倒闸操作制度6十 工作许可监护制度7十一 设备。

4、仓库收发货专用章管理制度一 目的为保证仓库收发货印章使用及管理的规范性严肃性和可靠性,避免因印章管理不善造成损失,维护公司利益,特制订本管理制度.二 适用范围:所有仓库.三 印章的申请与刻制:1 所有平台仓库需要刻制仓库收发货专用章必须要求。

5、测试验收管理制度安全测试验收安全管理规定第一章 总则第一条 目的. 为进一步加强 有限公司网络安全防护项 目安全验收的管理, 更好地规范项目验收工作, 为项目验收工作提供 依据,确保信息系统项目建设的质量和安全性,制定本管理制度.第二条 对。

6、公司邮件快递收发管理制度1.总则: 为了充分利用互联网的信息化运作优势,提高信息传递处理效率,确保安全;节约公司的快递成本,规范快递物品 的收发管理,避免造成公司资料的丢失及浪费.2.适用范围:本公司所有员工均属之3.定义: 3.1 快递物。

7、文件收发归档管理制度第一条 为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据集团公司有关规定,结合我集团的实际情况,特制订本制度.第二条 根据文件信息依赖存储介质的不同可将文件分为电子版文件和纸质版文件.按性。

8、3所进入现场的器具材料由仓管员负责清点计量,方法与供货单位一致,以实际检验的当选量为实收数.对质量进行验收,对数量不符或质量不合格者有权拒收.4经验收合格后对器具材料的进场日期规格型号数量单价等进行分类登记,上册备档分。

9、00;十此办法只适用于本收发室.夜间巡逻人员职责一夜间巡逻人员是维护我校夜间安全的主要力量,负责全校的夜间的安全;二夜间巡逻人员必须认真负责,坚守岗位,不准擅离职守,不准在岗睡觉;三巡逻时间为夜间10:00。

10、公文收发及档案管理制度1. 公司的文件有办公室拟稿,文件形成后,按级别由分别由董事长总经理和常务经理签发.业务文件由相关部门拟稿,分管副总经理审核签发.2. 属于机密的文件由核稿人登记,按不同类别编号后,按文印规定处理.3. 文件由拟稿人校。

11、技术开发部管理制度试行鹤笪企业HEDA COMPA文控管理主题 SUBJECT: 开发部管理制度NY文件编号DOCUMENT NO 页数共56 页版次A探 修订履历 探版次修订条款修订方式修订时间备注A第一稿BCD传阅权限 探标志为可传阅人。

12、整理发行部管理制度 发行部 2009 发行流程及部门管理办法发行部2009.2发行部管理办法03 发行部实行主任主持工作副主任负责制发行部人员工作行为规范发行部报纸征订及投递制度发行部任务分解和质量保证制度发行部例会制度发行部人员绩效工资制。

13、工程建设验收管理制度试行恒大地产集团工程建设验收管理制度试行目录第一章 总则4第二章 勘察工程4第三章 基础工程 51预制桩工程52冲钻孔旋挖灌注桩工程63人工挖孔桩工程74搅拌桩工程85CFG桩工程86基坑验槽。

14、收发室管理制度上课讲义收发室管理制度一学校收发室是全校公用信件外来包裹汇款和各种报刊杂志收发的总窗口;二为了搞好收发工作,收发员要负责全校师生员工挂号信件汇款公文包裹等的签收登记工作;三收发员要认真负责,坚持原则,主动热情;工作时不得做与工。

15、实用参考发票管理制度试行doc发票管理制度试行第一章概述2第二章发票领购保管和缴销2第三章发票开具2第四章发票丢失处理7第五章发票取得8第六章发票审查10第七章发票报账12第八章附则13附件:应税货物劳务服务等项目对应的税率一览表14第一章。

16、发行部管理制度发行部 2009发行流程及部门管理办法发行部2009.203发行部管理办法 发行部实行主任主持工作副主任负责制发行部人员工作行为规范发行部报纸征订及投递制度发行部任务分解和质量保证制度发行部例会制度发行部人员绩效工资制度发行部。

17、工作服发放回收管理制度工作服发放回收管理制度一目的:为推进公司企业文化建设,树立和保持公司良好的企业形象,规范员工工衣的发放回收及报废管理,特制定本管理制度.二工作服发放与回收流程:1工作服的发放:1所有新入职的员工,到部门文员处领取马甲一。

18、行政管理制度发行政管理制度第一节 考勤与休假管理制度一考勤制度1出勤时间:公司执行每日8小时标准工时制,特殊岗位可执行特殊工时制.冬夏季考勤执行日期由行政部另行通知.公司前期每周为6个工作日,运作正常后为5个工作日.上午:8:3012:00。

19、管理制度备件管理制度试行改成均环球特种玻璃制造XX公司设备备件管理制度试行第一章 总则第壹条设备备件管理是壹项以技术管理为基础以保障生产正常运行为目的的管理工作,是设备管理的重要组成部分.为进壹步加强和规范公司设备备件的管理,根据环球集团设。

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