售楼行政管理制度

1、案场员工管理制度第一条现场制度一作息时间:8:05 前所有员工到场8:008:30案场准备工作时间8:3011:30工作时间11:3012:00午餐时间中餐确保不影响正常接待工作13:3017:15工作时间17:1517:30例会时间二员工。

2、售楼部各项管理制度售楼部管理细则第一章售楼部各项管理制度售楼部日常管理制度员工守则1遵守国家政策法令法规,遵守市民行为道德规范,遵守本公司 一切规章制度.2理解企业理念,认同企业的价值观,与企业保持同心同德.3严格遵守劳动纪律,注重工作效率。

3、售楼处工作管理制度 1日常管理制度 1人员管理 2物品管理 3财务管理 4佣金制度 目的;通过制度日常管理细则,提高销售管理效率 1人员管理 销售任务:销售人员直接面对客户接待推荐追踪成交催款. 服务任务:楼盘经理财务为销售工作提供必要的后。

4、售楼部员工管理制度房地产公司售楼部员工管理制度第一章组织结构及岗位设置第二章部门人员聘用第三章部门职能第四章部门岗位职责描述第五章部门行为规范第六章售楼中心管理制度第一节日常行为规范第二节客户接待制度第三节例会制度第四节合同管理第五节售后服。

5、售楼部管理规章制度销售人员必须遵守公司的各项规定,井然有序地开展营销工作.1. 接待前台和洽谈桌上不宜摆放过多物品,客户离开后必须及时整理现场2. 凡在售楼问的销售人员都须配带工和胸卡.3. 销售人员必须严格遵守营销层次管理及业务流程顺序。

6、售楼部销售管理制度修订项目销售部暂行管理办法修订版目录一 绩效考核管理办法二 出勤管理办法三 仪表仪容管理办法四 例会管理办法五 卫生管理办法六 销售合同管理办法七 客户归属管理办法八 业绩统计管理办法九 销售冠亚军奖励办法一十 提成计发管。

7、售楼部现场管理制度售楼部现场管理制度第一章考勤管理制度一工作时间1销售人员实行五天工作制,作息时间为:8:3019:00,晚上下班时间以顾客全部离开售楼部为原则.销售人员休息由主管安排调休.2销售人员严格按照排班表班次和时间准时上班,周六周。

8、售楼处卫生管理制度售楼处卫生管理制度为规范置业顾问的行为售楼处现场的卫生情况,为消费者营造一个舒适的购房环境,为置业顾问创造一个优雅的工作环境,特制定本管理规定.售楼处的卫生管理由每天值班置业顾问负责,工作安排如下:1由值班置业顾问负责前台。

9、售楼部销售管理制度守则售楼部销售管理制度试行草案第一部分售楼部岗位职责一现场经理职责1 全面负责售楼部的销售业务,保证本售楼部的工作能顺利正常地自行运作,保证项目全过程,无客户激烈投诉;2 指导楼盘客户积累工作,协助分析阻因并找出应对方法。

10、售楼处员工管理制度售楼处员工管理制度售楼处员工办理制度 售楼处日常规章制度一 考勤制度1 销售代表实行六天工作制,每周可轮休一天,具体日期依照售楼处周值日排班表签到表表格0101执行.2 上班时间:由各售楼处现场经理按照情况自行拟定,报备项。

11、售楼处现场管理制度售楼处现场管理制度售楼处现场是一个积极向上的集体,为了营造一个良好的工作环境,员工之间团结友爱互帮互助并应具备高度的敬业精神和团队精神,热情迎接每一天的工作,争创最高业绩.工作纪律规定如下:每天的早会就是为我们催醒晚上的疲。

12、销售部行政管理制度范本第五部分:销售部行政管理制度1.销售部员工守则1遵守国家法规法令,遵守公司各项管理规章制度,自觉维护公司利益.2切实服从上级领导的工作安排和调配,不得随意拖延拒绝或终止工作.3敬业爱岗,尽职尽责勤奋进取,按时保质完成销。