隧道集团有限公司工程项目管理制度

1、项目精细化管理手册第二册附表中铁七局集团有限公司二一五年五月精细化管理手册过程及成果报表目 录附件1项目业主基本情况调查表1附件2项目施工现场情况调查表2附件3投标评审审批表3附件4项目投标评审表5附件5项目投标可行性报告审批表7附件6合同。

2、附件51主要物资月度需用量计划表62附件52主要物资月度采购（申请）计划表63附件53物资供方调查审批表64附件54物资供方定期复评表65附件55进场/入库物资验收登记簿66附件56物资送检台账6。

3、工程项目质量管理相关制度中铁隧道集团有限公司二OO五年十月目 录0 目录 11 开工报告申请制度 2 2 施工技术交底制度 43 施工图现场核对制度 94 试验管理制度135 施工测量复核与管理制度 216 施工工艺流程设计制度 277 施。

4、XX市XX房地产开发有限公司项目工程管理制度第一章 总 则 一为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的四控质量进度投资和安全控制两管合同和信息管理一协调组织协调工作,特制定本制度.二本制度所述的项目工程管理是指公司开发的。

5、 4.1 项目部与业主、子（分）公司及工区合同已签订，设计文件已经审定，并进行了现场技术交底工作。
4.2 项目部依据集团公司程序文件施工过程控制程序编制了工程项目策划书和实施性施工组织设计，且按照程序和业主要求。

6、 三、监理单位的确定： 1、根据政府建设主管部门关于对工程项目建设监理实行招投标的规定，结合公司项目发包管理制度的规定，同时根据项目公司有关管理权限界定之规定由项目公司评标小组比选，再由董事长初审，股东最终确定项目工程监理。

7、林州二建集团建设有限公司工程项目部内部经营管理责任合同经营合2012第 号甲方: 乙方: 根据中华人民共和国合同法,中华人民共和国建筑法及其他有关法律法规,遵循平等自愿公平诚信互惠互利的原则,经双方友好协商,就本工程的有关事宜达成一致,订立。

8、第一条、 工程概况1.1、 工程名称： 1.2、 工程地点：1.3、 建设单位：1.4、 结构类型： 。

9、中铁一局集团有限公司工程项目物资集中采购供应管理办法暂行第一章总则第 1 条 为贯彻股份公司 一个中心两个加强三个集中的战略发展思路,落实股份公司工程项目物资集中采购管理办法文件要求,规范集团公司物资采购行为,完善内部物流市场,根据国家有关。