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11、万科绩效体系考核总体框架不同层级人员的考核周期考核内容不同,下属公司总经理,区域内城市公司总经理,部门 员工,年度考核,季度考核,管理层述职,不做季度考核,专业评价,经营目标完成,年终KPI考核BSC,五项基准指标,注:五项基准指标:净利润。
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16、易爆物品#5、发现问题,D15基坑开完作业没有人员指挥#整改完毕,已经指派专人指挥开挖。
#6、发现问题,D3吊装作业未有专人指挥#整改完毕,已经设置专人指挥#7、发现问题,D9操作平台堆放杂物未清除#整改完毕,已经清扫干净,避免行走人员滑倒#8、 发现问题,爆破作业未加防护措施#整改完毕,已经加盖炮被#9、路基开挖作业未设置截水沟#整改完毕,已经加设截水沟#10、发现问题,高边坡未做防护措施#整改完毕,挂网喷浆#11、 发现问题,B0坡面孤石容易滑落伤人未加防护措施#整改完毕,已经加盖防滑网#;i:1;s:9160: 风险管理住宅项目常见风险分类清单#住宅项目常见风险分类清单#分类#风险表现#成本风险#1. 施工图深度不足,设计变更过多,造成成本控制难度较大。
#2. 前期地质情况不明,造成计划外成本发生。
#3. 甲方对质量技术要求不明、标准未提前约定,造成计划外成本发生。
#4. 成本控制流。
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