届未来星培养方案星河地产2015届未来星培养方案星河地产2015届未来星培养方案一培养目标1332计划 一年培养,培养期结束后,前30的未来星可跨级定岗即跳过助理级,直接定岗为专员或工程师; 三年跟踪式管理,有20的未来星进入潜龙训练营.二,原则每位“未来星”配备1名入职引导人，引导人可以从“潜龙”
未来培养方案星河Tag内容描述：
1、届未来星培养方案星河地产2015届未来星培养方案星河地产2015届未来星培养方案一培养目标1332计划 一年培养,培养期结束后,前30的未来星可跨级定岗即跳过助理级,直接定岗为专员或工程师; 三年跟踪式管理,有20的未来星进入潜龙训练营.二。
2、原则每位“未来星”配备1名入职引导人，引导人可以从“潜龙”训练营或与毕业生专业相关的部门中选取。
“未来星”轮岗、岗位实践所在部门的部门负责人即为导师。
具体职责传道传播公司优秀的企业文化、管理理念，传递正能量。
制定。
3、2015届未来星培养方案一培养目标1332计划 一年培养,培养期结束后,前30的未来星可跨级定岗即跳过助理级,直接定岗为专员或工程师; 三年跟踪式管理,有20的未来星进入潜龙训练营.二培养阶段共分为五个阶段,如下图所示.其中前四个阶段培养期。
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