维修管理目标制度

工程维修管理制度 随着高迪装饰设计工程有限公司的日益壮大,施工队伍逐步吐故纳新优胜劣汰,因此产生的维修工程已成为工程管理控制中的一项重点工作,工程部应加强此项工作的监管力度,认真对待,务必执行,从而将接替维修管理工作纳入到良好正常的轨道当中,陕西金泰恒业房地产有限公司工程维修管理制度项目管理中心20

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1、工程维修管理制度 随着高迪装饰设计工程有限公司的日益壮大,施工队伍逐步吐故纳新优胜劣汰,因此产生的维修工程已成为工程管理控制中的一项重点工作,工程部应加强此项工作的监管力度,认真对待,务必执行,从而将接替维修管理工作纳入到良好正常的轨道当中。

2、陕西金泰恒业房地产有限公司工程维修管理制度项目管理中心2016年1月目 录陕西金泰恒业房地产有限公司维修实施细则1附件1 维修人员不当行为处罚标准8附件2 工程维修时间标准10附件3 维修联系单12附件4 质保期内维修任务推进表13附件5 。

3、设备维护维修管理制度主题设备维护维修管理制度生效日期2015编号2015手册页数修订日期批准起草部日期:xx公司设备维护维修管理制度一 目的为了保证设备在较长时期保持良好的技术状态,充分发挥设备的效率,延长其使用寿命,降低维护本钱,提高效劳。

4、售后维修管理制度2012年修订本一 维修质量管理一自检:1严格按修理标准检查修理部位的技术状态.磨损程度超出极限范围的零件应予以修复或更换,并正确安装,调整修理部位;2修理过程中发现客户漏报项目,应及时与车间主管联系,再决定是否增项,并填制。

5、设备维修管理制度1.目的:建立设备维修管理体系,规范设备维修的目标内容方式与程序,保证设备维修有计划高效率地进行,最大限度地满足生产运行的需要.2.适用范围:适用于全厂设备包括移动设备的维修管理.3.引用文件:设备管理程序设备维护规程总则。

6、售后维修管理制度售后维修管理制度No.0000000000000321732012年修订本一 维修质量管理一自检:1严格按修理标准检查修理部位的技术状态.磨损程度超出极限范围的零件应予以修复或更换,并正确安装,调整修理部位;2修理过程中发现。

7、中山兴达电路板有限公司文件主题文件编号WIS002维修部工作管理规定文件版本A1文件页码1 0F 410目的1.1 规范行为,明确工作职责,提高全体维修人员整体服务水准.1.2保障公司设备设施能正常运转,提高工作效率,保证各项工作得以落实。

8、房屋维修管理制度房屋维修管理制度 第一条 目的 明确房屋维修责任,规范房屋维修管理.第二条 适用范围本办法适用于物业竣工验收接管后质保期内的房屋维修.质保期外的房屋维修,由物业公司按有关国家法律法规执行.公司施工管理人员实行终身责任制,不因。

9、日常维修管理制度日常维修管理制度一目的为确保公司办公环境的正常运行,加强对办公楼水电设施设备的日常维护保养.做到小修不过夜,大修不隔天.同时还要认真做好办公区水电使用管理的日常检查,杜绝跑冒滴漏等浪费现象,从各方面降低办公成本,特制定本制度。

10、管道维修队管理制度管道维修队管理制度2017年10月3日一管道维修队队长岗位责任制1.负责管道维修队的全面工作,根据矿领导安排和相关生产计划,对月日工作进行安排.2.参加各种生产调度会对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实.3.掌握采。

11、 管理作业文件文件编号设备维修维护管理制度版本号A0页码共4页 第1页一目的 规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率. 二范围 本制度适用于公司设备日常点巡检故障抢修预防检修设备专项计。

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