物流财管总复习资料

5 物流企业管理复习资料20075 物流企业管理复习资料上物流企业管理复习大纲第一章 物流和物流企业概述第1节物流概述1物流的基本概念1物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程2物流的基本功能:运输储存装卸搬运包装流通加工配送信息处理3现, A,资金优化配置原则, B,弹性原则, C,收益与风险均

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1、5 物流企业管理复习资料20075 物流企业管理复习资料上物流企业管理复习大纲第一章 物流和物流企业概述第1节物流概述1物流的基本概念1物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程2物流的基本功能:运输储存装卸搬运包装流通加工配送信息处理3现。

2、 A,资金优化配置原则, B,弹性原则, C,收益与风险均衡原则, D,货币的时间价值原则, E,收支平衡原则 三,填空题1,企业的财务活动包括哪四个方面:筹资,投资,资金运营,利润分配活动。

3、03361企业物流管理复习资料现代企业物流管理对企业物流管理的要求是:通过对企业物流功能的最佳组合,在一定服务水平前提下,实现物流成本的最低化.企业物流管理的概念:企业物流管理是指在社会再生产过程中,根据物流的规律,应用管理的基本原理和科学。

4、物流管理基础复习资料新窗体顶端一 单选题 1. 采购的重要原则是哪个原则,供应商距离越近,采购越易于控制.A 价格 B 地域 C 范围 D 适地 参考答案: D 没有详解信息2. 运输规模经济的特点是随着运输规模的增长,单位重量的A 运输成。

5、电子商务物流管复习资料电子商务物流管理复习范围一术语解释:1运输:P39 用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动.其中包括集货分配搬运中转装入卸下分散等一系列操作.2ECR:P353ECR即有效客户响应,它是在食品杂货分销系统。

6、物流学复习资料四汇总题库一一单选题,每题只有一个正确答案1.对客户进行ABC分析,是为了对大客户进行 A ,以避免小户驱逐大户的现象.A重点管理 B弱化处理 C成本控制 D成本预测4.按运输服务内容的不同,运价可分为 A .A基价加附加价 。

7、生产物流管理复习资料2010年11月7日物流师考试复习资料生产物流管理单元一概述一判断题 正确划A. 错误划B 1生产是一切社会组织将它的输人转化为输出的过程.A2供应物流一般是对所采购的原材料和零部件,从供应商处到企业仓库的物流管理,也可。

8、物流管理基础复习资料一单选题1.采购的重要原则是哪个原则,供应商距离越近,采购越易于控制.A价格B地域C范围D适地参考答案:D2.运输规模经济的特点是随着运输规模的增长,单位重量的A运输成本增加B运输成本不变C运输成本下降D不确定参考答案。

9、物流运输管理复习资料物流运输管理 A一单选题 601.运输的功能有 A 物品移动储存 B 运输 C 加工储存 D 搬运配送 2下列运输方式中,成本最低的是 .A 铁路运输 B. 航空运输 C.水路运输 D 公路运输3下列哪一项是影响运输方式。

10、物流管理复习资料 纪兆旭物流管理复习资料名词解释1第三方物流:指有物流劳务的供方需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式.是指专业的物流企业在整合了各种资源后,为客户提供包括设计规划解决方案以及具体物流业务运作等全部的物流服务的物流活动。

11、物流企业管理复习资料物流企业管理章节梳理第一章 物流和物流企业概述 本章重点1物流企业的特征分类目标职能2物流企业管理职能3物流企业管理的基本方法4应用物流企业管理的方法分析物流企业管理中的具体问题本章难点1物流企业管理的基本方法2应用物流。

12、财务管理复习资料总汇计算题1 假设利民工厂有一笔123600元的资金,准备存入银行,希望7年后用其本利和购买价值为240000的固定资产,银行存款的利息为复利10,请问7年后这笔款项的本利和能否购买该固定资产答案:由复利终值的计算公式有FV。

13、物流企业管理复习资料物流企业管理章节梳理第一章 物流和物流企业概述 本章重点1物流企业的特征分类目标职能2物流企业管理职能3物流企业管理的基本方法4应用物流企业管理的方法分析物流企业管理中的具体问题本章难点1物流企业管理的基本方法2应用物流。

14、现代物流管理复习资料第一章 现代物流导论1物流是供应链运作的一部分,是以满足客户要求为目的,对货物服务和相关信息在产出地和消费地之间实现高效且经济的正向和反向的流动和储存所进行的计划执行和控制的过程.2不定项选择题现代物流的基本特征:1物流。

15、物流采购管理复习题及复习资料物流采购管理复习题及答案 1单选题1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商.这种供应商选择方法称做 .A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.协商选择法2。

16、上半年物流管理复习资料物流管理掌握部分1采购品种战略决策,采购方式及其选择,跨国采购 08理解09掌握品种决策,主要是根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略 通常是品种决定了采购的方式并由此产生了采购策略.采购品种分析工作包括三个。

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