现代管理学现代管理学复习题

1、现代管理学原理期末复习题现代管理学原理填空:1由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异. 法约尔认为, 管理就是实行计划组织指挥协调和控制 2法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过 程学派。

2、现代管理专题复习现代管理专题期末总复习题第一章 一 简答 1 经合组织报告中把知识分为哪几类 2 知识经济时代企业管理发展有哪些新特点 二选择 1 在工业经济之后,出现了一种新的经济形态称之为 . A商业经济 B邮电经济C知识经济 D服务业。

3、现代管理学复习资料1第一章 导论1管理的四个阶段的特点1史前人类社会:习惯化的管理方式原始民主的管理制度简单的管理机构人格化的管理权力单一的公共事务2前资本主义国家:管理阶层兴起,管理成为政治统治的手段管理内容趋于复杂,管理权力开始分化管理。

4、名词解释1. 常用的组织维度分为两类:结构性和关联性.结构性维度:描述了组织的内部特征,它们为衡量和比较组织提供了基础.关联性维度:反映了整个组织的特征,包括组织规模技术环境和目标等,它描述了影响和改变组织维度的环境.2. 决策树:一般都是。

5、第八章 人事管理第一节 人事管理概述一人事管理的概念人事管理:就是管理者根据组织结构中所规定的职务的数量和要求,对所需员工进行招聘选拔考评培训和提升的工作,其目的是为了配备合适的人员去充实组织中的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现。

6、现代管理学笔记第一章 管理与现代管理学第一节 管理概述一管理的概念:管理在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过一系列的职能活动,对人力物力财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程.管理起源于人类的共同劳动,凡是有人。

7、现代管理原理复习题案例1:上海印染工业公司的决策方法海印染工业公司是我国纺织品生产和出口的重要基地,二十世纪80年代初,它遇到了问题:1上海印染工业公司所运用的预测决策方法是什么方法 2这种方法的特点有哪些 3上海印染工业公司对这种方法的应。

8、A.正式组织控制 B.群体控制 C.自我控制 D.预算控制6当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（C ）。
A.双因素理论 B.效用理论 C.公平理论 D。

9、 P.10327、系统管理学派认为系统管理有哪些特点？ p.10628、管理的动态观念主要表现在哪些方面？ p.1087、什么是管理的择优观念？ P.11529、简述管理的择优原则。
P.12330、什么。

10、现代管理学复习资料第一章 导论1管理的四个阶段的特点1史前人类社会:习惯化的管理方式原始民主的管理制度简单的管理机构人格化的管理权力单一的公共事务2前资本主义国家:管理阶层兴起,管理成为政治统治的手段管理内容趋于复杂,管理权力开始分化管理制。

11、现代管理学复习要点 现代管理学复习要点第一章 管理与管理学一 管理的定义:指在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过一系列的职能活动,对人力物力财力极其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程.二管理的历史发展:1史前人类社。

12、现代管理学复习笔记1151现代管理学笔记第一章 管理与现代管理学第一节 管理概述一管理的概念:管理在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过一系列的职能活动,对人力物力财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程.管理起源。

13、现代管理学练习题现代管理学练习题一概念题1从一般意义上来定义管理一般地说,管理是指在一定的环境下,管理主体为了达到一定的目的,运用一定的职能和方法,对管理客体施加影响和进行控制的过程.2管理的综合性特征管理是一个复杂的控制过程,它受多种因素。

14、现代管理学复习重点现代管理学现代管理学人本主义思想:孔子为政中提出君子不器专制管理思想:韩非子荀子上下俱富西汉司马迁善因论最能说明古代人类生产组织的生产管理思想的实例,首推埃及的胡夫金字塔.亚当斯密英国富论提出劳动分工罗伯特欧文英 人际关系。

15、现代管理专题复习题现代管理专题期末复习及答疑现代管理专题一题目及答疑判断题及答案 1957年,美国麻省理工学院社会心理学家道格拉斯.麦格雷戈Douglas McGregor提出超Y 理论. ERP 管理是一种全新的管理方法,它通过加强企业间。

16、现代管理学复习演示教学一名词解释5题20分结构性维度描述组织的内部特征状态的参数.决策树是用二叉树形图来表示处理逻辑的一种工具.网络计划方法网络计划方法,是把一个工程项目分解成若干作业或称活动,然后根据作业的先后顺序逻辑关系进行统筹安排,合。

17、现代管理理论复习题现代管理理论复习思考题党校17级公共管理专业第一讲 管理导论一什么是管理其特征有哪些1:管理是管理者为了有效地实现组织目标个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程.其涵包含以下几点含义:管理是人类有意识有目的的活动 。