现代管理原理答案

1、现代管理原理期末复习题答案综合单项选择题A1.按照功能进行分类的沟通类型中, 具有润滑剂的作用. B情感式沟通B2.被称为组织理论之父的管理学家是.D马克斯韦伯3.表扬,赞赏,增加工资奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于 .A。

2、 参考答案:一单项选择 1D; 2 C; 3 D; 4 C; 5 A;6. D ; 7 C.二多项选择 1 ABC; 2.ABD ; 3 ACD; 4 BC。

3、电大现代管理原理简答题集简答题集1 为什么称韦伯为组织理论之父参考答案:韦伯,是德国社会学家经济学家和德国古典管理理论的代表人物.韦伯对管理理论的贡献,主要是提出了理想的行政管理体系,反映在他的代表作社会组织与经济组织理论一书中.由于韦伯是。

4、电大现代管理原理考试题库及答案单选题B运营能力 控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营水平.C书面沟通的最大的优点在于它持久有形可以核实. D投资收益率反应企业资产创造利润的效率.D总预算 是指以组织整体为范围,涉及组织。

5、现代管理原理案例题概述现代管理原理期末复习考核方式:开卷 1准确决策与盲目投资2鲶鱼效应3上海印染工业公司的决策方法4厨房失火5李英的困惑6王立峰的授权计划7让班组做主8飞跃自行车厂的困境9贾厂长的管理模式10成荣的授权计划11东方电力公司。

6、现代交换原理答案一填空题1. 电话通信网的基本组成设备是 终端设备 传输设备 交换设备 .2电话机的基本组成部分有 通话设备 信令设备 和 转换设备 .3交换机的硬件系统由用户电路中继器 交换网络 信令设备 和 控制设备 这几部分组成.4我。

7、现代管理原理期末复习题及答案整理现代管理原理期末复习题及答案单选题1.的最大的优点在于它持久有形可以核实.C书面沟通2.决策方法也叫思维共振法畅谈会法.C头脑风暴法3.引起管理界的轰动,从此建立学习型组织进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。

8、电大现代管理原理网考选择题答案单选:A:1按照功能进行分类的沟通类型中, B具有润滑剂的作用.B情感式沟通 115 按照组织明文规定的原则方式进行的信息传递与交流的沟通方式是 A.A. 正式沟通 30按照集体和个人相结合的决策原则,对那些带。

9、现代管理原理资料第一章复习题1在管理的各项职能中,最具有规范性技术性的职能是.A计划B组织C领导D控制 2管理就是决策是下列哪位经济学家的观点A泰罗B法约尔 C西蒙D韦伯3凡事预则立,不预则废,说的是的重要性.A组织B预测C预防D计划 4组。

10、现代管理学原理精现代管理学原理一简 答 题:1.简述管理者的职责. P2931答:一管理者是管理目标的主动提出者. 一个地区一个部门一个单位 ,管 理能否取 得成就和成效的大小 ,关键是看它能否制定出本系统本组织发展的总目 标. 二管理者 。

11、现代管理原理文档一单项选择1战略管理的基础工作是B.A决策B预测C计划D组织2关于战略远景的描述,下列选项中,C是不准确的.A它说明了组织的性质B它明确了组织所从事的事业C它规定了可量化的经济指标D它明确了组织应承担的社会责任 3像市场营销。

12、现代教育原理答案现代教育原理答案现代教育原理答案篇一:现代教育原理05任务答案 教育先行的理论基础在于教育是具有基础性先导性全局性 2 加德纳教授的多元智力学说,认为每个人的智力都是如下多种智力的组合言语语言 智力逻辑数理智力 视觉空间关系。

13、现代管理原理选 判单项选择1管理就是决策是下列哪位经济学家的观点C西蒙 2管理的十四项原则是由 B泰罗提出来的. 3凡事预则立,不预则废.是强调 B预测的重要性.4三个和尚的故事中,一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃.主要揭示了。

14、现场管理现代管理学原理作业一现代管理学原理作业一 得分: 一填空题每小题1分,共10分1影响组织管理的 有:经济环境技术环境社会环境政治环境文化环境自然环境.2管理具有 和 的双重性质.3管理学的性质有 和 .4随着市场流通的活跃,西周已有。

15、现代安全管理原理现代安全管理原理第一讲 绪言安全管理学的发展罗云中国地质大学,教授 管理,就是人们为了实现预定目标,按照一定的原则,通过科学地组织指挥和协调群体的活动,以达到个人单独活动所不能达到的效果而开展的各项活动.安全管理就是企业经营。

16、管理学现代企业管理原理 Document number:PBGCG0857BTDO0089PTT1998管理学现代企业管理原理企业管理学现代企业管理原理课 程 学 习 指 导 资 料编写:胡万华适用专业:工商管理专业 适用层次:专升本业余四。

17、现代管理原理题库单选1. 的最大的优点在于它持久有形可以核实.C书面沟通2. 决策方法也叫思维共振法畅谈会法.C头脑风暴法3. 引起管理界的轰动,从此建立学习型组织进行五项修炼成为管理理论与实践的热点.D彼得圣吉的第五项修炼学习型组织与实务。