相关管理控制程序

质量控制管理程序编制会签审核批准文件编制和修订情况序号制修订时间修订内容摘要版本号 制修订人1.目的:规范和指导本公司品控部在质量控制方面的管理流程.2.适用范围:适用于本公司产品从来料到成品出入库的整个生产活动过程.3.定义:首件: 批次,德信诚培训网供方管理控制程序1.目 的为了正确评价和选择供

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1、质量控制管理程序编制会签审核批准文件编制和修订情况序号制修订时间修订内容摘要版本号 制修订人1.目的:规范和指导本公司品控部在质量控制方面的管理流程.2.适用范围:适用于本公司产品从来料到成品出入库的整个生产活动过程.3.定义:首件: 批次。

2、德信诚培训网供方管理控制程序1.目 的为了正确评价和选择供应商,确保采购科采购产品满足规定要求,同时加强对供应商的监控,特制定本程序.2. 范 围 适用于本公司生产用所需原材料及过程外包的控制.必要时也适用于工装外协供方和服务供方.3职 责。

3、卫生管理控制程序DOC卫生管理控制程序1目的:通过对厂区清洁卫生的管理,实现厂区整洁卫生,保证厂区的卫生达到生产要求和食品安全的要求,促使企业更好更快发展,特制定本制度.2范围:适用于公司各区域清洁卫生管理活动.3职责:3.1人力行政部为公。

4、风险管理控制程序风险管理程序 第 版 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 发布日期: 实施日期: 质量体系程序文件 文件编号: Q27.12 共6页 第1页 标题:风险管理程序 第 版 第次修改 1 目的 通过判定与产品有关的危。

5、XXX有限公司文件编号: 程序文件版 本: 文件控制管理程序页 码:114目录1目的2范围3相关文件4职责5工作程序6报告和记录受控状态受文部门修 改 履 历日期修改码页次修改单号修改内容简述修改人备注XXX有限公司编号 文件控制管理程序版。

6、注塑管理控制程序文件名称注塑管理控制程序编制: 日期: 201181 审核: 日期: 201181 批准: 日期: 201181 受控标识 声明:未经同意,不得复制1.目的:使注塑生产过程得到有效控制,明确各项作业程序,确保产品的品质.2。

7、质量环境职业健康安全管理体系安全管理控制程序 有限公司 公司Q.E.S三标程序文件文件名称:安全管理控制程序文件编号: 版本号:A0版生效日期: 受控状态:受控号:修改记录序号修改页次修改人修改内容生效日期文件名称:安全生产管理控制程序 第。

8、质量管理控制程序城建一建设工程XX质量管理控制程序QBCJYQES 2005091目的 为了对施工生产活动的全过程进行质量监控,预防不合格的成品半成品流入下道工序或交付用户使用,保证工程质量满足规定要求,并使管理体系运行中出现的不符合项和施。

9、设备管理控制程序C0P4201NEW1.0目的对设备策划采购安装调试验收维护保养闲置报废等环节进行有效管控,规范关键设备的备品备件管理;使设备安全稳定运行,确保设备工程能力和产品质量稳定特制定本程序.2.0适用范围适用于本公司所有设备的管理。

10、管理评审控制程序文件编号:版本:A0编制:日期:审核:日期:批准:日期:深圳市xxx科技有限公司版本历史序号版本修订历史修订人审核人批准人实施日期1A0新版修订1 目。

11、项目管理手册第六部分 投资控制管理程序青岛大炼油工程 青岛大炼油工程项目管理手册文件编号:MAPM0PMPM0001第六部分投资控制管理程序项目经理部2005年1月版本日期说 明编制审核批准10青岛大炼油工程项目管理手册第六部分 投资控制管。

12、SONG苏州仓松金属制品有限公司文件编号CSQP423制订日期2005.09.28文件名称文件控制程序制订部门质量部类 别新制定 修订 废止版次A0页次295 苏州玲珑电子科技有限公司 管理评审控制程序 文件编号:CGQP21 制订部门: 。

13、深圳市自力电子有限公司样品管理控制程序文 件 号GC210版 次A0编 制审 核批 准共 6 页第 1 页日 期日 期日 期生效日期2014101更改记录标 记处 数更改单编号更改人更改日期更改记录标 记处 数更改单编号更改人更改日期1 目。

14、漣水嘉瑭制衣有限公司钥匙控制管理程序1 目的为了规范厂区锁匙的管理,避免锁匙的丢失和复制,做好整个厂区的安全.2 适用范围适应于全厂所有钥匙的管理.3 定义 无4 工作职责41后勤主管需对所有锁匙进行分类编号,便于管理和使用.42钥匙使用人。

15、产品管理控制程序文档版本:1.0受控状态:产品管理控制程序编制:日期:审核:日期:审定:日期:批准:日期:北京合众思壮科技股份有限公司文件更改记录版本号更改内容更改方式更改人审验人更改日期1 目的 32 范围 33 定义 34 职责 35 。

16、文件管理控制程序 1目 的 控制运作的各类系统及工程文件数据, 保持公司内部智慧资源有效的管理.2范 围 2.1与公司产品有关的工程技术规范等数据文件2.2公司系统运作的有关文件数据2.3以上数据文件包括各媒体如硬拷贝和电子媒体 2.4客户。

17、投资控制管理程序项目管理手册第五章 项目管理程序第五节 投资控制管理程序中国石油化工股份有限公司 分公司 工程项目管理部二九年二月1目的为进一步搞好中国石油化工股份有限公司 项目的投资控制,明确职责,规范投资管理的程序和工作流程,实现投资效。

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