业务流程价值链分析岗位

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5、1.标准化原则;2.以流程为中心的原则;3.流程的搭接原则;4.权力委让而责任不委让的原则。
来进行部门和岗位的职责划分。
现代企业管理的组织结构设计和职能分解都以流程为中心,而不是过去的以任务为中心。
因此在进行组织结构。

6、小偷也精益!可恶的小偷-13All Rights Reserved 2016 汪泉发 版权所有,未经授权请勿传播、转载、复制、再制等产品族分析产品族分析14All Rights Reserved 2016 汪泉发 版权所有,未经授权请勿。

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