医务工作考核标准

1、医疗质量标准南大学临床医师临床业务能力考核标准医疗质量及标准中南大学临床医师临床业务能力考核标准中南大学临床医师临床业务能力考核标准中南大学人事处中南大学医院管理处二00七年六月总 则3全科医学专业4急诊科专业6消化内科专业10肾脏内科专业。

2、工作态度考核标准工作能力考评指标库说明:1 能力考核定义是考核员工在岗位实际工作中具备的能力,根据被考核人表现的工作能力参照能力考核标准,对被考核人所但当的职务与其能力匹配程度作出评定.2能力考核方式被考核人的主管对被考核人进行能力考核,综。

3、4交接:会计工作交接手续符合制度规定要求1 会计人员离职包括临时离职未办理交接手续的扣10分;移交手续不全的扣5分;2 未按规定监交的,扣2分;3 接替人员违反规定自立新账的,扣2分5人员:会计人员。

4、1 疾病诊断正确規范,依据充分,需鉴别的要有鉴 别诊断分析.2 治疗氏时规范安全有效经济.3 诊疗计划应具体可行,并在病历中做好记录.4 诊疗工作符合诊疗规范術证医学医学伦理学要 求.1 抽查住院病。

5、思想政治工作与医德医风质量考核标准 思想政治工作与医德医风质量考核标准考 核 内 容 评 分 标 准扣 分扣分原因1积极参加院党政工团组织的各项政治活动及院内安排的政治学习.未按要求参加政治活动或政治学习1次扣1分,1人无政治学习记录扣0。

6、 日期: 年 月 日考核项目考核内容扣分标准扣分理由得分1.科室质量管理工作15分1.质控小组活动记录每月1次。

7、4有无私自外出会诊手术或讲座.5有无越权操作记录.10分每项不符合要求扣2分.三住院患者诊疗工作1疾病诊断正确规范,依据充分,需鉴别的要有鉴别诊断分析.2治疗及时规范安全有效经济.3诊疗计。

8、绩效考核工作考核评分标准工作标准检查考核记录部门或人总经理负责人签字日期序号标准内容及要求执行情况未执行条文及原因自评合格不合格1制订公司中长期发展规划和年度运营计划2指导协调公司各职能部门工作且考核3遵守国家法律法规,贯彻执行国家方针政策。

9、1.质控小组活动记录每月1次2.未按时参加医院及科室会议3.未及时传达会议内容4.科室会议记录不全5.科室质控资料记录不全6.科室排班等资料是否及时上报1.每项不符合要求扣2分2.科室质量与安全管理小组未开展质。

10、平安医院创建工作考核办法及标准doc关于印发全国平安医院创建工作考核办法及考核标准试行的通知卫办发号各省自治区直辖市卫生厅局综治办党委宣传部公安厅局民政厅局工商局中医药局,新疆生产建设兵团卫生局综治办公安局民政局工商局,卫生部直属各单位部属。

11、爱婴医院复核工作新标准全市爱婴医院复核工作反 馈 及 培 训会议资料 目 录一爱婴医院复核流程图 1二爱婴医院复核评分细则2三爱婴医院复核标准释义9四爱婴医院复核登记表13一爱婴医院复核流程二爱婴医院复核标准评分细则标 准具体指标内 容检查。

12、中医技术操作考核标准通知:1.各单位要严格根据操作规范操做,备齐用物2.掌握各种中医适宜技术的适应症禁忌症以备专家提问.3.做好中医适宜技术登记. 注意: 根据需要自行打印下来中医适宜技术操作考核表 耳针法耳穴埋豆操作评分标准医院名称 科室。

13、医疗护理服务质量精细化管理工作考核标准与考核方法医疗护理服务质量精细化管理工作考核标准和考核方法800分绩效编号考核工程分值 考核要点 考核方法得分210一业务培训40各科医护人员要按时积极参加医疗护理控感等各种业务培训,均为一课双讲,两次。

14、中西医51项操作考核标准中西医护理技术操作规程一体温脉搏呼吸测量法 四十四中药保留灌肠二血压测量法 四十五拔火罐三洗手法 四十六穴位按摩法四无菌技术基本操作 四十七艾条灸法五戴无菌手套 四十八毫针法六铺无菌盘法 四十九 中药换药七皮内注射法。

15、度工作考核标准医技科室检查及评分标准解析医技科室检查及评分标准项 目考核内容及办法分数评 分 标 准扣分理由实得分检验科开展技术标准中规定的各项业务技术工作查看资料和抽查10张化验报告单601能开展技术标准中规定的各项业务技术工作.按照标准。

16、实施优质护理服务工作标准考核细则优质护理考核标准实施优质护理服务工作标准考核细则试行 100分主要内容基本要求分值检查方法及检查要点扣分依据得分一医院组织领导15一加强组织领导 5分1.成立由院长任组长的优质护理服务示范工程领导小组,定期召。

17、操作工考核标准和考核办法鹤山市美业棉纺织企业有限公司 文 件 名 称:操作工考核办法和考核标准文 件 编 号:MY3009 版 本 号:A 编 制: 审 批:日 期:200475 日 期:200476修订记录页 号页 版修 改 内 容批 准。

18、员工工作考核标准员工工作考核标准篇一:公司员工考核办法日照龙达工程管理有限公司员工考核办法试行草案第一章总则第一条为加强管理,规范员工的日常行为,充分调动员工的积极性,并且尽最大可能的维护员工的自身利益,提高管理水平和员工执业工作能力,按照。