绩效考核工作考核评分标准.docx

绩效考核工作考核评分标准.docx

《绩效考核工作考核评分标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效考核工作考核评分标准.docx（22页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

绩效考核工作考核评分标准

工作标准检查考核记录

部门或人

总经理

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

制订公司中长期发展规划和年度运营计划

2

指导协调公司各职能部门工作且考核

3

遵守国家法律、法规，贯彻执行国家方针、政策

4

领导和指挥企业的日常生产、运营活动，及时处理好职权范围内的各项日常事务

5

组织建立销售网络和信息反馈网，企业的发展方向和运营决策

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

副总经理（管理者代表）

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

协助总经理制定公司中长期发展规划和年度运营计划及实施。

2

组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件且监督执行。

3

检查指导、帮助所分管部门主管工作。

4

于总经理领导下，负责公司策划、运行、维护、监控、持续改进。

5

完成总经理交办的其它工作

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

生产技术部部长

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

制定计划：

按时报送年度工作计划

2

完成月工作计划，生产运营安排合理，没有大的遗漏

3

内部管理，组织纪律：

遵守公司各项规章制度

4

改进工艺、提高产品质量上有显著成绩

5

协调工作：

顾全大局，全力协助、支持关联部门工作

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

质检部部长

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

按时完成监视和测量设备的关联管理工作

2

完成检验工作任务

3

检验工作质量良好，不发生漏判、误判

4

协助编制工艺规程等

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

销售部部长

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

每年的十壹月底编制出年市场调查方案，于每壹季度未最后壹周前编制出季度的市场调查方案

2

合同评审，审核结论汇总后交总经理审核、批准

3

编制销售计划，按计划实施产品的销售工作，积极同需方洽谈业务，争取订单，签订合同

4

编制年度、季度和月份的销售报表

5

产品售后服务、用户意见反馈，发现问题及时处理

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

采购部部长

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

安排仓库员根据用料计划进行查库核对，编制采购计划

2

核定采购价格进行供方三家比价，安排采购员执行采购

3

每二个月定期向上级反馈原材料行情变化信息

4

安排仓库员，按照仓库管理制度做好物品的入库，保管

5

按时向上级统报发货情况，且形成记录

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

办公室主任

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

组织编制培训计划、审批各部门的培训计划，且监督计划的实施

2

文件的拟、收、存、发及召开会议的筹备工作

3

监督、检查、企业员工手册和壹切规章制度的执行情况执行奖惩决议

4

和其他部门的工作、协调和沟通，参加有关评审、分析会议

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

财务部部长

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

组织采购计划资金的核算；负责各类合同的经济性的审核。

2

按规定完成有关税收及管理费任务项目

3

编制年、季、月度企业财务收支计划和成本利润，审查预决算报表

4

做好财务支付抓好资金的回笼和清算

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

车间主任

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

每班前做出生产安排

2

每班生产期间巡视车间，及时制止不符合工艺要求的现象。

3

参加每月的生产例会

4

每月1日编排月度车间生产计划。

5

每月壹次组织进行对本车间设备、设施的检查。

6

及时签署审核有关凭证。

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

会计员

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

按期进行清仓盘点，做到帐物相符

2

正确编制会计报表，按时上报

3

监督月度企业财务收支计划。

4

遵守各项费用开支范围和开支标准，合理使用资金

5

严格执行成本及费用管理制度

6

2及时办理请款报销、核算实际成本；办理产品购销结算，财政任务的解交及核算工作。

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

出纳员

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

严格财经纪律，搞好资金调度，及时清算往来款项，及时整理好凭证，按时递交会计记帐

2

审批、手续不齐全，凭证不实的情况应拒绝便付款报销

3

正确编制凭证，逐日顺序登记现金和银行存款记帐，且结出余款，保证账面余额和实际库存相符合。

4

负责编制职工工资册，准确发放工资、奖金。

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

采购员

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

按质量按时完成物资采购任务

2

采购合同签订严格执行管理制度

3

及时联络物资供应事宜，采购工作未发生拿取回扣等不正之风

4

采购的物资是符合质量要求，确认不合格的物资及时退货

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

质检员

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

按质量检验规程检验，不错检、不漏检，错检应不大于1%

2

对已检验的产品做好标识，对不合格品要分开堆放。

3

做好检验记录工作和质量统计报表，报表准确及时报送

4

指导操作认真做好自检、互检工作。

5

对已发生的质量问题，找出原因，提出解决办法。

6

对违反工艺规程、质量不能满足要求的，及时责令停止生产。

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

计量员

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

统壹管理企业计量工作

2

负责企业各种计量器具的周期检定送检工作

3

管好计量器总账、卡片等技术档案资料，且经常检查于用器具的完好情况。

4

负责新购计量器具的开箱验收

5

编制各部门计量器具采购计划

6

宣传、贯彻执行国家和各级政府制订的各项计量政策、法令

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

标准化员

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

制订标准化长远规划和年、季标准化计划。

2

负责起草编制且不断完善企业标准体系表。

3

组织制（修）订企业技术标准、管理标准和工作标准，且办理标准的审批、编号和发布工作。

4

宣传、贯彻国家、行业地方和企业标准。

参和质量监督，处理标准化执行过程中的问题。

5

做好产品的技术文件的标准化审查工作。

6

积极收集标准化情报资料、建立档案

7

处理或组织有关部门协调标准化日常业务工作。

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

仓库保管员

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

做好原材料进货入库验证

2

入库物资应摆放整齐，便于清点的搬运，作好标识及记录

3

库存台帐登记完整，帐、卡、物应壹致。

4

发放贮存品时，应贯彻先进先出的原则，且应核对领料凭证，正确无误时，才准予发放。

5

熟悉所有保管物资的数量、规格、型号、性能及用途，熟悉存放位置。

6

整齐库容、注意通风，做好防霉、防潮、防火、防盗等工作。

易燃易爆及有毒物品，应和其他物资隔离保管。

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

门卫

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

严守岗位，日夜24小时不脱岗；

2

做好来宾来访登记、接待工作。

3

做好职工考勤的监督工作；

4

物资凭出门单出厂，无出门单不得放行

5

夜间注意厂区动静、及时巡视，发现问题及时处理、及时方案。

6

收发报刊、信件和文件，且及时送交或分发各有关部门（车间）

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

电工

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

严格遵守用电安全作业指导书定期维修保养和检查电气设备。

2

经常检查线路，设备记录情况；修理电气设备时，不带电操作。

3

变、配电室应保持整洁，通风良好、室内不堆放杂物

4

操作岗位上无发生触电伤亡事故

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

档案管理员

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

认真执行文件控制管理程序，保证受控文件于使用场所均为有效版本

2

做好受控文件的更改、换版工作，失效和作废文件及时回收处理。

3

定期整理文件、记录、妥善保管

4

注意受控文件的保密工作，非经主管领导批准，不得外借和复印。

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施后检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：

工作标准检查考核记录

部门或人

车间操作工人

负责人签字

日期

序号

标准内容及要求

执行情况

未执行条文及原因

自评

合格

不合格

1

保质保量按时完成下达的生产任务

2

严格按工艺文件进行操作

3

认真做好设备的维护工作，确保本岗位设备整洁、润滑、完整，达到完好设备要求。

4

加工产品摆放有序，做好文明生产

5

严格按安全作业指导书生产

6

遵守劳动纪律上班不迟到、不早退

7

做好不合格品的管理，对不合格品要分离，主动方案。

评定意见

考核负责人：

日期：

纠正措施

考核负责人：

日期：

纠正措施检查

考核负责人：

日期：

编制：

日期：