员工职业通道晋升

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2、 员工职业晋升通道管理试行办法一目的为充分调动公司员工的工作激情,最大限度地发挥员工潜能和智慧,提高业务素质,激发员工钻研技术,逐步建立和完善高技能人才的选拔培养聘任机制,建立通畅的多重薪酬调整通道,特制订本办法.二适用范围 本方案适用于公。

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4、高级专员具有该领域较为丰富的经验和技能;在某一领域独立开展工作,并能够对本领域内其他专业人员提供一定的技术指导5年高级主管层主管具有该领域丰富的经验和娴熟的技能分配协调并指导本领域专业人员开展工作并对其工作成果进。

5、新进员工工作满1年中专以下二级办事员能基本完成某一业务领域工作,或某一业务模块中的部分工作;需要上级人员的指导下,开展工作一级办事员岗位工作满1年一级级科员能基本完成本专业某一领域工作,但熟练程度有进一步提升空间。

6、专员能通过发挥专长在某一业务领域独 立工作,但熟练程度有进一步提升 空间3年2年中级高级专员具有该领域较为丰富的经验和技 能;在某一领域独立开展工作,并 能够对本领域内其他专业人员提供 一疋的技术指导5年。

7、员工晋升通道Word版第一部分 人力资源状况综述一员工队伍现状分析一员工总量分析1.1 整体架构截止至2014年7月,公司总用工人数为431人,其中管理人员24人;技术服务类人员339人;商务销售类人员26人;研发人员8人;行政后勤类人员3。

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9、2年中级高级专员具有该领域较为丰富的经验和技能;在某一领域独立开展工作,并能够对本领域内其他专业人员提供一定的技术指导5年高级主管层主管具有该领域丰富的经验和娴熟的技能分配协调并指导本领域专业人员开展工作。

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