运营保障绩效考核评分

1、运营保障部绩效考核评分表 运营保障部经理绩效考核 一 考核方法 部门经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.部门经理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收;关键事件包括。

2、慕笛莎职系绩效考核表电商运营经理考核评分表月度考核期间: 年 月姓名:岗位名称:电商运营经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1指标完成率15实际销售额计划销售额100 15分80 12分60 9分40 6分20 3分。

3、0.5.每违反一次,扣是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度 分. 业务素养有不负责任的言行,诚恳敬业.思想觉悟状况工作是否任劳任怨, 分,下不保底.每次扣1专业知识的学习与业务能力的提升状况.同一类失误连续发。

4、是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度.每违反一次,扣0.5分.业务素养思想觉悟状况工作是否任劳任怨,诚恳敬业.有不负责任的言行,每次扣1分,下不保底.专业知识的学习与业务能力的提升状况.同一类失误连续发生,除第一。

5、自评上级结果1指标完成率15实际销售额计划销售额100 15分80 12分60 9分40 6分20 3分。

6、精选Word版城市公共污水管网运营绩效考核评分表完整版精选Word版城市公共污水管网运营绩效考核评分表完整版项目名称: 考核时段:202 年 月 202 年 月序号考核项目项目总分考核指标考核内容考核方式评分办法扣分底线为指标分值,不设负分。

7、2. 编制检查评估报告.考核抽查开展管渠检测评估资料真实性核查,每季度随机抽查不少于年度普查计划当季度检查量5的管段进行功能性结构性缺陷核查.各镇区按5比例随机抽查管段,复核数据.数据与现状不符,一处扣1分.3。

8、运营保障部绩效考核评分表1运营保障部经理绩效考核一 考核方法部门经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.部门经理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收;关键事件包括两类。

9、电商运营经理绩效的考核评分表电商运营经理考核评分表月度考核期间: 年 月姓名:岗位名称:电商运营经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1指标完成率15实际销售额计划销售额100 15分80 12分60 9分40 6分2。

10、电商运营经理绩效考核评分表常用电商运营经理考核评分表月度考核期间: 年 月姓名:岗位名称:电商运营经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1指标完成率15实际销售额计划销售额100 15分b32037 7D25 紥OJ3。

11、运营保障部绩效考核评分表docx运营保障部经理绩效考核一 考核方法部门经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.部门经理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收;关键事件包。