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1、整体效能提升方案设计内容目 录一 品牌汽车维修厂钣喷业务的状况分析二 品牌汽车维修厂喷漆车间人员分配的现状三 工序分组方案四 管理与改进五 漆料的精细化管理一 维修工厂的现状分析4S店钣喷业务的流失实际维修接待能力的不足导致维修业务流失部分。
2、五、 漆料的精细化管理一、 维修工厂的现状分析4S店钣喷业务的流失实际维修接待能力的不足导致维修业务流失部分维修技能不过关的4S店让车主丧失信心传统的施工时间扼杀了潜在的消费力小的漆膜修复至少需要一天。
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