周三管理学习题第七

1、管理学高教版周三多主编第二版第八章习题管理学高教版周三多主编第二版第八章习题第八章 组织设计一填空题1.组织设计涉及两方面的内容,在的基础上进行和.2.组织设计就是对组织的结构和活动进行.3.随着外部环境条件的日趋复杂,必须以的观点来理解和。

2、管理学周三多主编第五版习题及答案1管理学周三多主编第五版习题及答案1第一章 管理与管理学 一填充题 1许多新的管理理论和管理实践已经一再证明, 这五种职能是一切管理活动最基本的职能. 答案教材P12计划组织领导控制创新 2根据亨利明茨伯格的。

3、管理学课后思考题周三多第三版第一章 管理活动与管理概论1 何谓管理如何理解管理的具体含义P5 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配协调相关资源的过程.其理解要点体现在以下五个方面:1管理的载体是组织.组织包括企。

4、周三多管理学第五版配套练习题及答案周三多管理学原理第一篇练习题 一填充题年,法国实业家法约尔提出,管理是由及等职能为要素组成的活动过程.2.根据彼得德鲁克教授的观点,管理是一种以为基础的专业职能.3.许多新的管理理论和管理实践已经一再证明。

5、管理, 11e 罗宾斯库尔特 7章经理作为决策者1 决策过程由确定决策标准开始.答: 假页次: 179主题: 决策过程目的: 1困难: 容易分类: 概念性2 决策标准定义了解决问题的重要或相关的内容.答案: 真页次: 180主题: 决策过程。

6、 D需要协调他人的努力以实现组织目标（教材P11“管理的本质是协调”）5、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定_B_。
A日常程序性决策 B长远全局性决策（教材P13） C局。

7、19在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）A.反馈控制C.间接控制B.前馈控制D.现时控制20所谓“关键线路”指的是（）A.占用时间最长，宽裕时间最少的项目活动。

8、周三多管理学第四版课后习题答案解析管理学原理与方法课后习题答案第一章第一题答案:1:目的性:人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计和组织管理的过程中,逐步进化的.2:依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的。

9、周三多管理学第三版笔记及试题周三多管理学笔记第一章 绪 论一管理的涵义人类的共同劳动资源人财物信息时间共同目标定义: 为实现预定目标而进行的计划组织人员配备领导控制孔茨或 合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程.管理的实质是一种手段。

10、管理学习题第五章战略含答案周三多版第五章 战略性计划一名词解释 1战略性计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期通常为5年以上设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划. 2核心价值观是组织持久的和本质的原则.它是一般性的指导原则,不随。

11、整理管理学周三多习题汇总选择1 下列哪一项是各项管理职能的灵魂和生命A创新 B决策 C组织 D激励 E控制2 作为所在单位的领导,管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责,如宴请重要的宾客.这里所体现的是管理者扮演的何种角色A谈判者 B代表人 。