绿城装饰工程集团有限公司2018年度区域分公司管理实施草案 前 言鉴于公司目前区域性发展业务扩大,区域分公司有效的管理控制是目前面临的一大难题,能否及时有效的将区域分公司相关问题反馈至总部成为关键点.目前建议公司拟采用统分结合弹性授权的管理,某某装饰装修9ed4401119bef27f589ab38
装饰区域公司管理办法Tag内容描述：
1、绿城装饰工程集团有限公司2018年度区域分公司管理实施草案 前 言鉴于公司目前区域性发展业务扩大,区域分公司有效的管理控制是目前面临的一大难题,能否及时有效的将区域分公司相关问题反馈至总部成为关键点.目前建议公司拟采用统分结合弹性授权的管理。
2、某某装饰装修9ed4401119bef27f589ab3821aa42662.doc 某某装饰装修公司内部财务管理制度施行办法前 言公司自1994年成立至今,在全体员工的共同努力与拼搏下,取得了一系列可喜的成绩,并成为装修装饰工程专业一级资。
3、第四条 总公司统一制定公司相关制度及原则性、方向性的管理规定，分公司严格执行总公司下发的相关制度，分公司可在总公司相关制度（原则）下制定具体的实施细则，但需报总公司审批并备案后方可执行。
分公司有义务对制度的完善提出中肯的建议。
第五条。
4、第四条 现金管理一、 严格执行现金管理暂行条例规定，现金只准用于发放工资、支付差旅费等费用、职工集资款本息和支付转账支票起点以下零星开支，其它不属于现金开支范围的业务一律通过银行转账。
二、 加强现金库存限额。
出纳备用。
5、融创中国控股有限公司 Sunac China Holdings Limited编 号: GSQYCBJZYGM001版 本:第1版生效日期:2016年12月2日融创中国广深区域管理制度甲指乙供材料管理办法修订记录日期修订状态修改内容修改人审。
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