房建小区住宅教学楼施工组织设计.docx
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房建小区住宅教学楼施工组织设计
第一节编制说明
一、编制依据
1、
的图纸设计、工程招标文件和招标答疑文件。
2、《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》，国家有关建设工程规范、规定和标准（含标准图集）。
3、现场勘察观感。
4、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料。
二、基本承诺
本工程的发包方是北京市第二完全中学。
工程质量要求高，施工组织富有挑战性，我公司作为建筑施工企业，在工业建筑与民用建筑等方面都有很强的实力，针对目前市场经济的需要，我公司提出集约化经营管理模式，树立“科技第一，质量第一”的战略思想，在企业每个环节和整体生产经营过程、员工意识等方面形成了整体上科技进步的优势。
对本工程而言我公司若中标，愿负起应有的责任，优质、高效、安全、文明地完成本工程的施工任务。
现作如下承诺:
1、工程质量:
确保施工质量达到“”工程标准。
2、工期目标:
确保建筑工程在日历天竣工交付使用，并争取提前竣工。
3、安全生产:
在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，安全负伤频率控制在3%以内，并确保为“北京市安全示范工地”（或安全达标工地）。
4、服务目标:
信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主监督，使业主切实满意。
以上承诺是今后施工中最主要指标，如我公司有幸中标，将把上述承诺列入合同条款之内，并确保在施工全过程中达到并超过以上目标，以不辜负贵单位对我公司的信任。
第二节施工程序总体设想及施工阶段划分
根据本工程特点和业主对工期的要求，我们将合理的部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料配备上，做到优化、合理，加强施工总平面管理，突出工程的主要矛盾，加强工序的衔接和平衡协调工作，有计划、有步骤的组织施工，使工程做到优质、快速、安全。
一、工程概述
本工程位于北京市，建筑面积约m2，抗震设防烈度为度，耐火等级级。
建筑内容包括设计文件中的土建、水、电工程，工程工期按招标文件要求为天，工程质量确保为“”工程。
二、场地条件
1、土质：
根据结构设计图纸中提供。
2、本工程现场“三通一平”已完成，已具备施工条件。
3、道路、临时设施：
场外有道路与本工程相通，场内需要修建临时设施、临时道路，临时设施的搭设位置详见现场平面布置图。
三、施工程序总体设想
根据该工程的施工特点，项目经理部全面进行统筹，精心组织施工。
本工程的工期较紧，工程的整个施工过程以主体结构为主，各专业配合穿插进行施工，体现“保工期，保质量”的原则。
施工区段的划分，采用平行流水，立体交叉施工。
（一）组织准备
为确保质量、工期，使各项指标落实到部门和个人，建立（项目组织机构如图所示），完善有关人员编制。
建立项目施工承包管理的各级责任制，成立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术负责人为主的技术管理系统，做好施工前的各项技术管理准备工作。
（二）技术准备
1、组织有关人员熟悉学习图纸及有关设计文件，并进行会审，明确设计意图。
2、编制单位工程施工组织设计，提出平面布置图，机械需要量计划及进出场时间，提出有关劳力组织计划及材料计划等。
3、技术交底:
技术交底的内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底。
技术交底采用三级制，即项目技术负责人→施工员→班组长。
项目技术负责人向施工员进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。
施工员接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时要进行图表、样板、示范操作等方法的交底。
班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。
（三）现场准备
1、做好现场清理和测量放线；检查验收坐标点、水准点，建立现场测量控制网。
2、施工用水、电按甲方指定接口，接引至施工现场，我方从接口处接管线至该工程施工所需位置。
3、若我公司中标，针对本工程的实际情况，首先将对本工程的施工现场进行合理的布局。
建立施工现场临时办公室，对建筑标语进行制作、张贴。
施工现场布置完毕，大型机械进场，人员到位，一切准备就绪，开始对本工程进行施工。
四、施工阶段的划分
总体按先地下后地上原则，根据本工程特点，进场后进行土方工程施工，力争各个施工点同时进行施工。
在施工中，我们将结合实际情况，对综合楼分部分项工程进行交叉作业，以充分利用施工机具和劳动力。
该工程施工安排顺序为:
土方开挖→基础工程→主体结构→屋面工程→内外装饰→油漆涂料→竣工验收（水电预埋安装、穿插进行）。
为确保本工程的各项目标及技术经济指标，我公司将在工程施工全过程中，运用ISO9001质量控制程序指导生产。
工地现场成立质量管理小组，对发生的质量问题进行攻关。
五、管理模式及劳动力施工队伍安排
本工程采用项目法施工，组建项目经理部，由项目经理、项目部技术负责人、项目各管理人员等组成，下设给排水专业技术人员，瓦工、木工、钢筋工、油漆工、水电安装工、测量工、起重工等班组，施工阶段作业人员平均达80人，施工高峰人数达到130人。
六、主要施工机械、机具安排
按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修调试确保进场后能够正常使用现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。
土方开挖主要使用挖掘机大范围挖掘，并人工修整的方式。
七、技术准备
1、编制实施性施工组织设计，并将安全文明施工方案、现场总平面等相关资料报送北京市建管部门、施工现场管理处以及甲方和监理部门审批，按照审批意见，由项目经理发布实施。
2、由项目技术负责人主持组织各人员熟悉施工图纸，了解设计意图，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书施工方案，明确岗位责任制。
3、在项目技术负责人组织领导下，按照ISO9001的标准要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体化处理确定特殊工序和关键工序。
编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。
4、制定部分特殊工程管理人员的培训计划。
5、制定本工程详细测量控制方案。
附图：
项目管理组织机构图
第三节施工进度计划和进度保证措施
一、总进度计划
工程总工期为180天，具体施工进度安排见附录“总体施工进度网络图”。
二、工程进度保证措施
针对本工程特点，为保证计划工期落实，采取分基础施工、主体施工、装修施工三个阶段进行控制，在确保阶段目标实现的前提下保证总计划目标的实现。
三、组织保证措施
1、建立强有力的项目管理班子，严格管理科学施工，在人力物力财务技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务于工程，各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。
2、成立以项目经理为首的各作业队负责人为组成的工程领导小组，做到各工种及作业队统一指挥协调一致建立严格的工期目标责任制，责任到人。
3、项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排和协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力机具设备周转材料上统一周密内部调配，保证工程的重点与难点的施工进度兼顾统筹规划，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。
4、项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，大力开展施工班组，各专业系统及各工程之间的生产劳动竞赛，采取工期质量双验收，实现工期提前重奖，工期延误重罚，充分调动职工生产积极性。
四、技术保证措施
1、工程进度采用网络计划，利用微机信息处理技术对工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。
2、根据工程形象进度，按计划供应材料进场，确保材料正常供应。
3、施工期间，控制各工种工作面和工作时间，确保工程在目标工期内完成。
4、根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程的施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学的按施工进度合理调配劳动力和施工中所需要的各种机械设备等。
五、工期分析处理措施
1、施工进度计划的检查整埋对比分析方法
检查:
采用日、旬、月进度报表、作业状态报表、现场实地检方法，对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。
整理:
将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。
对比分析:
采用图形比法，网络图实际进展前锋线检查法。
2、施工进度调整措施
施工进度发生偏差后，采取以下措施相结合进行调整。
压缩后续工作持续时间，采取一切可行手段，如:
劳动平衡赶工等措施迫回影响时间。
3、工期其它保证措施
1）组织几班人员加班加点轮班施工。
2）工程款实行专款专用，完全由项目班子直接分配使用同时千方百计组织资金，确保资金不中断。
3）工地节假日不休息，便有限的日历天数充分发挥敷益。
六、雨季施工措施
1、在现场周围做好排水系统，以便及时排除雨水，修整主要道路及排水沟，必要时对路面加铺防滑材料。
2、基槽土方开挖如遇雨天应及时将雨水排出，做好护坡处理，必要时应对基槽进行覆盖保护。
3、雨天停止外墙砌筑，雨天后继续施工时应对当天砌体复核垂直度，砂浆冲刷处要补灌或重砌。
施工中不得使用过温砌块，以免砂浆流淌，使墙体发生滑移。
4、内装修施工前，应首先做好屋面防火，防止雨天滴漏，保证室内正常作业，减少成品破坏。
5、做好建筑物防雷电和接地设施。
6、施工若遇雨天应停止作业，雨后应在雨水干透，扫除灰尘后再施工，严禁防水层做完后再行凿洞安装管道，屋面防水是保证室内装饰的前提条件。
7、砼构件模板组装前要及时掌握好天气预报，避开雨天组装，以防隔离层被雨水冲掉，影响砼表面质量。
8、设备，配电箱等做好防雨水、防潮设施，避免进水漏电造成损坏。
9、了解中短期天气预报，合理安排施工，雨天安排室内作业，出现恶劣天气时，停止室外作业。
七、冬季施工措施
1、拌制砂浆用的砂、水泥均应保持常温。
2、骨料必须清洁，不得有冰雪等冻结物。
3、专人拌制防冻剂溶液，严格掌握防冻剂的掺量。
4、砂浆搅拌前，搅拌时间应比常温搅拌时间延长50%。
5、严格控制砂浆水灰比，根据细骨料含水率及防冻溶液中的水量，调整砂浆配合比。
第四节劳动力、材料及机械设备投入计划及其保证措施
根据本工程特点和业主对工期的要求，我们将合理的部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料配备上，做到优化、合理，加强施工总平面管理，突出工程的主要矛盾，加强工序的衔接和平衡协调工作，有计划、有步骤的组织施工，便工程做到优质、快速、安全。
一、施工顺序
总体按先地下后地上，先主体后装修自上而下原则，根据本工程特点，进场后进行土方工程施工。
本项目工程量较大，工期较紧，为了按期交付使用，组织大量人力集中施工基础，基础完工后，将组织各班组人员对主体结构采取整体分段逐层施工方法，紧接施工装饰部分；安装及附属工程穿插于其中进入一起施工。
该工程施工安排顺序为:
土方开挖→基础工程→主体结构→屋面工程→内外装饰→油漆涂料→竣工验收（水电预埋安装、穿插进行）。
二、管理模式及劳动力施工队伍安排
本工程采用项目法施工，组建项目经理部，由项目经理、项目部技术负责人、项目各管理人员等组成，下设瓦工、木工、钢筋工、油漆工、水电安装工、测量工、起重工等班组，施工阶段作业人员平均达80人，施工高峰人数达到130人。
附表：
投入本工程劳动力计划表
工种
第一月
第二月
第三月
第四月
第五月
第六月
管理人员
7
7
7
7
7
7
瓦工
20
20
20
20
20
14
木工
10
15
17
18
15
6
钢筋工
20
25
25
30
28
5
油漆工
5
8
8
6
7
3
水电安装工
5
8
8
10
7
4
测量工
3
3
3
3
3
2
起重工
3
5
5
6
5
3
普工
18
25
24
17
26
8
1、本表为估计的劳动力计划表；
2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
三、工期计划及安排
1、工期:
180天。
2、各分部分项工程施工工期安排详见施工网络计划图。
在确保上述阶段工期目标实现的前提下，保证总工期目标实现。
四、主要施工方法的确定
土建工程必须充分利用机械作业，提高劳动生产率，减少人员投入，按此原则:
1、土方工程：
采用机械开挖，人工修整的方针。
2、钢筋工程:
采用在现场钢筋棚统一加工制作现场绑扎。
3、模板:
采用木模。
五、主要施工机械、机具安排
其它机具配备见拟投入本工程的主要施工机械表。
六、技术准备
1、编制实施性施工组织设计，并将安全文明施工方案、现场总平面等相关资料报送北京市建管部门、施工现场管理处以及甲方和监理部门审批，按照审批意见，由项目经理发布实施。
2、由项目技术负责人主持组织各人员熟悉施工图纸，了解设计意图，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书施工方案，明确岗位责任制。
3、在项目技术负责人组织领导下，按照ISO9002的标准要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体化处理确定特殊工序和关键工序。
编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。
4、根据图纸设计要求，提前做好钢材钢筋焊接等材料的试验检测。
5、制定部分特殊工程管理人员的培训计划。
6、制定本工程详细测量控制方案。
7、根据施工安排，提出主要材料计划半成品的计划及进场时间。
8、在基础施工前期，完成各个分部分项工程的深化设计，将有关设计送至相关部门参考审查。
七、施工机械准备
按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修调试确保进场后能够正常使用。
基础结构施工前，首先安装好塔吊等大型设备，便现场始终保持进退有序的状态，并最大程度设备利用率。
八、人员准备及其它要求
1、人员准备
开工前7日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目技术负责人对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。
2、其它要求
首先要建立各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。
组织工人进场前三级教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。
附图：
主要施工机械表及仪器
1、拟投入本合同工期的主要施工机械设备表
序号
机械设备种类
型号规格
额定功率
数量
新旧程度%
是否自有
用于施工部位
备注
1
砂浆机
UJ200
4
2
85
自有
2
钢筋调直机
QT4-14
4
2
80
自有
钢筋加工
3
钢筋弯曲机
WJ-40
3
2
80
自有
钢筋加工
4
钢筋切断机
GQ-40
5.5
2
80
自有
钢筋加工
5
闪光对焊机
VX-100
100
6
90
自有
6
电焊机
AX500
28
1
75
自有
7
振动棒
Z-5
1.1
6
80
自有
8
平板震动器
ZW7
1.5
4
80
自有
9
蛙式打夯机
HW-60
3
5
75
自有
10
圆盘锯
4
2
70
自有
11
平刨
MB504B
3
2
70
自有
12
井架提升机
WSS80B
7.5
2
80
自有
主体
13
水泵
8
4
90
自有
14
真空吸水机
3kw
4
90
自有
15
自卸汽车
10T
8
80
租赁
基础
16
挖掘机
WY-80
2
80
租赁
基础
2、拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
一
材料试验、质检仪器
1
标准养护室及控制设备
套
1
2
精密电子天平
1/1000，1/100
台
2
3
浸水天平（5kg）
DSJ5KG-1
台
1
4
台秤
100kg
台
1
5
案秤
10KG
台
1
6
调温烘箱
CS101-2DSD/220
台
2
7
灌莎法容重仪
Φ15
套
2
8
无侧限抗压强度试模
Φ5，Φ10，Φ15
组
8
9
钻孔取芯机
HDZQ-15
台
1
10
水泥混凝土强制式搅拌机
50L
台
1
11
振动台（1平方米）
台
1
12
水泥混凝土标养箱
HBS-2
套
2
13
水泥标准稠度及凝结时间测定仪
NST
台
1
14
混凝土抗折试模
150*150*550mm3
组
5
15
混凝土抗压试模
100mm，150mm3
组
6
16
沸煮箱
ZF
台
1
17
连续式平整度仪
HDPZ-Ⅱ
台
1
18
水泥胶砂搅拌机
JJ-5型
台
1
19
红外线测温计
台
3
20
电子温度计
台
3
二
测量仪器
1
直尺
3-6m
把
5
2
经纬仪
J2
台
2
3
电子全站仪
PTX-Ⅲ05
台
1
4
水准仪
DS3
台
2
5
计算机
联想
台
1
第五节施工总平面布置及管理
一、施工平面布置原则
1、根据结构特点，合理布置平面，满足施工需要，保证施工安排，在此基础上合理设置材料堆场，尽可能避免二次搬运。
2、生产、生活区基本分离原则，确保整个施工现场整洁，有序，满足标准化要求（所有布置均按北京市建管部门示范工地或达标工地要求布置）。
3、临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理。
4、施工平面布置图详见附录。
二、临时设施布置原则
1、按生产、生活区基本分离的原则，生产区主要包括钢筋原材料堆场、钢筋、模板及加工堆场、砂石堆场、水泥库、砼搅拌机棚等，生活区用围墙与生产区隔开，生活区主要包括办公、宿舍、食堂、浴室等。
2、现场临时用电用水布置:
本工程施工用水主要由甲方指定水源引入施工现场并设置总阀，再根据需要进行分支设置，做好施工用水、施工用电接到现场。
施工用电从现场配电房内或建设单位指定的地点引出，现场设置总配电箱，进线用Φ75mm2铜芯线，使用三相五线制供电，采取三级配电二级漏电保护；所有施工用水用电均采用埋管和埋线敷设。
3、材料堆场的布置：
本工程结构施工阶段原材料主要为钢筋与模板用料，故此，钢筋堆场和模板堆场需解决好。
本工程结构施工阶段，模板进行集中加工。
在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。
对施工现场全部进行硬地处理，生活区前设置排水明沟，设置二级沉淀池，施工水经沉淀后排入市政管道。
4、施工总平面管理:
由于本工程期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。
1）建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度施工平面管理由项目经理负责，由班长及材料员组织实施，按计划分片包干管理。
2）现场临时设施道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。
3）现场主要入口设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。
4）施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意折除。
5）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。
6）各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。
7）现场配置门卫，加强现场材料物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。
8）现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。
9）现场的施工要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。
10）切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。
第六节主要工序的施工方法
1总体施工程序
根据本项目特征和类型，现排列出本工程施工程序，指导工程施工。
1总体施工程序：
1、施工程序框图
注：
水、电、通等设备安装工程随土建总体施工工序安排，穿插在各个工序施工中。
2、总体施工程序说明
⑴本工程我公司一旦中标承建，七日内迅速调集主要管理人员和精兵强将进场，形成施工生产能力，同时调运大型机械设备进入施工作业区，为工程的全面开工做好充分准备。
⑵工程开工后的第一步是先行组织定位复线和地基处理、平整的施工。
根据现场有关技术资料和周围环境情况，按照本施工方案，组织足够的机械设备和劳动力，展开全面的地基平整处理的施工，为下一步的砼垫层、钢筋砼基础的施工创造条件。
⑶本工程施工组织设计必须报请建设单位和监理部门审核确定批准后方可用于指导施工。
施工中应严格按照确定好的施工方案进行，确保工程顺利实施。
⑷地基土方和基础结构的施工，采取综合科学管理、突击施工作业，尽可能在最短的时间内完成地下基础的施工作业，消除天气影响因素，避免产生质量隐患。
⑸为确保本工程按期完工，我公司拟采用平行流水、立体交叉作业等施工措施，配备一套强有力的现场施工管理班子和综合施工作业队，突击组织施工作业。
⑹为保证项目安全生产、文明施工，达到相关控制目标，根据合同要求和项目特性，由项目经理为主要负责人，设置安全、文明施工生产管理委员会，并设专职人员专门负责现场的各类日常事务。
2施工测量及沉降观测
1、测量准备
⑴所有进入现场的测量器具检定周期的审定；
⑵校核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；
⑶对测量人员进行技术交底；
⑷编制测控布置；
⑸建立测量数据库。
2、场区平面控制网的建立
⑴场区平面控制网的布设原则：
平面控制应先从整体考虑，遵循先整体后局部，高精度控制低精度操作的原则；布设平面控制网首先根据轴线关系图、现场施工平面布置图、基础及首层平面布置图中的关键部位；选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。
⑵场区平面控制基准点的复测：
首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测。
并将复测点位误差同调整方案报业主及监理单位。
⑶场区平面控制网的布设：
本控制网按Ⅰ级建筑方格网进行测量设置，测角中误差±5ˊ，边长相对中误差1/40000，相邻二点的距离误差控制在±2ｍｍ以内。
采用直角坐标定位放样的方法测设出建筑物外轮廓，经角度、距离校测符合点位线差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面控制网，建筑物平面控制网悬挂于首层平面控制网上（业主提供的平面基准网点）。
⑷根据平面设计图提供的坐标点和建设单位提供的建筑红线，用直角坐标计算法建立施工控制网。
⑸根据建立的施工控制网，用经纬仪测出建筑物的外轮廓主轴线，然后按设计图纸用钢尺丈量出各分部控制尺寸及基础定位边界线。
3、高程控制网的建立
⑴高程控制网的布设：
为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。
高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点（至少提供二个点），采用0.3ｍｍ级精度的DINI-10电子水准仪对所提供的水准基点进
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