葛洲坝太阳城171824施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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4临时用地表
附图：
1工程进度网络计划图
2工程进度横道图
3施工现场总平面布置图
第一章编制说明
1.1编制目的
本施工组织设计系本公司对葛洲坝太阳城17#、18#、24#楼。
本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。
按照本施工组织设计确定的原则，编制详细、全面的单项施工方案设计及作业指导书，用以指导施工，确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。
1.2编制原则
一、严格遵守现行的相关技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
二、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
1.3编制依据
一、葛洲坝太阳城17#、18#、24#楼的施工图纸及招标文件。
二、施工图答疑和会议纪要的有关条文。
三、遵照中华人民共和国建设部颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。
四、湖北省、武汉市人民政府有关建设工程管理等地方性法律法规。
五、本公司有关质量管理，安全管理，文明施工管理制度。
六、葛洲坝太阳城17#、18#、24#楼工程现场及周边环境实际情况。
1.4拟采用的技术规范与标准
一、针对本工程的土建施工部分，包括房建工程的地基与基础、主体结构、楼面与地面、门窗、装饰、屋面工程等一切与此有关的施工作业，其采用的技术规范及标准如下：
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95
《建筑防腐蚀工程质量验收评定标准》GB50224-95
《建筑施工质量验收规范》GB50300-2001
《建筑地基基础技术规范》GB50007-2002
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-97
《建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准》JGJ110-97
《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》GBJ01-27-96
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000
《钢筋机械连接通用技术规范》JGJ107-96
《混凝土结构设计规范》GB500010-2002
《建筑工程冬季施工规范》JGJ104-97
《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
《砌体结构设计规范》GB50003-2001
二、本工程的建筑设备安装工程，其采用的规范及标准如下：
《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ2321-96
《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96-GB2510-96
《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50169-92-GB50173-92
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
《建筑给水硬聚氯乙稀管道设计与施工验收规范》CECS41:
92
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88
第二章工程概况
建设单位:
武汉市东湖葛洲坝房地产开发有限公司
设计单位:
武汉市开来建筑设计有限公司
勘察单位:
武汉地质工程勘察院
工程名称：
建设地点：
武汉市东湖高新开发区佛祖岭二路
建设规模:
23000㎡,框架5-6层,3栋
工期要求：
210日历天
质量标准:
合格
安全生产管理目标:
市样板
文明施工管理目标:
2.1建筑概况
本工程建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑结构的类别为丙类，使用年限为50年，抗震设防烈度为六度。
墙体：
主要采用加气混凝土砌快。
水泥砂浆地面（用于研发车间地面）；
玻化砖地面用于门厅、走道、楼梯、等公共部位地面；
卫生间地防滑陶瓷地砖地面；
电梯机房采用细石混凝土楼面。
顶棚：
乳胶漆顶棚（用于除有吊顶外所有顶棚）；
铝合金T型暗龙骨矿棉装饰板吊顶（用于门厅、候梯厅）；
防水铝扣板吊顶（用于卫生间）。
内墙：
卫生间采用面砖内墙；
玻化砖内墙（由内至外）（用于门厅、大堂）其余部位采用水泥砂浆及混合砂浆粉刷，面罩乳胶漆。
外墙：
面砖外墙
屋面：
屋面防水等级为Ⅱ级，防水层耐久年限为15年。
分别采用刚性屋面防水及高分子聚合物卷材防水屋面。
门窗：
主要采用铝合金门窗。
2.2结构概况
本工程层数为17#，18#楼地上五层，24#楼地上六层，上部结构的嵌固部位为基础承台顶面。
结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构。
基础及建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，在正常使用及维护条件下，结构设计使用年限为50年。
建筑抗震设防类别为丙类建筑，抗震设防烈度为6度；
本工程框架抗震等级为四级，
本工程各个部位混凝土强度等级如下：
序号
构件名称
部位
混凝土强度等级
1
混凝土垫层
全部
C15
2
承台、基础梁
C30
3
柱、墙（梁、板）
4
构造柱、门窗过梁、填充墙压顶等二次浇筑构件
C20
钢材采用热轧Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级钢筋，楼板采用冷轧带肋钢筋。
框架梁纵筋连接本工程纵向钢筋的连接分为两类：
绑扎搭接和机械连接。
直径＜16mm，钢筋可采用绑扎搭接；
直径≥16mm钢筋均采用Ⅱ级以上机械直螺纹连接。
。
2.3工程特点
一、在项目现场管理方面突出“以人为本”的特点，完善项目部的管理制度，切实提高和改善职工的生活环境和福利待遇，为工程的质量创优及文明施工标准化管理实现而创造良好的工作环境，以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标，如何利用各种新的管理手段使施工现场管理不断跃上新台阶，彻底改变工地脏、差、乱的现象，维护我公司及业主良好的形象，也是本工程管理工作中的一个重点。
二、如何做好文明施工及安全生产作业，是本工程的一大重点。
三、本工程为多层建筑，需做好各工种的穿插协调工作。
四、本工程工程量较大，难度高，需做好相应的施工技术措施及保证措施。
五、本工程要求工期跨越雨季、夏季施工，需做好工期及季节性施工技术措施。
六、现场工种复杂繁多，分项工程较多，现场需各工种人员繁杂，除土建工程的砼工、木工、钢筋工、泥工、抹灰工、油漆工等以外，还有设备安装工程的水工、电工、机械工等，如何做好现场的协调管理及工序穿插工作是本现场的一大重点，以确保本工程的按期竣工。
针对以上一些工程重点和难点，本公司在编制本施工方案时将突出重点，科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。
第三章施工准备
3.1准备程序
审批
好的开始是成功的一半，施工准备工作有条不紊，才能保证以后的工作能有序的展开，以保证本工程质量、工期等目标的实现。
我公司施工准备程序工作作如下安排：
3.2技术准备
一、根据现场实际情况编制可实施性施工组织设计和详细的专项施工方案，编制计划表如下：
计划名称
责任部门
截止日期
审批人
土方开挖施工方案
公司技术部
将根据具体开工日期确定各分部分项工程施工方案的编制截止日期
公司总工
基础施工方案
主体钢筋施工方案
主体模板施工方案
项目技术部
项目总工
5
主体混凝土施工方案
6
砌块砌筑施工方案
7
脚手架搭设方案
8
屋面施工方案
9
装修施工方案
10
试验方案
11
水电安装施工方案
12
防水施工方案
二、严格按照现行规范及标准要求，做好材料试验工作。
三、施工图纸、规范、标准、图集
组织项目人员熟悉图纸，落实和解决设计图不详的问题。
根据本工程规模，以及工程所涉及的范围，配备本项目部所需的规范、标准、图集等技术资料，并确保采购的规范、标准、图集为当前使用的有效版本。
四、图纸会审
由项目经理、技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图,提出问题。
组织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审。
对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通，并做好详细的图纸会审记录，确保施工中不出现不必要的返工和浪费。
五、技术交底
根据设计图纸和有关施工规范及施工工艺标准,由施工现场技术负责人对施工难点和主要分部分项进行技术交底,并编制详细的施工作业指导书。
进场前进行三级技术交底，即技术负责人→施工员→施工班组长→操作工人，交底内容及要求按我单位项目法施工管理条例执行。
技术部门对管理人员针对施工组织设计进行交底，主要是对工期、质量、安全文明施工进行交底，对各专业工种之间的衔接进行交底，让全体管理人员注意预留、预埋，确保准确贯彻设计意图。
施工工长对班组长进行交底，交底分施工部位与施工楼层进行，主要针对图纸要求及施工难点，施工方案规定的施工顺序、施工方法、工序搭接，完成时间要求，质量、安全、文明施工的具体要求与措施，克服质量通病的具体措施等。
六、施工图深化
施工准备阶段,认真做好工程设计图的深化工作,钢筋翻样员对钢筋作好放样下料工作,按规格型号根据工程进度分期分批制作；
技术内业和模板工长编制柱、梁、板的模板拼装方案；
试验员在项目技术负责人的指导下，作好砼的取样、检验工作。
理解设计意图，保证工程能符合建筑工程师、结构工程师的构思及国家规范要求。
详细熟悉图纸，定期向设计方递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的工艺，听取设计方的意见，交换我们对设计的理解，用我们的施工流程来深化设计，预期达到最佳效果。
七、编制质量保证计划
根据质量目标要求,结合施工现场实际情况,综合考虑施工的各个环节,由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划。
八、现场交接
与建设单位密切配合，组织现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点交接与复核，由专人进行负责，交接前应仔细检测双方的测量仪器，检查测量精度与准确性是否有差异。
根据设计对工程平面坐标和高程的要求，进行现场复测工作，并经业主和监理验收后，方可进行平面轴线和高程的测量工作。
设计文件、技术资料等文件的审核与提交，检查施工图纸及甲方提供的技术资料是否有差错与漏项。
3.3生产准备
一、现场用电
本工程施工现场统一规划，施工现场由建设单位统一提供施工用电，进场后接入挂表计量。
二、施工用水
施工临时用水源已接至施工场区边，我公司进场后在附近挂表计量接入。
1.施工用水管和电源线将根据工程的实际情况尽量采用埋地地沟内敷设，以保持现场的整洁有序，从甲方提供的电、水源的接入点接入。
2.我方将从甲方提供的水源接入点接入管径为70mm的施工用水总管，进入作业区的施工用水支管选用管径为50mm,各引一根管径50mm水管至各栋号上部结构。
3.室外消防栓给水系统，本系统的设置旨在保护施工现场、主体建筑低层部分及邻近建筑物。
拟设临时消防泵，平时管网内的水压为市政水压，仅能满足施工生产用水的需要，不能满足消防需要，一旦发生火灾，立即启动消防水泵，临时加压使管网内的流量和水压达到消防要求。
3.4施工现场准备
一、准备工作
1.本工程在进场后首先根据甲方提供的红线范围及相关要求，进行临时围墙的砌筑及场内临时设施的布置。
2.大型临时设施的建造
（1）施工生活区：
根据本工程用地红线范围内的空地进行现场的平面布置，生活区布置详见平面图。
生活区主要布设内容有:
职工宿舍、班组宿舍、食堂、厕所、办公室、活动室等设施。
（2）施工现场区：
包括项目办公室，现场木工、钢筋作业棚，配电房，砂浆搅拌机、水泥仓库、砂石料堆场等设施。
（3）做好现场“三通一平”工作：
临时施工道路的浇筑硬化，临时用水用电管网的布置和敷设。
（4）复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。
（5）有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。
二、施工总平面布置依据
1.施工现场实际情况；
2.工程总的施工工艺流程安排；
3.建设部颁布的建设工程现场管理规定；
4.本单位有关文明施工和安全管理规定。
三、施工总平面图的绘制及布置原则
在满足施工工艺流程安排要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度，并充分考虑安全及环保。
第四章施工组织及部署
4.1指导思想
我单位的质量方针是：
“以优质工程开拓市场，用最佳服务回报社会”。
为了能优质高速完成施工任务，我单位将本工程定为公司级重点工程，施工组织的指导思想是：
以质量为中心，建立符合国家标准质量管理、环境保护、职业安全卫生管理体系，确保达到质量、工期、安全、成本等目标。
我们按项目法施工及我单位质量管理体系要求，选配了高素质的项目经理、技术负责人及工程技术管理人员组成项目经理部。
积极推广应用新技术、新工艺，精心组织、科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成该工程的建设。
4.2施工部署原则
针对本工程特点，本公司确定如下部署原则：
一、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分段分节点控制工期并确定各阶段目标。
在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。
本工程工期横跨雨季、夏季、冬季，我公司将根据实际情况编制相应的季节性施工保证措施。
二、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，争抢时间，争创速度，科学的组织流水及交叉施工。
三、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理施工班组，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
4.3施工总体部署
总体施工顺序按先地下基础工程后地上主体，先主体结构，后进行装修的总原则进行，水电预留、预埋及安装等项目紧密配合土建穿插进行。
最后进行室外零星工程施工。
在基础施工阶段，及时办理轴线、标高及其它方面的移交手续，基础完工后，及时组织对基础进行结构验收，进行土方回填。
在基础验收合格后进行主体结构施工，在主体结构完工后，组织进行结构验收，装修紧随其后组织施工。
同时屋面、门窗等其他分次进行穿插。
首先进行土方的开挖及基础的施工，继而进行基础结构验收土方回填，紧接着进行上部主体结构的施工，为节省工期，在主体结构进行至4层时进行下部结构验收，穿插进行砌体施工。
主体结构封顶后，集中投入劳动力进行装饰工程施工。
装修施工中先进行室内墙柱面及顶棚装饰，同时进行外墙的装饰施工，完成后进行地面装饰及油漆、涂料施工，最后进行室外工程的施工。
在施工中同时穿插水电安装工程及外墙脚手架工程。
4.4劳动力安排组织
一、劳动力的组织原则
本公司根据市场经济要求，建立了劳动力模拟市场，进行劳动力和各类特殊工种人才储备，具备有工业与民用建筑、装饰装璜、水、电、暖、通安装等各类施工需要的，十几个工种的十几个专业班组。
根据本工程特点，在专业施工队的基础上，组建专业班组和混合班组。
专业班组是按施工分项工程和专业的单一工种组成，专业班组具体负责本工程主要分项工程施工,其中包括木工专业班、钢筋专业班、砼专业班、安装专业班及砌体专业班。
混合班组由多工种组成，主要负责各分部分项工程交接工作的清理收尾工作。
这一组织形式便于统一指挥，协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。
二、劳动力配置原则
1.本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
2.为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础工程、主体工程、装饰工程的劳动力配备。
基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，装饰工程首先要调配粉刷工，突出楼地面工和其它专业班组的组织。
三、劳动力配备计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
故我们在选择劳务层操作人员时的原则：
具有良好的质量、安全意识；
具有较高的技术等级；
具有工程的施工经验。
劳务层划分为二大类：
第一类为专业化的较强的技术工种，其中包括机操工、机修工、电工、电焊工等，这些人员均为我司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应的上岗证件。
第二类为普通技术工种，选择长期与我司合作的成建制的优秀施工劳务队伍主要包括木工队、钢筋工队、砼工队、砖抹工队、防水、油漆工队等。
劳务层组织根据项目部的每月劳动力计划，在公司内进行平衡调配，同时确保进场人员的素质达到项目要求。
劳动力安排计划详见附录劳动力安排计划表。
4.5主要物资材料组织计划
根据本工程施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量，提供材料需用量计划，经公司材料科审核后,迅速组织采购方案,并组织人员落实调配材料，确保按计划进场，保证施工需要。
一、周转材料选择投入计划
1.模板选择:
为确保工程质量，加快工程进度，本工程拟采用18厚胶合板及定型钢模配模，其支撑采用Ф48钢管脚手架支体系,以便加快模板周转,提高模板利用率。
2.外脚手架选择：
采用钢管落地脚手架支撑体系，密目网全封闭。
二、工程用材料组织供应
本工程主要材料采购将根据业主意见进行，项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9001质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。
主要工程用材用量如上所示，按进度安排供应。
由我方提供主材的准备：
我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前15天向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。
装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。
各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。
最后根据确认的样板与合格供应商签定供货合同，项目经理部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。
所有材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。
工程所有材料由公司材料科统一调配，材料科根据本公司程序文件所规定的合格供应商提供，供应材料必须进行验证检验和材料试验。
进场材料必须按规定提供材质证明书及出厂合格证，经检验合格的材料要按规定进行标识，不合格的或未进行标识的材料不得使用。
4.6主要机械设备组织计划
施工机具是保证工程施工按预期目标进行的重要保证，是加快工程进度、提高工程质量的必要手段。
为确保本工程顺利完工，达到预期的目标，本工程机械组织由公司主管生产经理负责，公司材料科精心组织调配，以满足工程需要。
一、施工机械设备的组织供应
施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机械设备需用计划，公司设备部门依据是否满足施工需要的原则进行审核，在公司经理指导下，由公司设备部门根据计划组织进场，并进行安装调试，经公司安全科、材料科验收，以确保正常使用。
1.垂直运输机械
根据本工程具体情况，为满足整个工程施工及进度需要，在本工程主体施工阶段，投入二台回旋半径为50米的塔吊负责垂直运输工作另在装饰阶段投入两台井架及一台施工电梯负责砂浆、砌体等装饰材料的垂直运输。
2.砼、砂浆施工机械
整个工程采用汽车泵送商品砼方式，在现场设置1-2台砼输送汽车泵，20辆砼运输车同时按现场实际情况搭设浇筑平台。
在现场设置4台砂浆搅拌机，设置于砂浆搅拌棚内，用于现场砌筑工程及抹灰工程和装修工程的砂浆供应。
为了确保各施工机械在使用期间不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的如塔吊、振动棒等主要设备易损配件，做到预防在先，确保工期目标的万无一失。
3.开工前，将组织配备品种齐全，性能优良的配套机械设备及测量、质检仪器设备。
拟投入本工程的机械设备详见附录拟投入的主要施工机械设备表。
二、现场机械设备管理和使用
1.根据工程量的需要编制施工组织设计中要正确合理配置施工机械，工程项目的施工机械由公司设备部门统一调拨，实行有偿租赁使用，一方面可以大大提高机械使用度。
一方面对机械设备的维护保养也起到了有力的督促作用，能够有效地保证机械的完好率。
2.机操工必须持证上岗操作、遵守操作规程和保养规程，熟悉机械的构造与性能，搞好“十字”作业（清洁、润滑、防腐、调整），做到“四懂三会”。
3.实行机械挂牌制，做到岗前“三检查”：
（1）检查机械零部件是否完整齐全；
（2）检查电气线路安全装置是否灵敏可靠；
（3）检查“十字”作业是否做到并试运转。
岗中“三做到”：
（1）做到坚守岗位、集中思想；
（2）做到严格遵守操作规程；
（3）做到发现问题及时排除。
岗后“五不走”：
（1）任务未完成不走；
（2）清洁工作未完成不走；
（3）原始记录未填好不走；
（4）电源未切断，开关箱未锁好不走；
（5）露天机械不加盖保护好不走。
如实填写原始记录，为现场提供优质服务。
4.机械设备严格遵守“安全操作规程”和“技术保养规程”。
第五章施工进度计划
本工程主体结构、装饰工程是整个施工计划中占时最长，用工最多和占用机械设备最多的分部项目，也是施工网络中的关键线路。
且主体和装饰工程及水电、设备、安装工程工序相互交错，应做好彼此间的工序搭接，为保证工程工期，在工程施工中，施工单位应与协作单位密切配合，迅速办理各种验收记录及时进行穿插施工。
5.1分阶段进度计划
根据本工程特点，我公司将编制分阶段进度计划。
阶段性施工进度计划是对施工控制总进度计划的保证，它较为详细的对施工穿插过程进行明显的表现，它对整个施工生产安排起到一定的控制和指导作用。
在次计划中，我们已考虑阶段性施工进度计划与施工总控制计划的工期差作为工期控制动态管理，在风、雨等自然因素及其它不可预见因素的影响下，调整现场月、周计划的延误时间。
根据业主招标文件要求，本工程工期为210日历日，我公司确定各阶段期安排如下：
基础30天完工，上部主体60天完工，装饰阶段工期为120天。
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