云图广场地面停车场承包方案.docx

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云图广场地面停车场承包方案

城市理想南侧地面停车场承包方案

停车场承包方案

二零一六年九月一日

一、停车场概况

城市理想南侧靠近电子二路商铺门前停车场为市政用地，目前城市理想物业正对路面进行维修，该停车场地东西长约120米，南北宽约10米，可规划停车位为40余个（部分地段有雨水及污水井无法规划停车位）。

二、承包双方权利和义务

1、承包方对停车场享有完全的自主经营与管理权，但需遵守国家相关法律法规和相关收费标准，并在管理经营中不损害出租方客户权益及财产，如有发生承包方需负全部责任及进行赔偿。

2、承包方承担停车场运营的各项成本，包括管理人员的工资、电费、设备维修费、税费等。

3、承包方负责处理因停车场经营发生的各项纠纷，包括车辆损毁丢失、管理人员的伤亡等。

4、除负责停车场的日常管理外，承包方会确保出租方客户进出车辆疏导，杜绝堵塞现象发生。

5、承包方保证停车场车辆停放秩序良好，并确保停车场周围卫生干净清洁。

6、出租方所属的商铺的停放车辆不在承包方免费范围内。

7出租方需为承包方经营提供相应用水、用电方面的支持。

8考虑该停车场用地性质，当市政主管部门检查时，出租方应给予相关协助（产生费用由承包方承担）。

三、停车场管理方案

1、人员配置

停车场配备3名专业收费人员进行24小时三班倒的管理（严格进行收费标准、法律法规、文明礼仪方面的培训，达到标准到才准予上岗），并安排专人对工作人员进行检查和考核。

2、管理规划

1）拟在停车场靠近电子二路北侧大树之间和东西二侧安装消防桩或者石球进行隔离。

2）拟将出入口设置在停车场地东西中央位置（原预留有出入口）。

3）拟在停车场安装车辆管理及视频监控系统，以便停车场后期的规范管理。

4）根据停车场的运营情况后期考虑在合理位置安放值班岗亭。

5）停车场管理过程中将严格落实一卡一车、出入登记、及日常巡查制度确保停车场的管理安全、规范。

四、停车场收益情况分析

一、停车场发卡类型

①.具有月租卡、临时卡类型管理权限根据客户需求设置不同的收费方式。

②.可根据用户需要设定不同的收费标准满足不同车辆停车收取不同的停车费用

二、停车场收费方式

根据陕西省停车场收费相关规定按以下收费标准执行

2元/小时每天最多收28元（每天按14小时计算，超过14小时按14小时计算）；

固定月卡300元/月。

三、停车场管理成本估算

现根据停车场的基本情况，对其管理成本做如下估算：

1、人工成本

岗位设置

人数/

月工资/人

月合计

年合计

收费人员

3

2200元

6600元

79200元

备注：

各岗位工资均包括人员福利、装备、伙食补助等。

人员成本：

79200元

2、设施设备投入及固定折旧

1）隔离设施约需6000元

2）车辆管理系统约需要18000元；

3）岗亭及配套约需4000元；

4）监控设备2000元。

合计30000元（按三年折旧核算每年为10000元）

合计：

10000元/年

3、税费定税600元/每月7200元

4、根据以上各项费用合计进行粗略估计共计：

96400元/年

四、收益预计

1）停车位收益分析

地面停车位45个

临时停车收入2元/小时*6小时*45个*50%饱合率=270元/天*365天=98550元/年

固定停车收入300元/月*45个*50%饱合率*12个月=81000元/年

2）停车场收益合计

每年收入合计：

179550元/年

3）每年支出合计

每年支出合计=96400元/年

4）预计每年盈利

预计盈利=179550元/年-96400元/年=83150元/年

2）停车场收益合计

每年收入合计：

179550元/年

3）每年支出合计

每年支出合计=96400元/年

4）预计每年盈利

预计盈利=179550元/年-96400元/年=83150元/年