团队pk策划方案.docx

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团队pk策划方案

团队pk策划方案

篇一：

提升团队士气的pk活动策划书

一.活动主题

一个优秀的团队应该具备什么？

是团结？

信任？

协作？

--还是口号？

“提升员工士气团队pk赛”将用全新的方式熔炼团队，快乐体验是体验式学习

（experienciallearning）的一种升华的活动方式，正是通过让团结互助在轻松的氛围里产生团队互动，每位员工都有机会回顾并体验自己在活动中所扮演的角色、言行，从而加强企业凝聚力,提振员工士气.

二.活动目的

与你的团队一起快乐飞翔！

超越自我，熔炼团队！

团队之间互相熟悉、了解团队的合作精神,增强团队组员的领导能力、相互的协调能力，增强团队凝聚力及团队间的信任、协作能力。

三.活动时间和地点：

时间:

2019年9月30日下午

地点:

四.活动形式、参与对象

以团队形式参赛，每队8至12人（建议4男4女）。

奇迹队——创造奇迹，永不言弃

中超队——超越自我，勇者必胜

追梦队——追梦追梦，无往不胜

工农兵队——设计是第一生产力

蜥蜴队——创意无限，以变致变

梦之队——追求卓越，超越梦想

钙中钙队——为客户补钙，立于不败（小郑你再想几个队名,以锻炼自己的策划能力）

注：

原则上每车间科室为1队.

五.活动前准备

活动道具：

秒表垫子跳高杠轮胎乒乓球椅子废报子数张短绳数根小水桶叶子

注：

以上道具数量均以参赛团体数量为基准

六、活动流程

1、活动特点：

寓教于乐，8个团队游戏贯穿其中；

注重活动效果，活动的形式也根据训练对象“度身定做”。

2、活动流程：

（一）前奏:

给每队约5分钟的时间形成队长,队名,队歌,,口号

（二）游戏流程:

第一轮：

速度与耐力的挑战

1、毛毛虫接力赛

如果你的团队有速度，够团结，此时将是证明的时刻，参赛人员穿上自制的布袋，爬行接力。

2、四平八稳

你的耐力是否足够，团队的协作是否无间，为了团队，你是否愿意牺牲自己的利益，以

上你都同意，那么来吧！

让大家都看到你的团队是多么地强大！

3、信任撕纸

相互信任，相互沟通必不可少，对于你的队友是否信任，是否沟通无限，蒙上你的眼睛，能从你队友的口中撕出其中形状吗？

用时最长的三队团队将淘汰

第二轮：

同心协力

恭喜你们顺利通过第一轮，第二轮对于团队将是另一个挑战，一个团队分工合作的挑战。

1、挑出团队中的一人进行智能回答，一次一题。

此刻，答错，继续作答，直到答对为止，答对进行第二项。

2、猪八戒背媳妇其中的喜怒哀乐，现在将再次体会，但是这次为了团队的精神，难度系数加一级。

选出团队中的一男一女，男背女穿过一定矮度的杆。

未通过或杆掉落，重新过杆。

直到顺利通过且杆未掉落，则进行第三项

3、障碍运水。

选出两人，他们的手中各持一水杯，相互搀扶着跳过一个、两个、三个?

?

轮胎，轮胎的尽头放着一装着乒乓的小水盆，水满乒乓溢出之时，最后一项进行。

4、三人两足。

看到你所属团队的乒乓落地了吗？

最后的三人捆绑好你的细绳，系好你们的鞋带，全力出发吧！

用时最长的团队将淘汰，最后只留下三队。

第三轮：

真为大家感到高兴，你们的团队真不错。

最后一项，考验团队的耐力、智力、协作能力、组织力和凝聚力，这是一次全方位的考察。

加油！

如何将六人堆成人墙，而这人墙只允许三只脚两只手着地。

有好的方法吗？

如果有来吧！

进入决赛体现团队的综合素质！

让掌声为你们而响起！

3、活动结束的完善和总结

最后，评出一、二、三等奖，并进行颁奖仪式。

拓展训练结束之后，请各团队队员们提出对本次活动的感受和对本次活动的评价，以便我们在以后活动中能改进和提高，为大家建立更好团队活动环境，树立更好的团队精神。

让我们一起努力、一起进步！

七、活动的注意事项

1.有参赛团队应该听从主持人及工作人员的安排

2.注意在（:

团队pk策划方案）活动场所的卫生,保持干净

3．保证器材的完整型

4.比赛中注意人员安全

篇二：

团队PK策划方案（手稿）

团队PK策划方案（手稿）

一、目的：

通过一系列的PK活动，使员工寓教于乐，亲身体验于情景之中，欢笑中求真知、娱乐中得真谛；冥想中思过、情景中感悟。

从而使员工的身心得到洗涤，改变心智模式，能瞬间转换思维、改变观念、重塑自我，树立正确的人生观和工作价值观，改变原有的工作态度和方式。

从而增强整个团队的凝聚力，执行力。

二、规则：

1、整个PK的活动分几个小组进行，以计分的方式计算，小组最后总得分者为冠军；冠军班组

获得相应奖金：

2、PK时间可以根据小组的PK形式分为10天型、月型、季度型。

3、加分规则：

a、PK过程中小组有迟到、早退、没带厂牌、没穿工作服的（没有发工作服和厂牌的员工

除外）。

按每人每次给对方小组加2分。

有签卡的给对方小组每次加1分，打卡、吃饭插队的，按每人每次给对方小组加2分。

没填写设备点检记录和流程卡的，给对方小组每次加2分。

小组之间可以相互监督，相互检举到管理部或部门经理，管理部或部门经理负责查实后计分，并对检举人保密。

本组不加分也不扣分。

B、小组有请假的，请假每人给对方小组加1分等等，本组不扣分，按请假人数计算。

c、PK期间小组生产过程中有批量质量异常（1000只以上），报废给对方小组每次加8分，

降级给对方小组加4分。

d、PK期间有人员中途离职给对方小组加2分/人，有新员工加入后既算小组成员一名。

新

员工入职7天内自离的不给对方加分。

E、管理部和PK班组附属部门经理、部长、统计负责对全体队员日常工作中的行为规范进

行评分。

发现违规的小组，给对方小组加分。

F、各小组各员工必须明确PK的目的。

如因给对方造成加分原因，组长或小组成员与违反

日常行为规范的员工发生内部矛盾或责怪、挤兑或侮辱对方，取消小组PK的权利，作期权处理。

希望谨记班组是一个团队。

部门是一个团队。

公司是一个团队。

4、终极PK项目：

结束日当天进行班组风采展示（出场、列队、队呼、队歌、创意动作、退场）。

得分：

服装整齐满分10分；动作整齐连贯满分20分；士气状态满分20分、指挥员动作干练、口齿清楚、声音洪亮满分5分；创意动作满分10分）；

5、最后得分总分高者为本次PK的冠军。

6、终极PK评分评委小组：

所有办公室人员。

三、程序：

1、宣讲PK规则：

由管理部负责对PK规则、奖惩规则等进行宣讲；

2、PK班组组长依次对全体员工公众承诺，承诺如不能代领班组得到冠军将接受什么样的惩罚；

3、日常得分统计：

日常工作中的行为规范进行计分；

4、终极PK：

开全体员工大会时，PK班组进行团队风采展示。

由评委评分；

5、颁发奖项、兑现承诺：

对冠军班组颁发奖金，锦旗。

非冠军的班组组长兑现承诺。

管理部

20XX.10.21

篇三：

团队pk制细则

（1）

团队PK制细则

为加速中国商务信息化建设，打造一支具有凝聚力与竞争力的团队，提高工作效率，因此提出“创造一家人团队”，打造“团队积分PK制”。

一、什么是“一家人”团队

1、将各部门分队

2、各队起队名，队呼，设计队旗

3、将队员按年龄大小排为：

大宝、二宝......小宝二、为什么要创造“一家人”团队？

1、团队对团队

团队与团队之间形成良性竞争，有利于员工尽心尽力全方位投入工作，团体成员参与管理，共同决策，全力行动，充满活力和热情，提高工作效率。

2、上级对下级

具有强烈的归属感和一体感。

上级为下级排忧解难，下级为团队鞠躬尽瘁。

3、队员对队员

团队成员彼此视对方为“一家人”，互敬互重，相互宽容，容纳各自的差异性、独特性。

和谐相处，充满凝聚力，追求整体绩效。

好处：

1）内部凝聚力大于外部压力2）成员之间互相认同

3）成员对领导的认可

4）个人目标明确，团队目标清晰5）热心并维护群体的存在三、如何实行“团队积分PK制”

1、日常行为规范2、会议/培训纪律3、会议/培训积极性4、团队活动参与度5、其他

四、团队Pk制积分制度

1、每个团队的原始分数为100分

2、团队成员每增加或减少1分，团队即增加或者减少1分3、每位队员的原始分数为0，基层员工增加或减少1分，管理层具有连带责任增加或减少2分

4、管理层本人增加或者减少的分数是基层员工的两倍五、近期PK项1、守时PK

（1）时间标准：

北京时间

（2）负责人：

会议主持人或组织者

（3）全员会议提前5分钟入座，其他会议提前3分钟入座（4）全员性会议全员出席（无迟到早退情况）此部门加3分2、桌面卫生管理PK

（1）修订卫生标准（卫生标准详见附件一）

（2）安排2位人员检查，行政管理部抽查（人员检查表详见附件二）3、晨会PK

（1）晨会标准PK

（2）晨会主持人选拔（3）晨会主持人评估（4）每月团队风采展示PK4、近期PK项（管理层）

（1）公司电话的使用（详见《公司规章制度》第二章第一节第五条）

（2）双规制度（规定时间规定任务）六、展示形式

1、文化墙上设置积分榜（需设计部支持）

2、月度/季度/半年度/年度会议评选积分最高的团队及个人并给予奖励

3、办公oa上即时通报积分情况（需研发部门支持）4、每日晨会公布积分浮动情况5、公司群中即时通报积分情况

本规定自20XX年4月15日起实施。

总经理签批：

烟台志远电子商务有限公司行政管理部20XX年4月13日

附件一卫生管理制度一、桌面卫生

1、桌面排放物品不得找过7件，分别为：

电脑、电话、日历、水杯、文件筐、笔筒、其他（89000不得超过3件，分别为：

电脑、电话、水杯）

2、以上规定为员工不在工位上的情况，如果员工在工位上，桌面可增加笔记本和笔

3、隔断除了镜子之外不允许有任何其他东西4、文件筐内的资料必须摆放整齐

5、桌面、电脑必须保持干净整洁，不得有任何灰尘二、地面卫生

1、垃圾框内的垃圾不得超过垃圾筐的1/22、地面保持干净无垃圾及灰尘

附件二烟台志远每日检查卫生值日表

89000每日检查卫生值日表（由于人员较多采取自动循环方式）