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个人年度工作总结集合5篇

2021年个人年度工作总结集合5篇

个人年度工作总结篇1

  中心在党委、行政和战线领导下,紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。

现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算:

  一、__年所做的工作:

  

(一)围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗。

  1、出台了《材料费管理与考核办法》。

  文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。

即:

实行定量与定额双向控制:

有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领。

  2、加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。

  3、对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。

避免了重复投入,提高了使用率。

  4、严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。

  

(二)计划工作先行,促进材料消耗规范合理。

  1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。

使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。

及时上报临时计划,合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,催促驻矿及时进货,掌握进货渠道。

  2、强化服务理念,密切配合驻矿站和相关业务科室,及时掌握各单位领料情况,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。

  3、我们按照集团公司的要求,会同各战线、各部门,根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要,统筹考虑,合理安排,认真编制出~年度物资需求和材料消耗计划,并及时上报了驻矿供应站。

  (三)把好批料关,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。

  1、严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。

对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次,找出材料管理中存在的深层次问题,反馈给各级领导,及时为领导决策提供可靠准确的依据。

  2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。

坚持有旧品不批新品,控制新品投入。

  3、对各单位领用材料实行配送管理,实现批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,杜绝跑、冒、滴、漏。

  (四)加强监督管理,做好物资质检验收工作。

  1、质检人员明确责任,强化市场意识,深入市场,走访厂家、用户,全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息,对发现问题的物资,无论牵涉到哪个部门,哪个人,采取坚定的措施,该换的换,该退的退。

一切为保障的安全生产服务,一切以维护我矿的整体利益为标准。

  2、搞好市场调查,从十一月份起,建立了信息反馈单制度,对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门,有效控制物资采购价格和质量,从源头上控制材料成本。

  (五)加强现场物资管理。

  物资管理人员深入各施工现场,对物资的使用和去向进行监督检查核实,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象;特别对单项工程用料管理实行专人负责,跟踪管理,加强现场落实,合理使用,避免物资流失和挪用。

加强了对大型材料的管理,主要是核实使用数量和使用周期,同时搞好现场合理调剂使用,避免积压,增加周转。

  (六)想尽一切办法,加强了回收复用和修旧利废的管理。

  1、出台了《物资修旧利废和复用办法》。

  从制度上规范和加强了旧品的回收,修旧和复用工作。

对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备,配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低了生产成本。

  2、抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理,如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。

  3、抓好坑木厂加工改锯工作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。

  4、加大对大型材料的回收力度,对各施工现场物资实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。

充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入,降低材料成本。

通过以上措施,__年努力实现回收价值900万,复用价值860万,实现修旧利废800万元。

  二、__年物资管理总体安排和工作计划:

  __年我们将以完善机制为主题,降低成本为重点,以“务实、创新、高效”为宗旨,全面推行目标管理,强化执行力;在完成矿和战线下达任务的同时,自我加压,完善机制,力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。

我们的基本工作思路是:

深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制,解放思想、更新观念、强化管理、规范运作,以矿下达的材料费指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足矿生产发展的需要。

  

(一)结合__年具体情况制定以下工作目标。

  1、加强物资采购、催交、催领的计划管理,根据各单位现场生产生产、用料进度,超前规划,与驻矿站、使用单位密切配合,充分发挥我矿物资管理的优势,加大用料催交力度,确保安全生产重要物资、设备供应。

  2、以满足生产一线需要为中心,全面加强服务意识。

__年度我们将继续推行“优质服务承诺制”,为生产一线着想,尽力降低各类管理供应环节的漏洞,完善物资供应体系。

  3、加强指标考核与监督检查,切实落实兑现材料费奖罚,努力降低材料费消耗。

  4、加强员工教育,建立学习团队,加强业务素质培训,培养一支业务能力强的高素质的物资供应队伍。

  

(二)__年工作重点及具体举措。

  1、加强计划采购,提高管理水平。

  针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况,为了确保各单位物资供应,__年我们将重点把计划管理放在首位,在根据各单位上报的用料计划基础上,编制月度的物资需求计划,并依据各单位的月度用料计划编制当月的物资计划,特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料,确保特殊材料不影响矿生产进度。

完善物资供应流程,灵活运用市场信息,库存信息,合理利用仓库,降低物资价格成本,控制库存储备,降低储备奖金占用;减少现场的物资管理环节,根据仓储时间、存货数量,提高供应效率,加快租赁物资周转率,达到降低物流成本的目的。

对各单位用料过程实行动态管理,降低临时计划,提高准确率及供货及时性。

  2、加大管理力度,提供物资信息服务。

  由于近来我矿材料消耗上升幅度较大,我们除按照计划及时供应外,还选派人员深入生产一线,了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料,超前制定材料供应方案;根据留矿物资和各单位库存情况,每月编制物质信息,并及时反馈至各单位,并做到任务明确,责任到人,提高材料信息的准确性,为各单位提供可靠的物资信息服务。

成立信息反馈单制度,建立中心每月物资管理例会制,为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。

  3、以生产一线满意为准绳,全面提升服务意识。

  在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺,注重物资管理人员的意识培养,树立用户为主的服务意识。

为了更好的服务于生产,我中心今年将在去年基础上,继续实施配送制,这样不仅有利于提高效率,减少各用料单位的人力和物力的浪费,更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失。

  4、以人本管理为主,加强员工素质培育。

  物资管理过程中,人力资源是最关键的因素。

下一年度,我们将大力完善绩效考核,加大经济杠杆作用,激励员工,调动工作积极性。

由于我中心人员基数较大,再加上近期新调入人员的增加,业务水平参差不齐,提高培训显得尤为重要。

为此对于新来员工我们按计划分步骤实施培训;在管理上采取以老带新的方式,岗位培训与实际业务相结合进行培训与指导,督促培训、集中考核,使员工适应岗位需要,适应我矿、战线形势发展的要求。

开展评选优秀员工活动,试行末位淘汰制。

在物管中心绩效考核的基础上,每月或每季度进行一次优秀员工评选。

建立和完善考核机制,实行任务、绩效考核和工资奖金挂钩;建立和完善竞争机制,准备试行末位淘汰制,以调动全员的工作热忱。

  5、积极推行现代化管理模式,提高信息化管理水平我中心将逐步提高物资管理的手段,使用电脑、络等有效的管理手段,提高物资管理供应水平。

  6、设立主任信箱、民主监督信箱,听取员工的意见和合理化建议,收集员工对管理人员的违章违纪举报材料,随时接受职工群众的监督,加强了与员工的沟通渠道。

  7、做好与供应站、公司计划科、供应处等外部单位的协调工作,以保证物资供应的正常运行,并做好职工的福利和后勤保障工作,创造宽松、紧张、快乐的工作生活环境。

  8、完成矿和战线交给的其它任务。

  三、问题及建议:

  1、为加强物资管理,减少提升和运输环节,从长远考虑,应在-320大巷建一个断面16m2,长150m的支架库,对回收物资进行修理,调剂和周转。

  2、-320火药库严重失修,极为影响我矿的安全生产,上级部门多次检查督促,要求停用,并重新建一个火药库。

  3、为加强地面废旧物资管理,应对现有的旧品库进行改造,扩大规模,发挥其重大的作用。

  4、对坑木厂、电锯房、木工房等厂房和设备进行重建和更新,使之成为我矿物资管理的一个亮点。

  5、因井下条件千差万别,特别是十矿为高突矿井,随着开采深度地增加,地质条件越来越差,安全投入随之加大,加上以前安全生产投入欠帐较多,所以,建议在制定我矿定额物资指标时,应充分考虑我矿生产的具体情况,适当放宽部分物资的定额指标,

  四、结束语:

  建章立制是物资管理与供应的关键所在。

__年是中心的改革年、流程再造年,我中心完成了一系列大刀阔斧的改革,制定和完善了一系列的规章制度,各部门既有相互分工,又有协调配合、监督制约。

岗位职责明确了,制度严明了,执行力、监督力加强了,各项工作逐步走上了正规化、程序化、科学化的轨道。

  __年也是我们物管中心经过改革调整后的'第一年,是成功地完成由旧的物资供应体系过渡到新的供应体系第一年,同时也是我们中心物资供应管理的关键一年。

在这有挑战而又充满希望的一年里,我们物管中心决心在集团公司的指导和和矿、战线的领导下,围绕我矿、战线总体战略布署,围绕物资管理经营方针,围绕我中心被赋予的岗位职责,本着精简、高效、创新、进取的原则,开创物管中心物资管理供应的新局面。

回顾将近一年来的工作,我们欣慰,但是我们的是恐慌。

工作成绩是有的,但我们看到的只是不足。

我们没有懈怠,我们在努力,我们将会以更加饱满的热情迎接明年的工作。

个人年度工作总结篇2

  日月如梭,光阴似箭,眨眼间就到20__年了。

回顾一年的工作,既有成绩满满的欣慰,又有丝心底的微憾。

欣慰的是我们在条件有限的情况下,积极筹划、主动出击、创造性地开展工作,先后连续建立了三个蔬菜高产示范园,成功地展示了中国蔬菜种植技术,获得了当地政府和老百姓的好评。

微憾的是意外遭遇蜂袭,好在是无大恙,只是受了点惊吓,算是有惊无险。

回首过去,心潮起伏,曾经的过往一幕幕呈现在眼前。

  一、创建衣波蔬菜示范园

  开春伊始,正月初二,我们就开工启动了衣波蔬菜园的翻耕整地工作。

尽管那时国内人都还在节日中,可我们还是信心满怀、精神抖擞地掀起了建园工作。

衣波蔬菜示范园是一块闲置多年的土地,四周是不同树种形成的天然屏障。

该地土壤沙化、盐碱严重,杂草丛生,尤其是恶性杂草“香附子”特别“旺盛”。

针对上述情况,我们采取“火烧地面野草,灌水诱发地里杂草,喷洒灭生性除草剂全面化学除草,翻耕时捡除草根”的办法,彻底解决了“草害”问题。

  翻耕土地是蔬菜示范园建设过程中最为辛苦、最为出力的工作,我和大家一起坚持头顶西非太阳的暴晒,不怕流汗,不怕弯腰、不怕手被磨破,持续不间断劳作。

2月14日上午,我们正在翻耕土地时,突然被倾巢出动的蜜蜂追蛰,年轻的迅速逃离开了现场,我却因跑不快被蜜蜂追蛰,不得已只得跳进污臭冰冷的水沟,拼命拍打蜜蜂,打死的蜜蜂浮满水面,边打边跑向上游脱离水沟,才逃出蜜蜂的魔爪,可我的身上却被追蛰几十近百处伤痕,由于受惊吓、冷水浸,全身发抖,我被送往医院治疗。

出院后我又继续投入土地翻耕中。

在一篇诗中我曾写道:

“人逢险境潜力迸,殊死搏斗获重生。

”真实展现了人们在战胜灾害的巨大能力。

  整完地后,我们紧接着到各农户家收集农家肥,用摩托车装载到菜园用于底肥。

由于农家肥的施用,极大地改善了土壤性能,种植蔬菜长得又快又壮,各品种蔬菜在不到半月的时间就将绿色覆盖满园。

特别是我们国内的无架豇豆,大白菜,空心菜,黄瓜等品种表现极好,产量惊人。

我们试种的当地西红柿、洋葱等也获得了大丰收。

园主每天用塑料袋装送往市场,他那高兴喜悦之情溢于言表,逢人便说:

中国人蔬菜技术真好!

  二、再建水稻示范田边蔬菜园

  时间转到了八月上旬,此时正是达伽纳第二季水稻的播种期。

水稻组的技术员们也在为水稻示范点忙碌着,这次的示范田选择在沙埃德仓库东面约三里的地点。

为了集中展示中国先进农业技术,我们蔬菜示范园选在水稻示范田的田埂上及水沟旁闲地上。

在建园开始,我每天与水稻组一起上园,他们忙着稻田整理,我用铁揪翻整着菜园的泥土,一个星期下来,左手掌打起了一个大血泡,但为了不延误蔬菜的种植,我坚待将蔬菜种子播种后,只休息了一天,又忙着给除草、追肥、浇水等细致而繁琐的工作。

经过近一个多月的辛勤劳动,获得了丰硕的回报。

无架豇豆压得禾秆弯腰,有架黄瓜挂满支架;望着那一派丰收的景象,幸福喜悦之情油然而生,“劳动光荣、劳动伟大”的词语不禁从心头泛起。

那感觉真是美妙极了。

更令人难忘的是,那一次次参观人员的赞赏和表扬,真如颂歌迎耳般的惬意、快乐。

  三、三建渠岸边蔬菜示范园

  为了使蔬菜示范项目不间断,随着水稻成熟的临近,我们于11月中旬在沙埃德水渠南岸边找到了一块抛荒的菜园。

经过近一周的浇水、翻耕,一块十厢地的菜园,整齐地呈现在我们面前。

现菜园里种有:

无架豆两厢,黄瓜两厢,白萝卜两厢,大白菜两厢,空心菜和菠菜各一厢。

各品种菜长势喜人,已将地面覆盖。

我们每天下午都要上园提水浇灌,望着亲手种植蔬菜一天天长大,真是饱人眼福、喜从绿来、喜不胜收。

更不用说络绎不绝前来参观黑人朋友,对我们流露出敬佩和赞赏的目光,更令我作为中国技术人员而感到骄傲和自豪。

  四、成功地开展了有机肥制作示范

  针对塞内加尔有大量马牛栏粪废弃浪费的现状,为了就导取材、变废为宝,把马牛栏粪转化为高效无害的有机肥,我们于九月中旬开展了农家肥发酵处理技术,将我们居住地对面一农户家的牛马驴栏圈粪,用汽车拉了满满两车,到沙埃德水渠边的菜地里,堆积浇水用泥土封盖再加尼龙薄膜覆盖,进行为期二周的发酵处理。

腐出来的肥料乌黑如土,松散适度,极为适合各种农作物的土壤底肥,对改良土壤,降低生产成本,提高经济效益有着极其重要的现实意义;同时也改善了农村的卫生条件,是一举多得的好事。

此项技术在塞内加尔的成功推广,将在塞的农业发展史起得重大的突破而载入光辉的史册。

  五、积极协助完成小组的多项工作

  先后多次参与水稻微型项目的育苗整地、移栽、除草等多次现场会,以及迎接FAO和塞方官员检查参观等工作,得到上级的好评。

还参与小组的生活管理,及后勤管理日常工作。

维护组内团结,加强同志们之间的协调和沟通,为小组各项工作全面开展起到保驾护航的作用。

个人年度工作总结篇3

  时光如梭!

转眼间我来到和美旅行社已经半年的时间了。

在这半年的时间里,对于刚从学校毕业的我来说,自己懂得了如何适应初入社会的工作生活,并从中更加了解旅行社的实际运作。

为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的工作能力,现将工作情况总结如下:

  自20__年7月19日工作以来,我努力适应新环境,认真向各位同事学习,遇到许多未接触到的事物或者困扰的问题时主动请教,工作能力逐步提高。

刚进入新的工作岗位时,有强烈的不安感,对于新环境,充满未知甚至有点胆怯,好在经过一段时间的相处,发现同事都很热情,经常在日常工作生活中给予我帮助,渐渐抹去了我心理的不安,慢慢的融入到这个大家庭来。

  我入职这半年公司正处于创星阶段,所以除了日常工作之外,对创星工作接触也较多。

评星是整个公司每位员工的工作,大家在办公室主任的带领下,认真完成分配的评星任务,这让我看见了我们公司的凝聚力和向心力。

  踏入新的工作岗位后,经过半年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。

对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。

对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。

有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。

我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。

我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣

  ,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。

可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。

对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:

以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。

具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。

一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进。

  经过半年的时间,我觉得公司目前还有以下几个方面做的还不够到位,有待改善:

  1、对员工的培训工作还不够到位,许多员工来公司在对公司和岗位不够熟悉的情况下就上岗,都是边工作边摸索学习的,没有岗前培训、专业技能培训;

  2、领导对普通员工的日常工作生活关心不够,很少和员工谈心;

  3、日常管理工作不到位。

  在新的一年里,我希望和公司共成长,求发展,互助共赢!

个人年度工作总结篇4

  两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。

原先颇感忸怩的离开大学的围城生活,现在已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,或许更应该是一种叹息,谁能说得清呢?

  按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁!

  吕矗我分别在两个不同的岗位上练兵,前个月在电编部学习新闻采编,后一个月是在办公室做临时的文秘工作。

  犑紫人邓翟诘绫嗖康墓餍牡谩T诘绫嗖恳桓鲈碌墓魃活,我感触最深的就是,这里是我的第二个家,新闻工作可以在快乐中完成。

从初中到高中再到大学,这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。

虽然在学校里也有师长的关爱与教诲,但总有一种仰承的距离感,缺少家庭特有的温馨。

本以为毕业参加工作后,这种人际关系的距离感、层次感只可能加强,但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。

电编部容主任、韦副主任、廖副主任三位领导都对我们这些新人亲切有加,特别是容主任,在工作之余,以朋友的姿态经常和我们一起打球,坦怀聊天,非但不摆领导的架子,而且还以慈父的关爱之心在引导我们做好新闻工作,让我真切感受到了久违的父爱温情。

而其他大部分的老同事,也对我们这些新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时给予热情地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。

记得刚到一周的时间,电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。

正因为如此,在电编部工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

  1、基本学会使用和维护摄影机;

  2、基本掌握会议新闻与社会新闻的拍摄和采写的区别;

  3、基本了解并初步学会编辑新闻摄像带;

  4、基本学会电视新闻稿的一些写作方法和技巧等。

  在这期间我不仅可以较好地配合各位师兄一同出去采访拍摄工作,还可以自己独立外出采写完成具体的新闻作品。

一个月的时间,我配合各位师兄一起完成新闻采写近15篇,自己独立完成的采写作品5篇。

主任每次安排的采访任务都基本可以顺利完成。

  犜谡馄诩洌工作上最大的不足主要有:

  1、新闻拍摄技术相对落后,画面的稳定性不够;

  2、新闻的采写比较古板,缺乏新意;

  3、新闻的敏感性相对较差,特别是对与会议新闻相关联的社会性新闻把握不足等。

  8月初我开始被调到办公室工作,主要负责协助钟主任开展日常办公接待和文秘拟写等。

  犗匀唬办公室的工作环境与电编部迥然相异。

虽然钟主任与电编部的容主任一样,对我关爱有加,体贴不减,同样让我深深感受到一种父爱的慈祥与特有的威严,另外还有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情关心与帮助,但却逃脱不掉办公室特有的按部就班的沉静环境。

这多少让我喜欢热闹的性格有些不很适应。

幸好有钟主任以及其他几位同事的友情关心帮助下,我较早地克服了波动的心思,全身心投入到办公室的日常工作环境中。

  牼过一个月的工作学习,我做出了一定的成绩:

  1、独立完成并印发了两期《简报》;

  2、配合办公室其他同事开展日常接待、后勤服务和卫生清理工作,并具体负责杨副局长办公室的卫生打理;

  3、负责部分公文打字和复印登记工作;

  4、在钟主任的具体指导下,负责拟写相关公文,如较好的完成了自查自纠工作总结;干部职工培训工作总结;拟写完成《文字、图片、音像规范化管理》规定,并顺利通过领导审核等;

  5、协助钟主任组织召开“行风评议自查自纠座谈会”,并根据要求,完成“行风评议调查”统计和上送工作;

  6、与同事梁伟耀共同策划完成两个版面的“四五”普法教育宣传板报。

  犜诎旃室工作不足主要有:

  1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;

  2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公文写作的进行;

  3、对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量;

  4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;

  5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

  牼妥芴宓墓鞲惺芾此担我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。

  首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;

  其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;

  第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

  犖抑道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心。

但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。

  承蒙领导的信任,准许我继续留在这里参加工作,那么我想借这次机会提两点想法:

  可以的话请允许我进“思灵天地”专题组工作。

理由主要是:

  

(1)、我是中文专业,自信能够胜任该专题的文字采写;

  

(2)、我平常喜欢观察生活、思考生活,而且自以为颇有些见地,如果能够在该专题组工作学习,我的潜能应该可以得到较好的发挥;

  (3)、我对应急性工作不是很感兴趣,且常常感到吃力不讨好,但青睐于需要花时间思考和深入挖掘现象背后的“真理”。

  这应该很适合“思灵天地”的专题策划和制作。

  牭诙点:

如果必须留在办公室工作,我希望办公室能够在近期内补充招聘一位电脑专业人员,或者干脆另聘一位专业的文秘

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