施工项目安全人员述职述廉报告.docx
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施工项目安全人员述职述廉报告
施工项目安全人员述职述廉报告
第1篇：
施工企业述职述廉报告---指导工作。
三是在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员学习业务知识，提高基层管理人员的工作能力，四是工作上能够尽职尽责，尽心尽力做好各项工作。
二）学习培训工作
以提高员工安全意识为基础，提高技术能力为标准，以提升服务水平、服务质量为目标。
共组织培训8次，内容包括：
各专业技能、设备的操作规程、工作原理、各岗位职责及管理制度、消防设施设备的使用方法和各项预案的演练。
二、加强设备巡检力度，确保设施设备正常运转。
三）加强设备维单位的监管工作
1、为保证设备正常和安全运行，使资产保值升值，为加强对维保
单位监管力度，制定实施了维保合同执行方案，并下发执行，确保维保工作落到实处。
2、积极协调督促配合各施工单位，及时处理存在的问题，如：
xxxx、xxxx
2---强；
3、培训工作未落实到位；
三、整改措施
1、完善奖惩制度、加强质检、责任细化、绩效挂钩；
2、加强培训力度，采用多种形式学习相关知识，提高专业技能及管理标准；
四、2016年工作计划
1、工程部计划推行“垂直管理、横向交流”的管理体制，以提高执行力；
2、制定工程部规范化管理手册并推行实施，提高管理标准；
3、督导三个项目工程部完善档案管理，建立设备台账；
4、落实培训计划，开展岗位练兵活动；
5、推动工程维修计划的实施，加大工程质检频次，确保设备完好率达到98%以上；
6、推行标示化管理。
2015年是xxx物业成立后正式接管项目的第二年，结合公司发展规划，在
4---一面镜子和警钟，时刻鞭励着自己严格要求自己，努力学习，敬业工作。
同时，我还组织全体干部职工，在集团公司内深入开展社会主义荣辱观、新党章的学习、并掀起向汉阳区检察院学习的活动高潮，把学习作为重要的政治任务常抓不懈。
07年我还参加了国际项目管理ipmp、建造师、五大员、特种作业的再教育学习和各项政策法规、经营知识的学习，并参加了全国市政协会年会、全国市政协会施工专业委员会年会，通过参加这样大型高层次的会议，加强企业间的横向交流，增长见识，开阔思路。
同时，我还积极参加省、市各协会组织的长江隧道、阳逻长江大桥等先进工艺的参观，了解更多先进的经验和做法。
同时，经过两年学习，在07年8月我还顺利地取得了武汉大学mba硕士学位。
通过努力学习和兢业工作，在07年我还获得“全国建设系统劳动模范”荣誉称号，获得省、市市政协会授予的“优秀
6---完成施工产值
亿元，创造了产值新高；四个子公司均超额完成年初制定的产值目标，各子公司市场运作初显成效，初具独立适应市场的能力。
（二）务实创新，科学规划，制定适应企业管理需要的新思路
1、创新干部任用制度
07年，我公司继续实施“人才兴企”方针政策，前五年先后引进了150多名优秀的大学本科生，今年我公司在人事制度上，从加大人才的引进力度逐渐转变为加大人才的培养力度，各支部制定了青年员工培养考核机制，定期将跟踪培养情况向党委汇报。
另外，集团公司打破身份界限，大胆创新启用新人，内聘了涂轶铭等三位人事代理员工为副科级干部，并正在进一步酝酿“突破身份界限，能上能下”的新的干部任免制度。
2、改革项目部管理模式
3、推行成本分析制度
07年，集团公司将成本分析与财务
8---
身为汉阳区党代表和武汉市人大代表，我严格履行职责，为民谋利、为民造福。
在此期间，我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案，积极反映群众的呼声，反映企业的困难。
同时，我作为一名党员干部，时刻保持清醒的头脑，不断提高党性觉悟，提高防腐拒变的警惕性和自觉性，本色做人，廉洁自律。
四、自身不足：
1、还应该进一步加强学习，增强责任感，提高政治思想素质和理论修养，适应企业发展的需要。
2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争，还没有找到很好的经营思路和办法，解决问题的能力还有待提高。
3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。
4、针对企业管理中存在的问题，有待进一步探索新思路。
10---审议。
一、全年工作情况
（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产，2014年对我来说是极
不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。
由于受雨季、下雪时间长、天
气寒冷、施工作业面多、地质变化大等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。
面
对困难，主动出击，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，见缝插针，
充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项
施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广，施工难度大的实际情
况，重点抓好施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体
12---
确思路，突出重点，各个击破，取得了明显效果。
2014年5月进入施工现场后，在项目部领
导和全体参建员工的大力帮助下，全体建设者面对施工面多、地质变化大、设计变更多、工
期要求高、环保要求严等诸多难关，加之大雪等诸多因素的影响，发扬“蚂蚁啃骨头”的精
神，不等不靠，迎难而上，在加大投入的同时，合理配置各种资源，大力开展科技攻关，采
取流水作业，狠抓工序衔接，持续掀起大干高潮。
如期完成诸多，既定节点目标：
2014年分
别完成左、右洞稳定施工、2014年12月31日前完成指挥部下达得施工任务。
一举扭转了
工程前期进度一度滞后的被动局面，树立了敢打善拼、勇挑重担的铁军良好形象。
4、强化
施工管理文明的有序性。
在施工管
14---
预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施
工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识，不仅进行专业性安全培
训，而且还进行普及性安全培训与学习，切实落实安全生产责任制，保证了花久13标公路项
目部安全管理工作的平稳运行。
结合本标段实际情况，以交通保通、拌和站运输、隧道施工
安全为重点，开展定期或不定期的专项检查活动，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中
发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。
二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。
做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁
奉公、勤政工作的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自
16---
四、存在的不足
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努
力，取得了一定的成效，但与公司的要求和领导的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：
1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；
2、由于在心理
上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。
特别是今年生产任务繁重，感觉压
力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平还需加强。
由于
水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。
在新的一年里，
我将正视困难，团结同志，改进不足，在花久13标公路项目部的生产管理工作上再上一个新
的台阶。
xxx
18---常的状况下，加强
自身素质的同时，加强职工的安全和技术培训，提高职工的安全意识和技能。
由于煤矿为高瓦斯突出矿井，而且风井涌水量较大，我就从项目部工程实际出发，对职
工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试，以科学知识指导实践，
做到学以致用。
在施工措施方面，更是严格把关，以技术来指导施工，做到安全科学的施工。
同时工作
中，将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员，严格做到一工程
一措施，一措施一传达。
为确保复工后施工安全顺利进行，我配合项目部领导及时与矿方进
行沟通交流，要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资
料，及时向处施工科及处分管业务
20---
加党内活动，以增加自己对事物的认识，提高自己的思维及辨认是非的能力。
三、强化廉洁意识，树立人生方向
1、率先垂范，以身作则在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求，严格按照《党章》
及廉洁从政《准则》的有关规定，规范自己的言行，切实做到自重、自警、自励，并自觉接
受职工的监督。
工作做到严于律己、率先垂范、注重实效，坚持高标准，要求别人做的自己
身先士卒做表率；生活上严格要求自己，从不搞特殊化，从不以权谋私。
2、增强党性，廉洁自律作为一名共产党员，就是要很好的坚持科学发展观，正确的业绩观，坚持做到廉洁自律，
克己为公，求真务实，尊重领导，团结同事，积极帮助有困难的职工，认真开展批评与自我
批评，认真听取领导和同事提出的
22---
提升自己，与项目部领导班子紧密配合，争取更大的进步，为企业发展做出更大的贡献！
以上述职述廉有不到之处，请领导多提出批评意见！
年十一月六日篇3：
工程项目经理述职报告范文2010年的工作即将告一段落，回顾这近一年来的工作，在分公司领导的支持与帮助下，
严格要求自己，按照项目经
理的要求，较好的完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下：
一．工作业务方面
2009年底，公司中标南水北调磁县段二标工程，根据公司安排，由我负责项目施工组织及生产工作，磁县地处河南河北两省交界处，根据公司以往的施工经验，该处地方环境复杂，施工过程中可能会遇到较大的施工阻力。
为此，在入场之场，就提前做足了思想准备，同时，利用一切可以利用的资源，提前介入，超前准备，为创建良好的开局形
24---
日率先开始营地建设、4月4日第一个主体工程强夯开工、5月21日滏阳河渡槽第一根灌注桩开工，之后，砼拌和站第一个通过验收、6月4日，第一个启用主营地。
在临建工程验收评比时，我标段获综合评分第一名。
其中，主营地布局合理、美观大方，场地硬化和绿化带相结合，既节约了成本，又提升了企业形象，为职工提供了优越的生产生活环境。
9月9日上午，我磁县段二标项目部隆重召开以“大干
一百天，保证完成节点目标”为主题的劳动竞赛动员大会。
此次劳动竞赛得到了公司领导及地方领导的重视，会场气氛热烈，广大员工精神振奋、群情激昂，表示要积极投入到竞赛活动中，为圆满完成任务奋力拼搏。
十月，我项目的土石方施工正式进入竞赛轨道，并迅速掀起了大干高潮。
通过优化资源配置，积极协调内外关系，抢时间、赶进度，在确保施工质量和安全的情况下，十月份土石方开挖量突破150
26---立自身良好形象。
更要加强自律意识，防微杜渐，坚持原则，做到一身正气。
项目上生活节奏快，工作紧张，一方面要加紧现场施工准备，另一方面，还要抓紧时间进行相关规范标准的学习与培训，白天忙现场、晚上抓学习，以会代培，通过集中学习及专业技术培训，尽快了解工程要求，熟悉规范标准，为工
程开工做足准备。
另外，按照集团公司、工程局党委的要求，认真组织开展学习实践科
学发展观活动，切合公司实际，牢牢把握“发展”这个第一要义,进一步解放思想，拓展思路，开创公司科学发展新局面；
牢牢把握“以人为本”这个核心，牢固树立发展依靠员工，发展为了员工，发展成果由员工
共
享的思想；牢牢把握“全面协调可持续”这个基本要求，不断提高发展质量、
28---事情杂，很多时间忙于事务性工作，没有时间对科学发展观进行系统的理论学习，需要在以后的工作加强改进，做到生产学习两不误。
另外，领导班子之间，谈工作的是时间多，谈心的时间少，也需要在以后的工作中加强沟通，统一思想。
在项目班子民主生活会，就个人存在的问题，开展了批评与自我批评。
3、自廉洁从业学习开展以来，已基本上做为常态化的工作组织安排，对容易滋生问题的管理部门，常提醒、勤检查，防患于未然，对分包管理、
采购管理、合同管理等重点领域制定严格的管理制度，规范流程，但百密难免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持续改进。
四、对明年的工作展望
通过总结2010年项目工作，项目部虽然在前期取得了
一定的成绩，得到了业主、监理、认可，但我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。
工程进度、质量、安全、成本等各项工
30----
31第2篇：
施工队述职述廉报告施工队述职述廉报告
在京九电气化改造工程接触网施工中，网一段领导给予了我们很大的帮助，从接触网下部施工开始，每一个施工环节都有领导的精心指导，我们也优质地完成了施工任务。
如两天时间帮助任丘～河间区间挖坑二百多个；一个点内整杆五十多个；在一个封闭点内放线13根；两天时间完成大官厅车站拆迁后下部工程；40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。
在这一年的实际工作中，从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个细节都有领导的关怀与帮助。
我们也努力要求自己，完全按照设计规范施工，避免了施工浪费与返工现象。
在这一年的时间里，在领导的带领下，理论联系实际，多从现场着手，将图纸上与现场不一样的地结合起来。
在设计允许范围内对支柱的跨距，基础的位置进行移动，处理好电缆与基础浇注的关系。
考虑各方面实际存在的问题与其它影响，在实际施工中还处理好了相关的安全质量问题，保证了行车安全、人身安全、施工安全。
没有出现意外伤亡事故发生；无违章违纪事故。
接触网下部施工是接触网工程很重要的一步，接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的，要求对基础以及拉线基础进行精确定位，符合设计规范，才能保证接触网上部施工能够顺利进行。
车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱
的定位更要精确。
因此我们在实际施工当中采用自我监督；同事相互监督；取长补短，各个环节都有专人负责，有效地避免了出现不达标的事件发生。
大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们工作的高效率，领导亲自安排，统一布署，所有员工上下一心，加上外协队伍的一起努力，夜以继日，5月30、31日两天时间干完了大官厅车站所有下部工程，书写了电气化提速的新篇章。
大官厅车站在拆除后两天完成下部工程，效率着实喜人。
刚拆除车站时现场混乱，许多废弃钢轨堆放在轨道两边，严重影响接触网支柱的基坑开挖以及立杆工作。
鉴于此情况，领导也和工人一样，顶着六月的烈日，现场亲自指导工作，和工人们并肩奋斗；为工人们送饭送水。
受到领导们的鼓舞，工人们干劲十足，大家一起努力。
上下齐心，整整花了两天的时间，大官厅车站总算是攻克下来了。
因为领导送来的不只是水和饭菜，还有一种烈日下的温暖，鼓舞着现场的每一个人，激发出每一个人的最大能量。
大官厅的下部工程快速完成，是在领导正确的领导下所有人的共同努力的结果。
多次受到领导们的好评。
09年6月16日，京九线饶阳～深州区间，我作业队仅用一个封闭点的时间内，扣去区间作业车运行时间外，架设承力索、导线13根，共计正线，开创了电气化改造接触网架设的又一次飞跃。
施工效率之高，鼓舞着每一个员工积极
性。
这就要求施工负责人必须考虑到每一个环节，对每一种情况下有充分的准备，在时间上争分夺秒，做到忙而不乱，同时必须赶在封闭点结束之前圆满完成任务，这只是承导架设的一个例子，如平时作业车安排较紧的时候，人工放线、安列放线、都是优质高效地完成任务。
保证了京九线按原计划开通。
开启了接触网架线新的理念。
7月份是一个非常大转折点，从那时起接触网下部工程基本结束，正式进入上部调整工作，从那时候起安排队上人员到工班监督学习接触网上部调整工作，由于区间调整比较单一，相对简单，但是也要求对每一个细节合符标准化，每一步必须严格按照技术交底执行，我们也做到严格要求自己，严格要求他人、特别重视工班技术员现场交底工作，让各工班副工长，各小组负责人以及每一个工人都能明白技术交底，让每一个人都能明白为什么，在项目部多次的考查中，我们都取得了优异的成绩。
我们对技术员更是严格要求，各种测量计算工作更是精益求精，如通过测量、计算出吊弦的长度，安装好定位装置以后接触网调整工作就基本上已经到位了，调整的时候接触线导高拉出值基本符合要求，各部分零件安装完毕。
接触网的细调工作结束后基本上是最终状态，各种参数达到设计标准，接触线导高、拉出值合符标准误差范围以内；补偿安装曲线的各种值达到设计标准。
各个部位做到细化美观，外观统一。
但是在实际施工中却因为有
各种各样的难度而使得现实没有完全按照设计步骤施工，导致施工中也存在着一定的施工不到位，没有达到设计标准、部分具体数据不达标、外观不统一、存在一定的返工现象等，我们把调整工作分成两个阶段，粗调与细调，第二阶段完成后，保证了达标率99%以上。
为赶在年底开通京九线，大干130天进入倒计时阶段，进入8月，最重要的是队上管段各个车站的难题，雨蓬柱的施工。
由于接触网支柱与雨蓬柱合建在一起，施工地点为站台上，旅客行人较多，站场内延伸到调度信号室的各种电缆都由站台经过，而且接合建雨蓬柱需要基坑开挖面积很大，如何保证车站旅客安全，如何确保列车运行信号安全，外加上正值汛期雨季施工，如何保证雨蓬柱基础质量问题，领导也顾不上休息，投入大量的人员坚守一线，领导亲自在现场指导工作，对基坑开挖，电缆的防护处理以及钢筋笼架的绑扎等每一个环节亲自指导，终于按照
原计划时间内完成了各车站雨蓬柱的基础浇注工作。
在领导们的高度重视下，车站大面积施工进行得有条不紊，无任何不安全现象出现，一切顺利地完全了雨蓬柱基础浇注工作。
接下来就是大干真正开始的时候了，各部分工作都在紧张地进行着，接触网区间调整工作，区间桥钢柱托架焊接与
桥钢柱安装工作都在忙碌地进行着，在此期间工人们很少有休息时间，“大干130天”进入最忙碌的阶段。
从雨蓬柱合架杆的立杆开始，我队管段各车站的放线调整工作又发生了质的飞跃，在很短的时间内就完成了车站的调整工作，调整效果喜人，9月份最重要的供电线设计方案也下来了。
队上立即投入大量人员组织供电线下部基础工作，在外协队伍的共同努力下，供电线下部工程快速地结束了为年底送电开通打了坚实的基础。
牵引供电也是很重要的一部分，由于供电线钢柱基础经过车站岔区，现场实际情况与图纸设计有很大的区别，需要做较大的改动，经工程部领导同意下对某些支柱位置进行移动，但是由于现场经验太少，实际工作中存在着不少的问题，没有能够很好地完成任务，导致后来上部施工存在着一定的难度，多处存在绝缘距离不够的问题，这些现场经验在以后的工作中将是一份宝贵的财富。
调整工作结束以后就是设备的安装以及符加元器件的安装，分段绝缘器、隔离开关、避雷器三大器件的安装以及后期的调试工作都是一个反复的过程，在实际行车过程中可能会遇到种种问题，因此，在这个阶段队上组织了队上技术对工班技术及工人进行交底指导工作，在调试的时候就要求严格按照要求施工，未出现返工现象。
正式进入验收阶段。
队上安排了大部份人员，在供电段
以及路局经验丰富的验收专家们对我们实际施工中存在的问题一一进行指正。
在他们的帮助下，通过两次的检查验收，工程终于全部达标了。
激动人心的送电时刻就要到来了，20xx年12月21日，京九电气化改造工程正式送电。
为了这一天的到来，全体员工废寝忘食地努力工作，工人们忘却了自己的休息时间，终于完成了“大干130天”的预期任务，完成了国家及领导们布置的任务。
在这一年的工作中，结合着实际工作中，从克服困难中我们又学到了不少的东西，使我队整体水平进一步地提高。
面对困难我们没有通缩，没有辜负领导对我们的信任。
在实际的工作的，我们也有某此的地方做得不足，我们也积极展开自纪自律工作。
马上就进入20xx年了，希望在新的一年里全队能发挥整体的力量，让火车跑得更快，让祖国更加强大第3篇：
述职述廉报告（安全）述职述廉报告
**镇副镇长***
自二00六年七月份换届以来，分管镇人口与计划生育、村建、国土资源、安全生产、整脏治乱、招商引资、消防、地质灾害、危房改造、集镇自来水、旅游、环保等工作。
在县委、政府及镇党委、政府的正确领导下，在镇人大主席团的监督下，在同事们的关心、支持和帮助下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，解放思想、求真务实、真抓实干、开拓进取的学习和工作，政治上更加成熟，思想上更加进步，学习上得到提高，较好地完成了组织安排的各项工作任务。
现就换届以来的思想、学习、工作、廉洁自律等方面情况作以下报告，不当之处，请予以批评指正。
一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高政治思想素质和业务素质
认真学习“三个代表”重要思想、党的十七大报告、党的十七届四中、五中全会精神，深刻领会其思想内容和精神实质，牢固树立和落实科学发展观，不断提高政治理论水平、政治素质和执政水平。
通过学习，使自己深刻认识到，作为人民的公仆，要自觉践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，严格遵守国家法律、法规及各项规章制度。
为不断提高自身业务知识，便于组织、指挥、协调相关部门、相关同志有序地开展工作，认真学习了《中华人民共和国人口计划生育法》、《流
动人口管理办法》、《社会扶养费征收管理办法》、《贵州省人口与计划生育条例》、《中华人民共和国土地管理办法》、《贵州省土地管理条例》、《地质灾害防治条例》、《中华人民共和国城市规划法》等法律法规。
于2007年7月在省计生委参加为期十天的全省分管人口计生工作党政领导培训班学习，并代表毕节地区在培训班上做了交流发言。
通过学习，进一步提高了自身的依法决策、依法管理、依法行政的能力。
二、扎实工作，团结协作，认真履行工作职责，切实为人民服务
（一）人口与计划生育工作：
人口计生工作，紧紧围绕符合政策生育率，巩固国优成果，实现及推行村（居）民自治开展工作。
具体通过“依法管理、村民自治、政策推动、综合治理”的工作机制，深入贯彻《一法三规一条例》、中发（2006）22号文件《关于全面加强人口和计划生育工作为统筹解决人口问题的决定》，以稳定低生育水平为中心，以提高出生人口素质为重点，突出加强计划生育行政执法，流动人口计生管理，努力推进出生缺陷干预工程的实施，综合开展出生人口性别专项治理工作，努力构建和谐的社会主义新农村，促进人口、资源、环境的可持续发展。
严格实行目标考核各村、镇直各工作部门、实行分村管理，责任到人，严格兑现奖惩。
加大宣传力度，树立文明进步的婚育观念，投资1.2万元，书写永久性标语及办宣传专栏200条幅，发放计生法律法规4000余份，宣传画册2000份进入农户，有力地推动了广大育龄群众婚育生育观念的转变。
巩固国优工作，按照三十三条标准逐一加以完善，结合一年四次查环查孕工作，组织计生站深入村寨为群众提供生殖保健咨询指导，诊
治各种妇科病，并建档管理，切实解决育龄群众的实际问题，参加普查率达90﹪以上，群众满意率达90﹪以上；同时努力推进出生缺陷干预工程，为符合政策生育对象免费发放叶酸，指导服用，全镇无畸形胎儿出生。
依法行政，严格执行“七不准”、“五条禁令”，按程序、按标准征收社会抚养费6万余元，全镇未因执法不当引发群体性事件。
加强计生干部队伍建设，努力提高业务素质，结合并村及村级换届，选聘政治觉悟高、业务较强的人担任村人口主任，并进行了培训，提高干部队伍整体素质。
加强流动人口管理，提高办（验）证率。
积极开展帮扶奖扶活动，落实少生快富优先优惠政策。
全镇共办理农村独生了女户88户，有197户“两户”享受“三结合”帮扶，3人享受每年600元的奖励扶助。
通过优先优惠政策的落实，有力地推动了我镇计生工作的顺利开展。
符合政策生育率98.5﹪以上，自然增长率为4.1‰，妇检率均在98﹪以上。
通过全镇干部职工的共同努力,扎实工作,2006年度、2007年度巩固国优工作经省、地、县验收达标，核心指标及专项指标顺利地通过省、地
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