情况报告试验检测工作会汇报材料.docx

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情况报告试验检测工作会汇报材料

试验检测工作会汇报材料

检测中心在一航局、港研院领导和各级机关部门的支持下，继续加强基础管理建设，强化质量控制意识，各项工作呈现出良好的发展态势，现将主要情况汇报如下：

一、中心总体情况

（一）人员构成

1、学历、职称

检测中心现有职工150人，其中：

港口工程、岩土工程、工民建、材料、防腐等相关专业技术人员88人，占检测中心人员总数的59％，管理人员40人，工人22人。

按职称分，教授级高工12人,高级工程师50人，工程师29人。

按学历分，博士12人，硕士51人，大本56人，专科生9人，大专及以上学历人员共计128人，占到检测中心总人数的85.3%。

2、持证情况

截止日前，检测中心从事检测专业技术人员100%持证上岗。

其中：

经考试79人取得水运工程试验检测工程师证书、59人取得水运工程试验检测员证书，取证总人数85人,其他从事检测专业工作人员均参加了由检测中心自我组织的专业技术培训，经考试取得上岗证书。

按专业划分，中心拥有水运材料检测工程师和检测员22人，水运结构、地基检测工程师和检测员76人，持证数量基本满足我检测中心水运双甲检测资质要求。

3、关键岗位

检测中心设两名技术负责人，分别负责材料和结构专业的技术运作，一名质量负责人。

检测中心现有16位授权签字人，授权范围覆盖中心共三十五大项519个检测参数。

检测中心聘任了四个专业8个质量监督员，定期对检测中心进行监督，并在年底形成质量监督报告，共形成质量监督记录46份，其中基桩监督记录4份。

检测中心聘任了21个内审员，按照计划每年进行一次内部审核。

4、培训

中心每年组织人员进行内部和外部培训，2014年内部培训609人次，外部培训223人次。

2015年内部培训498人次，外部培训366人次。

2016年内部培训524人次，外部培训182人次。

从培训效果来看，基本能适应中心当前的需要。

（二）组织机构

中心下设岩土室、材料室、结构室、防腐室四个检测室和条件部、人力资源部、经营部、技术部、质管部、财务部、办公室等职能管理部门。

检测中心现有驻外检测项目部10个（岩土室7个，结构室2个，材料室1个），授权试验室6个（哈尔滨、蒙华、蒙内、京沈、京张、佛山）。

（三）仪器设备

中心现有各类仪器设备867台套，价值：

1938.3万元，其中5万～10万元的设备55台套，原值350.3万元；10万元以上仪器设备48台套，原值1173.09万元。

2016年全年新增固定资产32台（套），金额总计237.25万元，其中科研生产用23台（套），计134.39万元；辅助办公用9台（套），计102.86万元。

中心仪器设备均能严格按检定周期进行检定、校准，每年的仪器设备完好率在95%以上。

现有仪器设备能够满足目前检测市场的需求，检测结果的误差或不确定度均在标准或规范允许的范围内，达到了中心的质量目标。

检测中心设立了仪器设备管理员，仪器设备都有唯一性编号，并建立了一机一档制度，按照周检计划进行检定、校准或验证，并确认合格后再投入试验或检测，保证了测量的溯源性。

中心坚决杜绝使用无检定或超有效期仪器设备进行试验检测的情况，保证了检测数据的准确性。

对于使用环境恶劣、使用频率高的仪器按照计划进行期间核查。

仪器设备使用后及时填写运行记录、维修保养记录和进出库记录。

（四）试验环境

检测中心现有室内试验室、办公室面积为3075.9m2，其中岩土检测室使用面积为1661.11m2，材料检测室使用面积为1054.85m2，结构检测室使用面积为202.26m2，防腐检测室使用面积为157.68m2。

基本能保证试验检测工作的需要。

对于有温度、湿度、通风、排水等要求的试验室，中心购置了相应的设备，监控试验环境，满足试验的需要。

（五）检测方法

检测中心现有标准数量351本，2016年共换版6本。

检测中心对标准规范进行统一管理，每年组织两次规范查新对于换版的规范都经过确认、证实，中心能满足新版规范的要求。

（六）顾客评价

2016年，中心全部按合同约定的内容和要求按期、保质、保量的履约，满足了客户要求，报告合格率100％，合同履约率为100%，没有收到客户的投诉和申诉。

中心关注顾客的评价，每年给客户发送顾客满意度调查表，分别从服务态度、服务质量、报告质量、售后服务进行评价，没有不满意和质量投诉情况。

（七）经营业绩

2016年，检测中心新签合同额9084万元，完成产值8265.95万元，利润1486.28万元。

（八）监督和审核

201６年，中心顺利通过了中国合格评定国家认可委员会组织的实验室换证复评审＋扩项评审和2015年度天津港质监站信用评价检查。

一年来，中心质量管理体系覆盖了所有部门，按计划开展了内审和管理评审，并组织人员到驻外项目部和工地试验室监督检查，对检查出的问题及时追踪整改。

二、完成的主要工作

（一）质量管理体系文件的改进、宣贯

2015年，基于《检验检测机构资质认定评审准则》等的更新，检测中心管理体系进行了转版，并于2015年11月17日正式发布并实施。

2016年2月，在我院召开的项目负责人培训班上，检测中心分别就新体系文件、项目部管理进行了宣贯培训。

2016年上半年，《检验检测机构资质认定评审准则》发布了正式版，检测中心组织人员在下半年对新版体系文件进行了第一次修订，于12月20日发布，2017年1月1日实施。

（二）内部、外部审核

3月初，天津港质监站组织技术专家对检测中心进行了2015年度信用评价检查，检测中心获得90分，信用评级为A。

3月下旬，经过精心组织准备，检测中心顺利通过了中国合格评定国家认可委员会组织的换证复评审+扩项评审。

本次现场评审历时两天半，四位CNAS评审专家依据《检测和校准实验室能力认可准则》（CNAS-CL01：

2006）等的要求，通过查阅资料、现场考核等方式对检测中心提出的检测参数、标准进行了现场评审。

专家一致认为检测中心的能力得到了保持，并提出了改进建议。

新的证书有效期至2022年6月20日，复评审日期为2018年3月21日。

8月初，检测中心顺利通过了劳氏认证换证复评审，新的证书有效期至2018年9月14日。

按年初的审核计划，分别于7月和11月对检测中心各部门、全要素进行了内审和管理评审，以确保质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

（三）提高检测能力

9月-11月，在去年成功举办的基础上，检测中心继续举办了试验技能比武大赛。

今年有所改进，一是对试验检测频次少的检测参数进行了比武，二是不同检测室同一检测参数也进行了比武，取得了比较满意的效果，并对表现突出的个人进行了奖励。

9月-11月，一航局组织了优秀工地试验室评比活动，检测中心积极申报了3个国内试验室（蒙华、哈尔滨、京沈京冀）和1个境外试验室（蒙内）。

经过精心准备，国内的3个试验室分别取得了总分第二、四、八的好成绩，在公布的优秀工地试验室名单中，检测中心申报的4家试验室均榜上有名。

在检测能力保持方面，中心按计划组织、参加了实验室间比对、能力验证、测量审核、期间核查等活动。

其中，由中国建筑科学研究院建筑工程检测中心、北京中实国金国际实验室能力验证研究有限公司、中国建筑材料科学研究院组织的能力验证中，涉及的检测参数有：

砼立方体抗压强度检测、钢筋力学性能（下屈服强度、抗拉强度、断后伸长率）、钢筋力学性能（下屈服强度、抗拉强度、断后伸长率）、粉煤灰物理性能检测（细度、需水比、烧失量）、水泥中氯离子含量测定，结果均为满意。

（四）加强监督检查

2015年，为加强检测中心项目部的管理，中心发布了《检测中心项目部管理办法》，并于2016年1月1日实施。

在2016年，除了监督各项目部的实施情况，还加强了授权试验室的管理。

对新港、南港、大连、黄骅、连云港、京沈京冀、港珠澳、蒙华、哈尔滨、佛山地铁等项目部和试验室进行了10多次监督检查，根据检查结果，确定了16项管理通病，作为治理的重点。

督促各项目部和试验室提高管理水平，降低质量、法律风险。

（五）重视资质维护

按照交通运输部质监综函【2014】10号《关于公路水运工程试验检测人员继续教育有关事宜的通知》要求，2011年及以前获得证书人员应完成至少48个学时，2012年及以后获得证书人员应完成至少24个学时，中心组织所有试验检测人员进行了网上学习，完成学时要求，为检测人员年底如期备案打下了基础。

另外，还分批次派人参加了外部培训，培训内容包括：

《检验检测机构资质认定评审准则》、《检验检测机构资质认定管理办法》、仪器设备管理等，一部分到期的内审员经过外部培训后获得了新的证书。

检测中心的双甲资质2017年3月7日到期，为此，提前组织了各部门、检测室，填写了换证申请书，报送到天津港质监站，由天津港质监站初审后再报至交通运输部，春节前完成了现场评审。

为了解决材料类检测工程师数量少的问题，下发了各检测室的取证指标，并购买了各专业的考试书籍。

收集了水运材料、水运结构地基、道路工程、桥梁隧道四个专业共189本规范的电子版分享给大家，方便大家学习。

（六）推进信息化管理

为了适应现代化社会的发展，推进信息化管理，根据一航局技术质量部和信息中心的安排，邀请北京天瑞宝华软件公司人员来院，介绍该公司开发的建筑材料试验检测软件，为我检测中心后期引入该软件打下了良好的基础。

（七）重视科研创新

2016年，结合试验检测项目，技术人员潜心科研创新，共获得3项发明专利授权，7项实用新型专利授权。

另外，根据需求，研制开发了固定式测斜仪，已投入现场试验，测量精度和稳定性超过市场同类产品，为该测斜仪2017年的市场推广销售做好了准备。

工作计划

一、指导思想

在一航局和港研院的领导下，检测中心将继续把质量控制作为工作重点，改进质量管理体系，加强检测室、项目部、试验室的自查和检测中心的监督检查，提升检测人员试验检测能力，鼓励检测人员取证，适时申请新的资质，推进试验检测信息化管理，为实现港研院的总体目标打下坚实的基础。

二、工作计划

（一）对于体系文件修订版，加强宣贯，使中心各项管理工作和技术工作更加顺畅，更加符合两个准则的要求。

（二）2017年，检测中心将迎来水运工程双甲资质换证评审和测绘资质换证，我们将精心准备，以便顺利通过评审。

（三）督促检测室开展项目部、试验室自查工作，继续加强对所有项目部、工地试验室的监督检查，提升试验检测水平和管理水平。

（四）按照质控计划继续开展比对试验、能力验证、测量审核等工作，以保持试验检测能力。

（五）继续对检测中心全部门（含项目部）、全要素进行内审，发现问题及时有效整改，年底召开管理评审，以保持体系的适宜性、有效性和充分性。

（六）组织中心人员参加培训，给各检测室下达公路水运工程检测师、助理检测师的考取指标，以满足我中心水运双甲资质要求。

（七）条件允许的情况下，适时开展公路工程（桥梁隧道、道路工程）、建设工程质量检测的资质申请。

（八）在一航局技术质量部和信息中心的指导下，尽快推行试验检测管理软件，以加强检测中心的管理规范化。

（弘利教育）