预应力高强混凝土管桩建筑基坑开挖与支护施工方案.docx

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预应力高强混凝土管桩建筑基坑开挖与支护施工方案

第一部分施工组织设计

第一章　工程概况

一、工程简介

XX市XXX村工程位于XX市XX区XX镇金海岸大道北侧、南湾路西侧。

近机场高速XX入口。

拟建项目共建3栋住宅楼，均为高层，设一层地下室。

根据设计提供的地下室平面图、基础平面图等相关资料，建筑±0.00为5.00m，地下室底板标高暂定为-0.50m。

建筑物采用预应力高强混凝土管桩（PHC-AB500-125管桩）。

拟建场地基坑呈不规则长边形，基坑周长约468m，基坑面积约10000平方米。

综合考虑各方面因素，确定本次设计基坑开挖深度为3.5～4.0m。

根据《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）及基坑周边环境，本基坑支护工程安全等级确定为一级，重要性系数1.10，基坑支护设计年限1年（基坑裸露时间）。

基坑回填前，基坑周边将作为车辆通道，同时考虑到周边建筑物的附加荷载，基坑周边荷载设计值取20kN/m。

二、基坑支护结构设计及施工内容

1、基坑支护结构设计

根据拟建场地地质条件，基坑开挖深度，综合考虑基坑周边环境，附近管网埋设情况等因素，本工程基坑支护方法如下：

（1）放坡支护：

AB及CD段坡顶按:

1:

1.0放坡，坡面挂网喷C20砼厚100mm。

（2）垂直支护：

采用SWM工法支护桩，水泥搅拌桩直径φ1000mm，间距600mm，间距1.20m插入H600×200型钢，型钢长15.00m。

（3）斜坡及坑内加固：

水泥搅拌桩直径φ600mm，间距600mm。

（4）基坑止水搅拌桩：

桩径φ600mm，搭接不小于200mm。

（5）基坑排水系统：

300*300砖砌排水沟、沉淀池及集水井等。

（6）电梯井支护：

待结构设计完成后进行补充设计。

施工内容及工程量

工程量估算如下表：

序号

项目

工作量

备注

1

大直径搅拌桩

20268m

2

普通搅拌桩

13942m

3

基坑坑内加固搅拌桩

28000m

4

水沟

850m

5

挂网碰面

630m2

6

H600*200型钢

4020m

7

基坑封底加固搅拌桩（实桩）

39780m

8

基坑封底加固搅拌桩（空桩）

27846m

第二章　场地环境及地质条件

一、场地周边环境

XX市XXX村工程位于XX市XX区XX镇金海岸大道北侧、南湾路西侧。

近机场高速XX入口。

其中：

基坑东侧支护结构体边线距离道路约12m，距离红线4m，基坑到道路之间没有没有房屋建筑；

基坑南侧支护结构体边线距离道路约39m，距离红线20m，基坑到道路之间没有房屋建筑；

基坑西侧支护结构体边线距离民房约5m，距离红线2m；

基坑北侧支护结构体边线距离民房约5m-8m，距离红线42m，即民房在红线内，但未拆迁。

基坑北面及西北角民房状况，北面东段共有民房七栋，楼高二至三层；北面西段及西北角共有民房五栋，楼高五至六层。

场地红线或围墙内的管线已经迁移或处理，另外场地外围管线情况还不详，基坑开挖前还需要进一步调查清楚，如有对沉降位移敏感的管线，需进行相应监测及采取必要处理措施。

二、场地地形和地貌

根据场地前期勘测和现场踏勘，场地原始地貌属海陆交互相沉积地貌,地形基本平坦，地面标高（绝对标高）约2.20～3.37m，个别4.22m，平均地面标高约2.73m。

三、场地工程地质条件

1、场地地质条件及地下水情况

（1）第四系人工填土层（Q4ml）

人工填土（地层编号为①层）：

灰褐色、红褐色，主要由岩石的风化碎块组成，块石间充填少量粘性土，整体上性质较均匀，呈中密状。

该层场地均有分布，层厚2.30～3.90m，局部4.20m。

（2）第四系海陆交互相沉积层（Q4mc）

淤泥（地层编号为②-1层）：

深灰、灰黑色，有滑腻感，富含有机质，闻有腐臭味，见贝壳与耗壳碎屑，局部见腐木及少许石英粉细砂。

该层场地均有分布，层厚5.00～14.80m。

粉质粘土（地层编号为②-2层）：

黄褐、灰白、青灰色色为主，局部夹杂灰黑等色，刀切面稍光滑，粘性一般～较强，局部含少许石英砂及砾石，湿，可塑，该层仅在局部有分布，层厚1.60～5.20m。

淤泥质土（地层编号为②-3层）：

深灰、灰黑色，有滑腻感，富含有机质，闻有腐臭味，见贝壳与耗壳碎屑，局部见腐木及少许石英粉细砂。

该层场地有分布，层厚1.70～8.20m。

粗砂（地层编号为②-4层）：

土黄、灰黑、灰白夹灰色，主要矿物成份石英，含少许淤泥质土，局部地段底部分布有卵砾石，砾石呈次棱角状，级配较差，分选性好，饱和，稍密～中密。

该层仅在局部有分布，层厚1.70～10.90m。

（3）第四系残积层（Q4el）

砂质粘性土（地层编号为③层）：

灰白色、灰褐色、灰黄色，可塑～硬塑，含约10～15%中细砂，残余原岩结构可见，由花岗岩风化残积形成，无揺振反应，干强度中等，韧性中等，该层仅在局部有分布，层厚1.70～9.80m。

下部为花岗岩风化层，主要为全风化花岗岩层和强风化花岗岩层。

因基坑开挖深度较浅，主要与上部淤泥层相关。

（5）地下水情况：

勘察期间，钻孔中均遇见地下水，测得的稳定水位埋深在1.70～2.45m，标高在-0.16～1.92m。

填土层分布的孔隙水主要受大气降水补给，地面蒸发排泄，因此地下水位受雨季降水影响较大。

2、影响基坑稳定及施工的特殊性岩土

拟建场地对基坑有影响的特殊性岩土主要包括人工填土和软土。

（1）填土：

场地内分布的人工填土为风化土及部分地段堆填有建筑垃圾，其填土土质不均，可能含块石及混凝土块等，欠压实，松散状。

填土层由于成份复杂，含有障碍物等会对支护桩施工造成较大影响。

搅拌桩施工前需对其进行换填处理，换填填料应采用不含石块、砼块及砖块等障碍物的粘性土或砂土，不得换填淤泥等软粘土。

（2）软土：

场地内软土为淤泥和淤泥质土，在绝大部分钻孔均有揭示，厚度大，淤泥类软土灵敏度高，易触变，均属高压缩性土层。

淤泥及淤泥质土等软土层由于其特性对基坑支护桩搅拌桩身强度及开挖后基坑和工程桩基桩稳定性都有很大影响。

为影响基坑支护安全性的主要土层。

第三章　编制依据、执行规范、规定及标准

根据XX市裕沙房地产开发有限公司，XX市XX区XXXXX村项目基坑支护设计图及地质勘察报告等，方案编制根据下列资料及现行有关规范、规程和标准如下：

1、《岩土工程设计图纸》（基坑支护设计图纸），2016年04月；

2、XXX村（一期）建筑结构设计图，2015年；

3、《岩土工程勘察报告》，2015年07月；

4、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）；

5、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）；

6、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2013）；

7、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；

8、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；

9、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）；

10、《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）；

11、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2014）；

12、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）；

13、XX市建筑工程现场管理标准和有关法令性文件。

14、建设部施工现场安全用电管理标准及安全防护管理标准。

15、我公司质量保证手册、有关程序文件以及相关的作业指导书。

16、施工场地平整实际情况。

第四章项目管理目标

一、指导思想

我司将以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。

发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，安全文明为护翼的项目管理体系。

推广应用新技术、新材料、新工艺等先进技术，确保计划目标的全面实现。

二、质量目标

我司将充分发挥自身的优势，严格按照国家有关规范、规程、标准及国际IS0质量管理模式组织施工和质量监控，并成立的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方和业主的承诺。

保证工程质量一次验收合格，达到合格工程质量标准，争创优良样板工程。

三、工期目标

根据合同文件要求，结合本工程特点，经我司认真研究评审并结合公司的实力水平，拟定工期目标为：

自开工起46个日历天内完成支护工程之施工，75个日历天内完成基坑土方开挖施工，110个日历天内完成桩基础及基坑支护工程的检测和验收工作。

为达到合同工期目标，项目部将周密地安排日计划和周计划，并与甲方、业主、设计及监理方密切配合，在保证质量的前提下实现该工期目标。

四、安全生产、文明施工目标

安全生产和文明施工目标：

杜绝发生重大安全事故（零人员死亡），争创双优工地，确保安全、文明施工。

第五章项目组织机构

一、项目组织机构

根据本工程的规模和特点，拟建立以项目经理为首的项目管理层，推行“项目法”施工管理，设立XXX村桩基及基坑支护工程项目经理部，由项目经理部负责本工程施工全过程的组织管理，具体负责工程施工过程的质量、工期、安全、文明施工以及成本核算等工作，公司总部所有职能部门负责人、财、物的保障供应以及对工程施工过程全方位地履行“协调、服务、指导、监督、检查”等职责。

项目经理部设项目经理及技术负责各一名，并设立工程施工技术部、质量安全部、计划财务部、物资设备后勤部、综合办公室，并配备相应的施工员，技术员，测量员、质量员、安全员、材料员、资料员、送检员、电工、材料设备供应及后勤支持人员等。

项目经理部下设专业施工班组，各施工班组均在项目部的统一领导下，既分工又相互协作，完成整个工程的施工任务。

项目经理部具体组成人员及项目组织机构图如下：

项目经理：

康XX项目技术负责：

陈X

项目工程师：

姜XX

施工员：

候XX吴XX

测量员：

柯XX

资料员：

黄XX

质量员：

黄XX

材料员：

柯XX

安全员：

罗XX

试验（送检）员：

冯XX

财会：

黎XX

电工：

艾XX陈XX

后勤：

张XX马XX

项目组织机构图

二、主要管理人员职责

1、项目经理的职责

（1）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。

（2）确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，进行总体控制，确保项目施工圆满完成。

（3）及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。

（4）协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、安全、文明施工和成本控制。

（5）贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

（6）向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

（7）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

（8）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

（9）建立高效率的通讯指挥系统，组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

（10）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。

2、项目技术负责的职责

（1）负责项目工程技术和技术管理工作。

（2）参加设计交底和图纸会审，并做好会审纪录。

（3）深入施工现场主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

（4）主持项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。

（5）负责项目承建工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

（6）组织推广应用“四新”科技成果，并负责安排资料的收集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结。

（7）与公司技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作。

（8）安排进行技术文函的分配、签发、保管和日常处理。

（9）负责项目质量体系的建立及有效运行。

（10）完成项目经理交办的其他任务。

3、工程施工技术部

负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸审核，进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，编制质量计划和作业指导书，通过咨询等活动对工程重点及难点工序制定专项施工方案，并指导现场施工作业。

4、安全质量部

负责质量、安全及现场文明施工的监察教育和管理工作。

对本项目的安全质量组织检查，确保ISO质量体系在本项目正常运行。

5、计划财务部

负责收集整理统计资料、编制施工计划，并作好成本核算和财务管理工作。

6、物资设备后勤部

主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行，并做好后勤保障工作。

7、综合办公室

负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。

三、总部与项目的关系

1、总部与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。

（1）“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。

（2）“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。

（3）“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。

（4）“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。

总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。

2、总部与项目部的关系见下图：

总部与项目部的关系图

四、总部对现场机构授权范围

1、授权原则

（1）项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。

（2）项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。

（3）项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。

2、授权范围

（1）有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。

（2）对项目各类人员有奖、惩权。

（3）在总部监督下，对劳务队伍有选择权。

（4）对本工程所需物资有要求调配权。

（5）有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。

第六章施工总体部署

1、施工场地

目前建设场地为地形开阔平坦的空旷场地。

因本次基坑支护桩及坑底加固搅拌桩均在地表施工，根据地质资料及现场情况，场地人工填土层主要成份为中风化碎块石组成，且厚度较大2.30-3.90m，局部4.20m，搅拌桩不可能钻穿，需对该层采用素土进行换填处理后，才能正常施工。

另外，如果场地埋填有其他障碍物，也需进行清障处理后才能正常施工。

2、施工通道

场地周边交通便利，届时可利用场外现有道路，并在场地内铺设临时施工便道，使之能满足重型机械、水泥和型钢等运输车辆通行要求。

3、施工临时用电和用水

根据甲方提供的接驳点，在工程正式开工前按《施工总平面布置图》的布置要求接至施工现场。

4、施工部署

我公司将把本投标工程作为重点工程，对组织机构、施工队伍、现场施工机械设备、运输机械等各大要素予以全面充分保证。

牢牢掌握并抓住本工程的特点，根据现状地形地貌对场地现进行整平，并根据实际需要对场地存在砖渣、混凝土块等建筑垃圾为主的人工填土区域进行换填处理。

场地各施工项目如大直径水泥搅拌桩、普通水泥搅拌桩、锚喷护面、H型钢等，在场条件许可后，可在场地范围合理布置施工机械同时施工，前期基础工程预应力管桩先行静压施工、基坑支护及止水搅拌桩施工随后施工，H型钢桩紧跟大直径搅拌桩施工、土方开挖及护坡施在支护桩达到设计桩身强度后，可进行施工，各施工区段循序施工。

在保证施工质量、安全及条件宽裕的前提下，各分项工程施工实行按工序流水连续作业，以满足施工进度要求，并采取相应的施工技术保证措施。

5、施工现场平面布置

（1）布置要求

施工总平面布置应按施工方案和施工总进度计划合理规划施工便道、材料堆场、仓库、钢筋加工场、临时房屋建筑、临时用水用电管线敷设等，总平面布置时应遵循如下几点原则：

（2）结合施工现场场地实际情况，尽量减少占用基础平面范围用地，避免临时设施的重复搭建，保证办公、生活设施相对固定。

（3）钢筋加工场、散装水泥罐、材料堆场布置要符合施工的需要，方便材料进场，尽量减少现场二次搬运。

（4）临时用水用电的管线架设应尽量避免对交通造成影响。

（5）符合施工流程要求，合理穿插专业工种施工，缩短工期。

（6）要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、施工安全、防火要求，卫生要求及环保要求。

6、临时用电

本工程临时用电接驳点从工地临时用电变压器配电箱接驳，按临时用电管理要求从接驳点引接至各用电施工点配电箱。

（1）电源供电采用380/220VTN-S制（三相五线制）供电，供电线路采用街码或穿管方式敷设，电线选用铜/铝芯双塑线或橡皮铜/铝芯电缆。

（2）工地总配电箱设置保护接零接地极。

接地极接地电阻不大于4欧姆，沿施工线路保护接地线亦需做重复接地。

每个重复接地点的接地电阻不大于10欧姆。

重复接地点不少于3处。

（3）所有金属配电箱体和用电设备金属外壳均需良好接零。

（4）工地总配电箱至分路开关箱和各个单台设备均需安装漏电开关保护。

漏电开关动作电流按三级保护设定。

电路末端须安装漏电动作电流不大于30mA的高速动作型漏电开关，并且每台设备独立设置开关控制。

（5）单台功率大于40kW的设备应独立设置计量电表和开关装置，并独立敷设电源线供电。

（6）单相供电设备和照明灯具不宜驳接到三相动力设备的供电线路上。

（7）在特别潮湿的地方照明用电应使用安全电压供电。

机具应具备双重绝缘和安装动作电流小于15mA的漏电保护器。

（8）工地内照明应使用安全电压，并安装隔离变压器，敷设的电线截面不小于2.5mm2。

（9）开关容量计算、电线截面的选取和线路的敷设、驳接，应符合《施工现场临时用电安全技术规范》。

7、临时用水

本工程临时用水包括：

施工生产用水、施工机械用水和消防用水，本工程用水接驳点由业主提供，我司按临时用水相关要求自装计量表，然后从接驳点将水引接到各现场施工点，为保证消防和施工养护用水，在驳接点接水后，沿着场地周边敷设供水管，管径为DN75，每隔25～50m驳接DN75消防栓一套、DN50接水点两个。

8、临设搭建

本工程施工工期较短，我单位拟协调使用总包单位的活动式板房办公室、值办室以及工地仓库等临时设施，进场后按施工现场总平面布置图的要求，安置在工地相应区域。

9、材料堆场及材料加工场地

本工程材料主要为水泥、钢筋和H型钢，届时根据作业程序及施工位置就近堆放和布置，以减少二次转运。

钢筋堆放前场地应平整并应摆放垫木或垫板；水泥使用散装水泥，现场使用水泥罐装储备用；管桩和H型钢一般进场后会第一时间施工使用，不会长时间摆放，但堆放场地应平整，并且不能超层堆放，如有必要可加垫木。

10、施工临时道路

临时道路主要用于钢筋、水泥及型钢运输车辆的通行，届时根据施工设备布置及场地现状条件对临时道路铺设砖渣或碎石土进行加固处理，使施工材料能就近堆放。

11、施工总平面布置图详见附件1。

第七章施工准备

根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项目经理为首的工程项目管理人员要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、修建临时围墙和对周边管线进行迁移、临时工程施工及各项施工协调管理等工作。

1、施工准备

施工准备分为技术准备，施工现场准备和原材料、机械设备准备等。

2、技术准备

（1）组织参加工程项目的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计X图，明确技术要求，并逐级落实到生产第一线；并积极组织相关单位人员进行图纸会审等技术交底工作。

（2）编制完善补充施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。

（3）按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。

（4）分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。

（5）对施工人员进行安全技术交底，并针对各专业人员进行各专业安全技术交底。

（6）做好用于施工的各种原材料的采样送检测试工作。

3、施工现场准备工作

（1）施工场地平整：

清除地表植物，对场地沟壑进行回填平整，对不能满足施工要求的场地范围进行换填处理，对人工填土层中的风化碎块石、砼块及砖块等障碍物，都需采用素土进行换填，否则搅拌桩无法正常钻进并穿越，所以换填处理是必须的。

（2）施工临时用水和临时用电安装：

施工临时用水、临时用电安装，根据施工组织设计确定的施工机械和施工总平面布置图，编制施工用水、用电施工方案，并按方案进行水、电管线布置。

开工前及时联系水电接驳点，保证开工前通水、通电。

（3）做好施工现场的排水：

为使现场的雨水、施工的污水经过沉淀排放到指定排水管道，以防止污染环境和影响工程施工，应集中设置排水管道，在排水入口设置三级沉淀池对废、污水进行沉淀处理，然后才能排放。

（4）搭建临时性生产、生活设施：

根据现场施工需要搭建临时性生产、办公临时设施，位于场地西部空旷区域。

（5）施工现场控制网点的测量设置：

根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图、基础平面布置图及相关图纸，进行施工现场控制网点的测量设置，设立现场和永久性标桩，并与监理、规划部门办理复核验收手续。

为各施工桩位测量放样打好基础，并定出试桩和工程桩桩位以备开工。

4、人员、设备物资供应和进场

（1）施工队伍调遣

招标单位发出进场通知后，项目经理及项目部主要成员及时到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快开展各项施工准备工作，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。

按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。

（2）设备及物资准备

1）市场调查：

开工前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，根据以上条件择优确定各种物资的进货来源。

2）编制物资进场计划：

根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种物资的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并报监理和业主批准。

3）物资进场：

根据确定的进货渠道和物资进场计划，合理组织材料和运输机械，保证各种物资按计划进入施工现场。

4）机械设备进场

按照施工组织设计中机械配备和施工进度情况安排组织调配机械，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，保证各项工程按时开工及按时竣工。

5、与相关单位的协调

（1）与总包和业主单位的协调

为保证施工尽早展开，进场后积极与业主、总包单位相关部门联系，主要就占地、用电、用水等问题逐一落实。

施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳有关单位对质量、进度、变更、安全、环保和文明施工等方面的X见，确保施工文明有序，令招标单位达到最大程度的满X。

（2）与设计单位的协调

1）开工前，协助驻场监理工程师、业主工程师，及时同设计单位联系，进行开工前的设计图纸会审及技术交底。

2）图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向业主和设计人员征求X见，经设计人员同X，办理设计变更后方可进行施工。

严格按施工设计图纸施工，未经设计同X，不得随X更改设计。

3）积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计X图，把设计思想贯穿进实际施工工程中，项目经理部及时与设计方代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工