有关计划书学生8篇.docx

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有关计划书学生8篇

  有关计划书学生8篇计划书学生篇1一、部门职能

  负责分团委文件的管理工作,负责团委各项活的材料,负责分团委内部会议的筹备、会场布置,协助各部门筹备学院大型会议。

需合理安排分团委一周的值班情况,并做好监督工作。

在学院电脑里建立分团委、学生会的文件夹,以便让各部门的工作记录能更完整清晰的汇总进电脑。

  二、招新流程

  1.我部根据实际情况,经协商拟招8名新成员;

  2.具体措施:

我部将对每位报名同学进行了解、审核,坚持对每一位同学负责的原则,为我部纳入新鲜的血液,扩大团队优势。

  三、成员要求

  1.具有office等软件操作能力;

  2.具有一定的组织协调能力和上进心;

  3.具有较强的责任感和吃苦耐劳的精神。

  四、部内分工明确部长及副部长的分工。

认真听取干事意见,根据各自特长,将部门内干事进行两人左右一组的分工,每一组由小组长负责,对分配到的任务进行完成。

在新干事刚接手办公室事物时,由部长、副部长指导操作,注重培养人才。

定期进行办公室部门例会,每个干事都需出席,如有特殊情况不能出席的,要在提前一天向有关人员说明请假原因。

  计划书学生篇2

  1、执行总结我们小组的创业计划是开一家校园KTV,大学生校园KTV创业计划——。

之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多,对精神娱乐活动的要求也是越来越多了,所以很多大学生会经常性地出去唱K。

但校园附近并没有很合适的KTV,要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。

而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题,做到规模小但是较为精致,价格优惠,方便同学。

  2、项目背景随着中国高校教育的发展,大学生的数量急剧增加,大学生就业问题也日益凸显,大学生就业难问题已成为社会热点之一。

据人力资源和社会保障部公布的数据,20xx年我国将有2400万劳动力需要安排就业,其中将有超过700万大学毕业生需要解决就业问题。

数据显示,20xx年高校毕业生规模达到611万,比20xx年增长52万。

可以发现,近年来以及未来的几年里,大学生就业的形势必将依然很严峻。

  社会上的职位需求还是会远远低于应届毕业生的数量。

那么那些毕业生将何去何从呢?

因此,国家制定了一系列的鼓励大学生自主创业的政策,例如小额担保风险贷款,例如税收上的优惠等等。

如今学校也很注意培养在校大学生的自主创业意识和能力,这也为我们的自主创业打下了一定的基础。

  3、市场机会如今的KTV可以说是种类繁多,琳琅满目,各式各样的都有。

但是在我们这高新区的学校附近却并没有让同学们满意的KTV。

要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。

而且同学们的课余时间虽然较多但并不集中,而我们就可以抓住这一点,建一个有校园特色校园气息的校园KTV。

如果能做到了解同学们的需要,了解同学们的爱好,了解同学们的心理,然后去迎合好同学们的这些需要、爱好和心理的话,我想我们的校园KTV肯定会受到同学的欢迎的。

  4、经营战略我们的校园KTV是建在校园里的,那么必然消费群体就只会是本校的学生。

首先,我们要想地方政府和校方领导申请,力求获得批准和支持。

学生的本职工作是学习,这点是毫无疑问的,这就对我们的营业时间进行了限制。

为了不影响同学们正常的学习生活,我们的营业时间可以定为:

平时是从上午9点到晚上

  10:

30,周末和节假日可以给同学们提供一些夜场,使同学们能够获得尽情的欢唱时间。

而且我们的收费方式将会和市场上的普通KTV略有不同。

为了迎合短时间的人数零散的消费群体,我们采取用校园卡按小时按人数收费式的收费方式,就像澡堂一样,进去时刷卡,出来时再刷卡。

这样还可以保证消费实名制,这样可以放置一些治安案件的发生,可以进一步地确保同学们的安全,工作计划《大学生校园KTV创业计划——》。

同时我们设置有大小不同的包间,主要针对同学聚会使用。

大家都知道,大学里的各种各样的同学聚会是很多很多的,所以这又将会是一个很大的消费群体。

  5、市场营销我们将会进行多方面多角度的宣传。

有些人负责去宿舍发宣传页和优惠券,并向同学们做好讲解和宣传工作,使同学们能对我们的KTV有个大致的了解,用我们的热情和特色去吸引大家的注意;再者我们可以在钟楼广场上进行一些宣传和造势,要将我们的特色充分展现给大家,并现场派发宣传页和优惠券;其次呢,我们还可以利用网络这个巨大的宣传平台,在学校贴吧里宣传我们的KTV。

贴吧里的同学都是比较闲暇,也比较热衷于这些活动的,如果能打动他们的心理,那么一传十,十传百,我们的校园KTV肯定会很快被同学们所熟知;最后呢,我们还可以和各个学院的学生会或者一些大学社团进行联系,适当的可以为他们的一些活动了什么的提供一些赞助,同时利用他们和同学们广泛的接触机会进行我们KTV的宣传活动。

  6、生产管理生产管理方面我们将给同学们提供大量的工作和兼职机会。

我们可以和各个学院的勤工助学部门或者是大学生创业就业协会之类的社团联合,给他们提供很多的服务员了之类的兼职工作,每个人可以每周之类其中的某一天的某一个下午之类的,尽量不耽误同学们的正常生活和学习,同时又为同学们提供锻炼自己和减轻经济负担的机会。

这样可以实现双赢,因为他们的同学肯定会从他这里获得很多我们KTV的消息,变相地为我们KTV做了宣传。

营业时间就是平时上午

  9:

00到晚上

  22:

30,周末和节假日在普通营业时间的基础上增加一个

  23:

00到第二天早上

  6:

00的午夜欢唱时间。

当然由于包间有限,所以午夜欢唱需要提前预定,这样也可以限制同学们来午夜欢唱的次数,以免同学们经常熬夜而影响了正常的生活和学习。

同时,我们的KTV也进行一些零食和饮料的销售。

我们的零食和饮料之类的不会比外面贵很多,只会比外面超市卖的东西贵

  0.5到1元,这样就完全可以被同学们所接受,而同学们也就不用再专门跑到外面去买东西。

  7、投资分析我们的这个校园KTV主张小而精,所以规模就不需要太大,房租也就不会特别高。

同时我们的员工都是兼职的同学们,所以员工费用也不会太贵。

剩下的就是内部装饰,购买器材之类的了。

大约需要个20到30万元的启动资金吧,这些钱我们首先会申请小额贷款,其次呢我们可以把我们的想法推向市场吸引投资,然后给投资人股份的方式吸引一些资金。

  8、财务分析财务这方面呢可以找一个学财会类的同学兼职,他不需要天天来,只要帮助我们把财务分析做清楚,使我们能够很清楚的看懂我们每天的营业额,我们的成本计算,以及我们的利润是多少就可以了。

  兼职同学的工资采用周结,每周结一次,这样可以方便兼职同学安排下周的生活,使兼职同学更为自由地决定下周还要不要来兼职等。

  9、管理体系我们采用经理,财务人员和兼职的管理运营体系。

经理人就是和我一起创业的一些同学,大家分工明确,每人负责几个方面,都做好自己的本职工作。

KTV有什么重大决定时有我们几个经理人协商决定。

  财务人员,虽也为兼职,但是却必须是长期兼职的,因为熟悉我们KTV财务状况和运营模式也不是一天两天的事。

兼职同学则主要负责服务,保洁,前台和收费等基础事宜。

  10、机遇和风险机遇和风险往往是并存的。

机遇越大,难度越大;风险越高,回报越高。

所以我们必须进行充分的市场分析和调研,去充分了解同学们的喜好和心理,只有这样才能抓住同学们这个巨大的消费群体。

同时我们要去了解学校和国家的政策,看看国家和学校是否会同意甚至是去扶持帮助我们。

因为不管怎么说,KTV也都是带有娱乐性质的场所,所以学校是否会同意,国家是否会扶持这都是不好说的事情,所以前期一定要了解充分再开始我们的创业。

  11、风险资本的退出一旦我们的校园KTV开起来了,就意味着我们的资金已经成为了一种投资。

想要轻易退出并收回那些钱是不可能的了。

所以我们一定要努力去把KTV做好做下去,这有这样才是最好的结果。

而如果真的到了无法经营的一步时,我们会先考虑将其转让,转让给其他有创业意向的同学或者转让给其他的想要投资的投资人。

其次,我们还可以考虑在校外的某个地方继续将我们的KTV开下去,当然,离开了校园这个大环境,我们的经营策略什么的都是要改变的。

最后实在不行了,就是把我们的设备转让给其他的KTV商家或者是准备开KTV的人,尽可能多的收回一些成本吧。

  这就是我们的校园KTV创业计划。

大学生是一个理论知识远远大于实践的群体,所以很多事情都是设想的很美好,所谓的理想很丰满而现实很骨感。

所以,如果真要实施这个计划,那么必须是要慎重考虑,做了充分的市场调查和调研已经充分的准备工作才能够开始的。

  当然我们很希望这个计划可以实施起来,也很希望这个计划能获得成功!

  计划书学生篇3新的学年即将开始,纪检部将在老师的指导和学生干部的组织、领导下,开始新的工作。

作为学生会的九大部门之一,纪检部将承前启后致力于加强纪律、学风和日常管理工作。

因此,我部特拟以下工作计划:

一、干事的培养

  1、改善例会气氛,整顿内部秩序在以前例会制度的基础上,让干事自我介绍,表达出自己的优势和劣势,以及自己擅长、喜欢做的某项兴趣、爱好。

用自己的兴趣、爱好说明自己适合哪类办活动中需要做的任务,并加以合理、分配;而劣势则妥善处理好。

例会期间,制定纪律制度。

干事的出勤、早退将给予一定的奖惩性。

  2、加强内部交流为了使工作顺利有序,干事在每月结束之时,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案,在一学期结束后,写一份工作心得!

要求干事严格要求自己,多做批评和自我批评,表现出我部较强的组织纪律观念和团结协作的精神。

  3、增强外部沟通和了解我部计划在例会期间与各部门,互相交流与沟通,以便扩大纪检部与其他各部分之间的合作性,促进各干事之间信息交流,使我们的队伍更团结、更融洽。

  4、强化服务意识为了使每项活动都能顺利完成,培养我部干事“自我教育、自我管理、自我服务”的意识,积极配合我系各部门开展的相关工作,做好各项活动的监察工作

  二、干事工作的指导

  1、早、晚自习出勤情况我部计划在原有的自习检查的基础上,检查人员可选择不定期的检查各班的出勤情况,对于旷课、早退,等现象,本着“公平,公正,公开”的原则认真贯彻执行定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

  2、指导干事培养自身的积极性我部计划当各部门有活动时,鼓励干事积极参与各项活动,以便更加努力最好学生会工作。

  3、纪律维持和活动考勤我系各部门举办活动时,对于活动期间的纪律维持将避免干事无事可做、有事不做的现象。

指导干事做好自己分内的事。

否则给予一定的惩罚制度!

而活动考勤则以签到的方式记录出勤情况,活动期间有扰乱秩序的个人或群体先给以警告,否则登记上报,并给予相应的纪律处理!

  4、指导干事培养自身的创新能力我部将了解各干事对于举办的活动提出意见或建议,提出问题,并说出自己的想法,并考虑活动的创新性,干事及干部分析其活动的实行性,若可实行,我部将计划举办新的活动,让我系更加斑斓一新!

总之,本学年,我部将展示新的一面,尽职尽责,努力工作!

  三、主要活动校园模拟招聘大赛:

目的:

通过与用人单位面对面,帮助学生熟悉和了解面试的流程和形式,提前与用人单位进行沟通与接触,提高准毕业年级学生对职业世界的了解和认识,明晰用人单位招聘需求和对人才的能力素质要求,增强择业竞争意识,明晰求职方向,增长求职经验。

  时间:

4月流程:

1.设点摆摊,报名参赛

  2.简历表进行筛选

  3.进行初赛

  4.决赛魅力班级风采展示PPt活动目的:

面对当今社会及大学之现实,学校加大学风建设,重铸“崇德尚能知行致远”美誉。

本活动正是响应这一要求,通过班级学风和文化建设,引导我校学生认识自己的大学和人生发展。

通过开展本次活动为全校优秀班级搭建一个自我展示的平台,并在加强电气系各班级凝聚力和集体荣誉感的过程中,在全校范围内树立“魅力班级”榜样,彰显我校班级的新风貌,新风尚,倡导全校各班级对优秀班级的关注和学习。

  时间:

5月流程:

1.布置活动

  2.收集各班的PPT

  3.进行彩排

  4.进行决赛

  四、积极配合学院学生会以及学校学生会工作在做好本部门以上工作、做好本职工作的同时,我们也会积极配合学院和学校学生会的工作,让学生会越办越出色。

  财经系团总支学生会纪检部计划书学生篇4

  一、市场分析市场环境分析经济因素:

考虑到大学生有一定的经济限制,本店产品的价格比较适合大学生的消费。

  文化因素:

随着西方文化的慢慢渗透,甜点也开始慢慢被更多的中国人所接受,尤其是大学生群体,甚至很多人都喜欢上甜点。

中国也是礼仪之邦,生日、特殊节日等都想送上自己的心意,而我们的甜心坊特色项目DIY服务正好可以满足这一需求。

  消费者分析

  1.消费者数量由于我们店的选址在文良路那条街上,据观察,在上午时间段内,那边的人流量相对很少,大部份学生在上课,而人流量高峰期是在四点钟以后。

这时候大部份学生出来逛街或是吃饭。

我们的目标是不求所有附近学校的大学生来购买我们的糕点,只要有这些出来消费的学生中,商院的占1/3,江苏信息的占1/3,江南影视的占1/3。

那样我们店预计的消费者数量也就基本上能达到90%以上的满意了。

  2.消费者需求针对各个在校的大学生,据了解,有2/3的学生除了吃饭以外,平时对那些休闲食品很感兴趣。

因此我们店根据消费者这一特点,开设这么一家糕点之类的店,除此之外,这类消费者都是大学生,而这些大学生都有是喜欢追求时尚,新鲜年轻人。

一般都有各自的品味,风趣,所以我们也将根据她们各自的需求推出不同口味,式样的糕点。

  这也就满足了她们的需求。

  3.消费方式我们店采取直营的方式,但也考虑到大部份大学生图方便,她们也可以拨打我们的服务热线,只要购买20元以上的我们可以提供上门服务。

尤其是晚上8:

00以后,也是她们下晚自习的时候,这段时间性内送货上门能促进一定数量的消费者购买。

  竞争者

  1.产品市场容量根据本店的选址,定于白马教园区文良路,该区域面对的主要群

  体就是该职教园区内的大学生,园区内一共有6所学校,约10万人,即产品市场容量为10万人。

  2.广告产品等竞争对手的市场占有率、潜力:

白马教园区文良路一共有4家糕点店,另外,商院内也有一家糕点店,经调查,竞争者的产品价格都较高,因此,使许多大学生因为价格原因不常购买。

并且推出新品的间隔期也较长,使大学生们没有太强烈的购买欲望。

总体看来,竞争对手的市场占有率及潜力对本店有影响,但不会太大,因为本店较竞争者有更多优势,如:

价格低、推新速度快、品种繁多等。

  3.竞争对手的促销手段及广告策略:

根据调查,竞争对手的促销主要时间是在每年的周年店庆时期,以回馈客户回目的,将产品价格在那段时期调低,吸引客户。

其广告策略主要是通过店堂海报、校园宣传栏、传单形式,使广大大学生知晓相关信息。

  二、企业状况企业形象甜心坊的经营理念:

首先是甜心坊团队共同信念是“用心烘焙,贴心服务”即也就是我们不仅要让大学生品偿到美味的糕点,而且还要感受到我们店的服务,更多的是为她们营造出一种浪漫的氛围,这些形象我们将以实际的服务表现出来,以及海报来宣传。

  “立足白马职教区,面向大学生也是我们甜心坊的一个发展战略。

  经营状况

  1.企业设施由于糕点的口感好坏不仅与原材料有关,而且与烘焙设备也有着密切的联系。

所以我们甜心坊专门为此配备了专业齐全的设备,如冷藏醒发箱,是专门用来让酵母失去活性自己升温发酵,是制作所有糕点必备的基础设施;燃煤热风旋转炉,适用于烤制各类面包、月饼、土司、法棒、饼干、点心等。

烘烤量大,一次可烤32盘。

双速螺旋和面机:

面桶和搅拌钩合理差速使面团达到最均匀的搅拌效果,并能最大限度的拉伸面筋,提高吸水量。

  2.技术水平聘请专业的糕点师傅一名,负责我们店的产品特色及创新,顾客在进行DIY时,给予从旁指导。

  3.经营状况甜心坊主要分为两个区域,成品出售区和DIY操作区。

成品出售区包括各类糕点、面包、散称休闲食品,供顾客挑选购买;DIY操作区内设四张桌子,制作工具等,让顾客自己动手体验其中的乐趣。

  4.管理水平所有的服务人员都必须严格遵守店内的规章制度;后勤人员严格把关产品的卫生状况。

  5.企业人员素质a着装与打扮,穿着统一的工作服装。

  b仪容仪表,时刻保持整齐整洁,礼貌,有耐心。

  c拥有一颗积极向上的心,精神要饱满。

  产品面包、蛋挞、冻品类、月饼、西饼一般产品蛋糕、生日蛋糕DIY产品媒介

  1.拉横幅白马商院马上就要举行春季运动会,我们甜心坊利用这次机会准备将我们店的产品打出,在商院特拉横幅,内容为“甜心坊预祝经贸院春季运动会取得圆满成功”在此训练期间,运动员吃的糕点食品由我们提供。

告知更多的大学生有甜心坊这么一家店。

  2.发传单

  1.内容:

以DIY为特色,包括生日系列、情侣系列等,即我们店主要提供原材料,道具,让你们自已动手体验。

服务热线****,地址:

文良路**号

  2.传单的发放:

开业前三天在江苏信息、江南影视、白马商业职业技术学术等地区发放。

  3.群发短信在促销活动宣传期间,将本店促销内容以群发短信方式传达。

  调查问卷根据本店对白马职教园区大学生的问卷调查显示:

超过

  83.9%的大学生愿意购买糕点类休闲食品;其中超过90%的都愿意或希望自己能够亲手制作;超过一半的学生每月能够接受在这方面的花费为5至20元。

  由此可见,我们甜心坊在大学生中还是有很大的发展前景的。

而且重点应放在DIY特色上,他们喜欢标新立异,有自己独特的风格,因此,我们甜心坊把17至23岁的大学生作为我们的目标顾客群。

  通过调查问卷结果,得出以下结论:

  1.在男女生中,一般女生喜欢糕点多一点

  2.由调查,可得知她们的联系方式,以便及时将促销信息转达于他们,从而达到扩大销售的目的。

  三、服务计划

  1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。

  2、方便,我们要根据客户需求改进自身的`服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。

  3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。

  4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。

  四、竞争性分析目前市场上面包店的不足

  1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。

  2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。

  3、产品种类单一,口味单调。

  4、广告宣传不足,客户认知度不高。

  5、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场

  6、缺乏特色产品。

  我们的优势

  1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。

  2、我们打算针对比较重要的原材料,与人合作,保障食材的安全性和渠道供应。

  3、与科研机构以及众多单位合作,可以开发口味众多的不同单品,满足不同顾客的需求,并推出自己独特的主打产品。

  4、与本地各类组织和单位合作,开展DIY活动,让顾客亲自动手,参与到制作面包和点心的过程中去,既宣传了自己,又让顾客感受到快乐,提升了品牌认知度。

DIY:

情侣:

共同制作的甜蜜感,一起分享快乐。

  家庭:

培养小孩的动手能力,共同制作的乐趣,促进家人之间的感情交流。

  主妇:

打发空闲时间,学习制作技能,自己动手制作蛋糕的快乐,对于甜点的外观、口味的要求较高,对于DIY特色服务的好奇心理。

  其他:

亲手制作蛋糕送人以表示心意。

  五、营销策略

  1、价格策略:

针对产品的成本测算,合理定价。

  2、产品策略:

推陈出新,根据不同消费者的需求,开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品,满足不同口味和不同群体消费者的需求。

  3、包装策略:

以清新的风格为主,给购买者良好的购买体验。

  4、促销策略:

节假日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美誉。

  5、外卖策略:

3公里内免费送货,同时与单位或组织合作,发展代销商。

  6、会员策略:

开启会员卡制度,会员有折扣,给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头,增加购买率,增加品牌知名度。

  本店特色:

  DIY,为家庭带来新颖的娱乐休闲方式,为情侣提供温馨浪漫的环境,提高生活品味。

DIY服务流程:

顾客需提前预约,在约定日期内至店内DIY专区,由一名店员指导,顾客根据自己的需要选择蛋糕胚的形状和大小,然后自己动手,选择奶油或水果等原料,发挥自己的想像力,根据自己的需要做出蛋糕的样子,然后在店内包装好,带走。

这样即满足了顾客的送礼形式,最主要的是表达了心意,一举两得。

  六、投资与收益分析资金需求:

  1、店面租金:

3万/年白马中心小学附近

  2、装修:

1万

  3、设备:

2万

  4、证件执照:

20xx左右

  5、工资:

1名店长3万每年;3名店员共6万每年,总计9万/年。

  装修和设备等是一次性投入,因此不计入年成本之内,粗略估计年固定成本在12万左右。

  收入分析:

每日平均销售额500左右,月销售额3万,年销售额18万。

  七、风险与防范措施风险:

  1、竞争对手开业多年,有一定的固定消费群。

  2、蛋糕等产品属于高热量,女当今减肥当道的女性审美观念相冲突。

  3、经济的发展虽然使人们对面包需求更大,但其他食品也在不断发展,热门的选择余地更多了。

  4、新店刚开业,品牌知名度不高。

  防范措施:

  1、针对竞争对手的问题,相信本店凭借合理的价格和更优质的服务,一定能够赢得消费者的青睐,再加上我们活动的支持,足以赢得更多顾客的光顾。

  2、针对女性爱美人士,我们研发推出了低脂面包等产品;对于要健康的客户,我们研发推出了营养面包;对于老年人,我们研发推出了低糖面包。

针对不同客户群体,我们研发推出了不少单品,尽量满足不同消费者的需求。

  3、虽然人们购买食品的选择越来越多,但面包的重要性依旧不减,并且我们开发研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐点,尽可能多地让我们的面包和甜点进入人们的日常生活,变成人们不可或缺的一部分。

  4、新店开业准备例如DIY蛋糕大赛;DIY巧克力拼图;新店开业促销活动等,相信随着活动力度的加大我们的品牌影响力增加。

  计划书学生篇5甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱,本文为大家提供了一篇蛋糕店的创业计划书希望能起到事半功倍的效果。

  一、蛋糕店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

  3、本店需创业资金

  9.5万元。

  二、经营目标

  1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

  三、市场分析

  1、客源:

本店的目标顾客有:

到贸易街购物娱

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