生命周期理论在管理科学中的作用.docx

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生命周期理论在管理科学中的作用

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生命周期理论在管理科学中的作用

摘要

生命周期理论有着很强的生命力，广泛的应用于政治、经济、环境、技术、社会等诸多领域。

本文将阐释生命周期理论的概念，并重点介绍产品生产周期理论、企业生产周期理论、行业生产周期理论，将从以上三种理论的详细介绍中具体揭示生命周期理论的作用。

关键词：

生命周期理论；产品；企业；行业；作用

引言生产周期理论作为研究事物发展规律的科学，在管理科学中具有举足轻重的作用。

理论上，为人们宏观上认清事物的本质提供理论上的指导；实践中，成为人们具体运作的有力工具。

这一理论引入到经济学、管理学理论中首先应用于产品,以后又扩展到企业和产业，当然还有其他问题，如技术、供应链等。

因此，结合生命周期理论的应用对象不同，又有产品生产周期理论、企业生产周期理论、行业生产周期理论、技术生产周期理论等生命周期理论。

本文限于篇幅，仅介绍了产品、企业、行业三大周期理论来具体揭示生命周期理论在管理科学中的重要作用。

一、生命周期理论的概念

作为生物学概念,生命周期是指具有生命现象的有机体从出生、成长到成熟衰老直至死亡的整个过程。

随着实践的发展，人们从对生产周期的认识不断地深化、发展，逐步将这一概念推测、演绎、抽象或综合，而总结出了揭示事物生命发展规律的生命周期理论。

二、生命周期理论在管理科学中的作用

2.1产品生产周期理论的相关内容以及作用

2.1.1产品生产周期理论的内涵

产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农（RaymondVernon）1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。

产品生命周期[1]（productlifecycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

费农认为：

产品生命是指市上的的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。

就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。

　　典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段，即介绍期（或引入期）、成长期、成熟期和衰退期。

（1）第一阶段：

导入（引入）期

导入（引入）期指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。

新产品投入市场，便进入了介绍期。

此时产品品种少，顾客对产品还不了解，除少数追求新奇的顾客外，几乎无人实际购买该产品。

生产者为了扩大销路，不得不投入大量的促销费用，对产品进行宣传推广。

该阶段由于生产技术方面的限制，产品生产批量小，制造成本高，广告费用大，产品销售价格偏高，销售量极为有限，企业通常不能获利，反而可能亏损。

（2）第二阶段：

成长期

当产品进入引入期，销售取得成功之后，便进入了成长期。

成长期是指产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该产品，产品在市场上站住脚并且打开了销路。

这是需求增长阶段，需求量和销售额迅速上升。

生产成本大幅度下降，利润迅速增长。

与此同时，竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。

（3）第三阶段：

成熟期

成熟期指产品走入大批量生产并稳定地进入市场销售，经过成长期之后，随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和。

此时，产品普及并日趋标准化，成本低而产量大。

销售增长速度缓慢直至转而下降，由于竞争的加剧，导致同类产品生产企之间不得不加大在产品质量、花色、规格、包装服务等方面加大投入，在一定程度上增加了成本。

（4）第四阶段：

衰退期

衰退期是指产品进入了淘汰阶段。

随着科技的发展以及消费习惯的改变等原因，产品的销售量和利润持续下降，产品在市场上已经老化，不能适应市场需求，市场上已经有其它性能更好、价格更低的新产品，足以满足消费者的需求。

此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生产，该类产品的生命周期也就陆续结束，以至最后完全撤出市场。

2.1.2产品生产周期曲线及其特点

产品生产周期曲线如下图:

1-1所示

图1-1产品生产周期曲线（限于一般产品）

由上图，我们可以看出：

在产品开发期间该产品销售额为零，公司投资不断增加；在引进期，销售缓慢，初期通常利润偏低或为负数；在成长期销售快速增长，利润也显著增加；在成熟期利润在达到顶点后逐渐坐下坡路；在衰退期间产品销售量显著衰退，利润也大幅度滑落。

2.1.3产品生产周期理论的作用

经过对产品生命周期理论的研究，我们发现研究产品生命周期对企业而言意义重大，它和企业制定产品策略以及营销策略有着直接的联系。

管理者要想使公司产品有一个较长的销售周期，以便赚取足够的利润来补偿在推出该产品时所做出的一切努力和经受的一切风险，就必须认真研究和运用产品的生命周期理论。

具体表现为：

（1）产品生命周期理论揭示了任何产品都和生物有机体一样，有一个从诞生—成长—成熟—衰亡的过程，不断创新，开发新产品。

（2）产品生命周期理论提供了一套实用的营销规划观点[2]。

借助产品生命周期理论，可以分析判断产品处于生命周期的哪一阶段，推测产品今后发展的趋势，正确把握产品的市场寿命，并根据不同阶段的特点，采取相应的市场营销组合策略，增强企业竞争力，提高企业的经济效益。

此外，产品生命周期也是营销人员用来描述产品和市场运作方法的有力工具。

2.2企业生命周期理论的相关内容以及作用

2.2.1企业生命周期理论的内涵

企业生命周期理论[3]认为，企业是一个生命的有机体，会经历创业、成长、成熟和衰退（蜕变）的不同阶段。

针对所处不同周期应采取不同的战略，从而使企业的总体战略更具前瞻性、目标性和可操作性。

（1）新生期

新生期的企业刚刚成立，尚处于创业阶段，具有规模小、实力弱、资金缺乏和风险大等特点。

通常采用的战略是发展型（资源战略或局部市场战略）战略。

根据企业目前的资源规模情况，确定企业的核心竞争力，不断改进产品工艺和服务质量，达到提高市场占有率的目的。

（2）成长期

创业期的发展使得企业在市场上有了一定的占有率，有了一定的资金积累。

此时，企业规模迅速膨胀，经营管理人员增加，组织结构开始复杂化。

此阶段的企业可以根据自身状况采取成长型战略（市场渗透、市场发展和市场开发战略）及竞争型战略（低成本、产品差异化和聚焦战略）。

（3）成熟期

成熟期的企业各方面发展基本完善，经营状况稳定，管理和组织结构更为完善，有稳定的市场占有率。

但由于竞争者的进入、技术进步等因素影响，市场已经趋于饱和，利润空间骤减。

此阶段通常采用的战略是稳定型战略，使企业形成稳定的利润增长。

（4）衰退期

由于技术进步、市场环境变化，企业的核心竞争力已不复存在。

同时，企业规模扩大，内部管理不善、企业文化趋于守旧等因素，严重阻碍了企业的发展创新和变革。

此阶段企业的目标应当寻求改革，实现产品、技术和市场策略等的创新，使其进入下一个生命周期。

因此该阶段通常采取的战略是紧缩型战略（改进战略、退出战略）。

2.2.2企业生命周期理论曲线以及特点

企业生命周期理论曲线如图1-2所示

图1-2企业生命周期曲线

由上图我们可以看出，企业生命周期理论[4]曲线通常用一条以销售额为纵轴、时间为横轴的坐标中的S型特征的曲线表示，该曲线包含企业生命周期的投入期、成长期、成熟期与衰退期四个阶段。

当企业处于投入期时，企业投入量比较大，发展速度比较慢，进入成长期后，规模扩大，市场份额逐渐增大，企业发展比较迅速，进入成熟期后，发展基本稳定，衰退期后，企业没有了创新与发展的后劲，逐渐没落甚至破产。

2.2.3企业生命周期理论的作用

企业生命周期理论为处于不同生命周期阶段的企业找到能够与其特点相适应、并能不断促其发展延续的特定组织结构形式，使得企业可以从内部管理方面找到一个相对较优的模式来保持企业的发展能力，在每个生命周期阶段内充分发挥特色优势，进而延长企业的生命周期，帮助企业实现自身的可持续发展，在激烈的竞争中立于不败之地。

2.3产业生命周期理论的相关内容以及作用

2.3.1产业生命周期理论的内涵

产业通常指生产同类产品的企业的组合。

就某个产业而言,从产生到成长再到衰落的发展过程,就是产业生命周期的基本概念[5]。

一般人们将这个过程分为四个阶段初创阶段（导入期）、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。

2.3.2产业生命周期曲线及其特点

产业生命周期理论曲线通常用一条位于以销售收人为纵轴、以时

间为横轴的坐标中的具有S型特征的曲线表示,该曲线包含产业生命周期的导入期、成长期、成熟期与衰退期四个阶段。

当产业处于导人期时,企业数目小,产值比重低,管理不完善。

当产业处于成长期时,该产业的产出在整个产业系统中的比重迅速增长,在产业结构中的作用也日益体现。

当产业处于成熟期时,技术趋于成熟,市场需求缓慢扩大,市场容量相对稳定。

而到了衰退期,技术落后,需求萎缩,产出减小如图1-3。

图1-3产业生命周期曲线

2.3.3产业生产周期理论的作用

产业生产周期理论的作用主要体现在以下几点：

一丰富了产业经济学的内容；

产业生产周期理论是产业的动态变化进行分析和描述的理论,它是产业经济学的重要组成部分。

二提高了产业政策,尤其是产业结构政策制定的科学性；

尽管生物进化论是产业生命周期的理论基础,但是,在许多方面,产业系统和生物系统并不完全相像,产业结构总带有人为设计的痕迹,即产业结构的演变往往受到政府政策的干预和影响。

这就使得产业结构的演化较之生物进化更为复杂,除了“自然演化”外,还必须与“人为设计”结合起来。

产业政策对产业结构的这种力量可能是正面的,也可能是反面的。

实际上,“人为设计”过程中,往往忽视由需求、技术等因素决定的“自然演化”的产业生命周期,使得政府指导下的产业结构调整并不总是完美、理想的。

政府在制定产业政策时必须考虑产业的生命周期。

因为产业政策的效应是积极的还是消极的,就要看政府的产业政策的科学性和合理性,科学、合理的产业政策应当在不破坏市场机制的前提下,遵循产业生命周期演化规律。

改革前,由于受到计划经济思想的影响,主要采取政府行政行为去调整产业结构。

改革后,产业结构的调整主要通过产业政策,制订产业政策的主要依据是市场失灵。

我国产业政策效果不是十分理想的原因之一就是忽视了产业生命周期对产业结构的影响,从而对产业政策制订的约束。

因此,产业生命周期应成为产业政策制订的理论依据之一。

三增强了企业发展战略,尤其是企业竞争战略的前瞻性产业生命周期是不可抗拒的客观规律,它是影响企业发展的基本因素之一[6]。

企业在制定发展战略时必须对企业所在产业的生命周期特点及所处阶段具有明确的分析、判断和预测能力,通过发展战略的实施实现企业长期盈利,并达到延长企业生命周期的目的。

由于产业生命周期对企业竞争力具有很大的影响,企业所处的产业结构及产业演变趋势就成为了竞争战略分析和制定的基础,企业在制定和实施竞争战略时必须考虑所处的产业生命周期阶段因素可能产生的重要影响,以提高企业竞争战略的前瞻性。

具体看,第一,要根据企业所处产业生命周期阶段的变动适时调整竞争战略。

第二,要根据企业所处产业的生命周期不同阶段特点适时调整创新的路径和内容。

第三,要根据企业所处产业的生命周期演变规律及可能产生的异化情况,及时确立、培育接替产业,以增强产业的洞察力。

综上所述，无论是产品、企业、行业还是其他生命周期理论，都是揭示事物导入期、成长期、成熟期与衰退期整个生命过程各阶段的规律的，为我们深入认识研究对象，解决研究问题提供了科学的指导。

今后，我们应把这一理论的应用领域进一步的拓展，为我们的生产和生活提供更加有力的指导。

参考文献：

[1]胡钰，胡洪力．论产品生命周期理论[J]．商业时代．2006，

（1）.1-4.

[2]王涛，盂宪患．产品生命周期与竞争战略的相互匹配，佳木斯大学学报[D]：

自然科学版．2006，

（1）.24.

[3]伊查克·麦迪斯企业．企业生命周期［M］．北京：

中国社会科学出版社，2005．50-51

[4]Adizes，I．，“ManagingCorporateLifecycles”，PrenticeHall［M］，1999．6-10.

[5]仁门，杨公朴,夏大慰．产业经济学教程修订版［M］．上海：

上海财经大学出版社,2007.20-23.

[6]张会恒.论产业生产周期理论[J]．财贸研究．2011，

（2）.7-11.