互联网家装商业计划书.docx

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互联网家装商业计划书

互联网家装商业计划书

篇一：

互联网家装项目商业计划书

互联网家装项目

商业计划书

内容详情/syjhs/

前言

《互联网家装项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。

计划书分为：

行业通用版、专业定制版。

行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。

我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

商业计划书（BusinessPlan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。

一份好的商业计划书是获得贷款和投资的（:

互联网家装商业计划书）关键。

如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。

商业计划书是争取风险投资的敲门砖。

投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。

企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：

一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。

《互联网家装项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、互联网家装相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对我国互联网家装行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对互联网家装项目未来发展前景进行了研判。

本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。

我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。

【说明】商业计划书分通用版和定制版

【定价】通用版全套：

￥9500电子版：

9000可开具增值税专用发票

【定制版】定制版根据具体项目合理报价，是结合客户提供的资料清单，打造个性化的商业计划书，突出亮点，更容易打动投资方。

详情请咨询在线客服>>

投资决策研究先行中国产业信息研究网三胜咨询旗下门户2

内容详情/syjhs/

商业计划书合作流程：

双方初步沟通——我方出方案及报价——确定合作签订合同——贵方付款——双方深入沟通，贵司提供项目资料——我方起草材料——交付修改最终定稿。

第一章概要

1.1项目背景

1.2项目基本情况

1.3项目总体描述

1.4主要财务指标

1.5项目投资亮点

1.5.1亮点一

1.5.2亮点二

1.5.3……

1.6项目投资回报

第二章公司基本情况及未来发展战略

2.1公司基本情况

2.1.1公司简介

2.1.2经营宗旨及目标

2.1.3公司商业模式

2.1.4项目的赢利点

2.1.4.1核心赢利点

2.1.4.2产业链赢利点

2.2公司的发展战略规划

2.2.1企业定位

2.2.2公司的发展战略

2.2.2.1企业发展目标

2.2.2.2企业发展策略

2.2.2.3企业发展计划

2.2.2.4战略实施步骤

**【商业计划书收费标准】**

第三章互联网家装市场分析

投资决策研究先行中国产业信息研究网三胜咨询旗下门户33

内容详情/syjhs/

3.1国际互联网家装市场分析

3.1.1国际互联网家装市场现状及趋势

3.1.2国际互联网家装产业发展的启示

3.2国内互联网家装市场分析

3.2.1国内互联网家装市场规模及增长

3.2.1国内互联网家装市场利润规模及增长

3.2.1国内互联网家装市场发展面临的问题

3.3互联网家装产业发展态势

3.3.1行业生命周期

3.3.2市场竞争对手分析

3.3.3行业发展态势分析

3.3.4互联网家装市场潜力分析

第四章项目目标市场分析

4.1项目建设给客户带来的价值

4.1.1价值一

4.1.2价值二

4.1.3……

4.2互联网家装目标市场分析研究

4.2.1互联网家装市场规模分析及预测

4.2.2互联网家装目标客户的购买力

4.2.3互联网家装市场中关键影响因素

4.2.4互联网家装细分市场分析研究

4.3项目计划拥有的市场份额

4.4企业竞争力分析

4.4.1企业在整个行业中的地位

4.4.2和同类型企业对比分析

4.4.3竞争对手分析

4.4.4SwoT分析

4.5竞争策略

第五章产品/服务介绍

5.1项目方案

5.1.1项目建设规模

5.1.2产品/服务特点

5.1.2.1产品/服务性能

投资决策研究先行中国产业信息研究网三胜咨询旗下门户4

内容详情/syjhs/

5.1.2.2技术特点

5.1.3项目盈利模式

5.1.3.1盈利模式一

5.1.3.2盈利模式二

5.1.3.3……

5.2项目业务描述

5.2.1经营业务

5.2.1.1互联网家装方案设计

5.2.1.2业务一

5.2.1.3业务二

5.2.1.4……

5.2.2服务对象（客户定位）

5.2.3服务市场（市场定位）

5.3产品/服务的竞争优势

5.3.1项目运作优势

5.3.2专业人才优势

5.3.3……

5.4市场验证

第六章项目建设计划

6.1项目建设主要内容

6.1.1建设规模与目标

6.1.2项目建设内容

6.1.3项目进度安排

6.2原材料保证

6.3建设工期计划

**【商业计划书范文】**

第七章运营管理及营销策略

7.1公司管理

7.1.1组织形式

7.1.1.1公司组织结构

7.1.1.2公司管理团队

7.1.2人力资源管理

7.1.2.1考评制度

7.1.2.2激励机制

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篇二：

互联网+装修项目商业计划书

互联网+装修项目商业计划书20XX年

前言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。

同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】20XX年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价格】订制

互联网+装修项目商业计划书

第一部分摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分互联网+装修行业与市场分析

一、市场环境分析

（一）政策环境分析

（二）经济环境分析

二、互联网+装修行业市场分析

三、互联网+装修市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分产品与技术

一、主要产品介绍

（一）主要产品

（二）产品性能

（三）产品的竞争优势

二、产品制造

（一）产品生产制造方式

（二）生产工艺流程

（三）质量控制

（四）售后服务

（五）生产成本控制

三、技术与研发

（一）关键技术介绍

（二）技术亮点

（三）现有的和正在申请的知识权

（四）研发团队

（五）持续创新安排

第五部分营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

（一）营销网络计划

（二）人才培养和引进策略

（三）服务提升计划

第七部分融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

（一）评估技术说明

（二）收益现值法简介

（三）评估假设与模型

（四）评估值的计算

第八部分财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表

（二）项目现金流量预测表

（三）项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第九部分风险分析

一、风险因素

（一）行业竞争加剧风险

（二）技术更新于产品开发风险

（三）技术失密风险

（四）管理风险

（五）财务风险

二、应对措施

（一）应对行业竞争风险

（二）应对技术更新风险

（三）应对技术失密风险

（四）应对管理风险

（五）应对财务风险

篇三：

20XX.1.21廊坊首家互联网家装平台商业计划书

廊坊首家互联网家装公司

—“即刻美家”创业计划书

第一章概述

一、创业的意义与背景

二、行业形势

三、创业的基本思路

四、创业目标和前景

（一）创业目标

（二）前景

五、创业团队的特殊性和优势

第二章公司介绍

一、公司简介

二、企业性质

三、创业类别

四、组织团队

（一）团队成员介绍

（二）团队成员的任务分工

五、经营内容

六、运营模式

七、风险分析6

（一）技术风险6

（二）内部风险6

（三）市场风险7

八、预期效益的最高目标7

第三章项目介绍8

一、产品和服务以及运营的介绍8

二、组织设计装修8

（一）俱乐部平面布局设计8

（二）俱乐部设备的设计8

三、员工的招聘与培训9

（一）对员工的要求及招聘9

（二）部门工作的安排及实施的方案

（三）工作人员的待遇的定位10

四、策略规划10

（一）短期策略10

（二）长期策略11

（三）竞争性推销策略11

五、总体的宣传攻势12

六、项目的应变计划12

第四章市场分析与竞争分析13

一、市场机会13

二、可行性分析13

三、市场定位与目标客户149

四、市场预测14

（一）调查对象16

（二）构成情况简介16

（三）调查结果分析16

五、竞争性分析

（一）地理位置22

（二）硬件设施22

（三）教练员的选择22

（四）宣传23

第五章财务分析24

一、投资分析24

（一）资本结构24

（二）资金来源与运用24

二、费用预算24

三、日常费用25

（二）预计利润表及利润分配表27

第六章资本退出与结论

第七章企业的愿景32

323122一、俱乐部发展战略

二、发展战略规划32

附件1：

调查问卷33

附件2：

力与美健身俱乐部名称核准书35

前言

房子，对国人意义深远，它不仅是幸福生活的基石，更是婚姻的“敲门砖”。

如果说房子是幸福的双刃剑，那么装修则是那块磨刀石。

买房不易装修更难，谈到装修，偷工减料、中途加价、掺杂使假的行业乱象已是人尽皆知。

家装行业“潜规则”阴云不散，诟病重重，种种问题亟待解决却无从下手，倘若家装届掀起一场硬仗，那么，能够解决这些问题的企业，必将胜出家装之战。

第一章概述

1.1项目名称：

“即刻美家”互联网家装平台

1.4项目商业模式：

o2o模式+一站式服务

1.2创业的背景

用互联网改造传统家装行业是大势所趋

随着“京津冀一体化”国家战略的逐步推进，城镇化发展迅速，廊坊市房地产蓬勃发展，住宅规模的不断扩大推动装修业发展，住宅装饰装修市场规模将随之持续扩大。

除了新建住宅规模越来越大外，二手房市场也将进一步推动住宅装修业的发展。

同时，消费群体的中产化、文化品位的提高、装修理念的改变，装修家居市场是可持续增长的刚需产业的特质逐步体现。

然而，作为房地产下游产业，市场容量过万亿的家装行业始终行走在传统、粗放的道路上，处于野蛮生长阶段，极不透明且充满争议。

极度分散的市场和产业链格局，信息的不对称造成全产业链的低效，冗繁的经销渠道和滞后的装修信息，客户花大钱，却得不到好的服务

体验。

行业整体乱象丛生。

近年来，许多传统行业随着互联网的迅猛发展而实现经营方式的创新和转变，整体面貌焕然一新。

家装行业利润高，而且属于必需消费品，加之信息非常不透明，中间环节多，是典型的可以被互联网改造的行业。

此外，装修是一个非常重要的入口，可以带动家具、饰品等的销售。

业界人士表示，如果一个互联网公司能将在线装修做起来，那么他可能会成为下一个京东。

因此，用互联网改造传统家装行业是大势所趋。

1.3互联网装修行业的发展历程和目前形势

建材或饰品购买的o2o模式是主流，缺乏真正意义上的一站式家装平台，客户体验亟待改进

家装行业与化妆品、汽车等其他很多行业相似，在互联网“介入”之前，存在信息不对称的问题。

从品牌商到装修客户，大致经过这几道工序：

品牌商——代理商——家装公司——设计师——工队长——客户，从材料商到客户之间，经过的工序多，就会出现信息不对称的问题。

比如客户想拿到品牌商的材料进行设计和装修，但家装公司、设计师等中间环节很可能利用信息不对称赚取灰色收入。

这样一方面对品牌有损害，另一方面对消费者利益有伤害。

随着互联网的发展和普及，传统家装行业也走上了网络化道路，不过多数公司仅限于建材购买的o2o模式，这种模式为很多业主特别是年轻人所接受。

线上促销，线下了解，再回归线上签约的交易方式让用户节省了数次往返建材市场的时间，尤其通过迅捷有效的网络在线货比三家，也确实让不少消费者淘到性价比高、更优惠、更适合自己的建材产品。

近几年，“互联网装修”概念开始浮出水面，许多首先“吃螃蟹的人“已经