1999年同等学历申硕工商管理真题含答案1.docx
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1999年同等学历申硕工商管理真题含答案1
同等学历申硕工商管理
全国统一试卷1999-2011年真题集锦（含答案）
目录
同等学历申硕工商管理全国统一试卷1999-2011年真题集锦（含答案）1
2011年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷1
2010年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷6
2010年同等学力申硕工商管理真题参考答案12
2009年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷16
2009年同等学力人员申请硕士学位工商管理试题参考答案及评分标准22
2008年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷25
2008年同等学力人员申请硕士学位工商管理试题参考答案及评分标准31
2007年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷35
2007年同等学力工商综合考试真题参考答案40
2006年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷49
2006年同等学力工商综合考试真题参考答案55
2005年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷63
2004年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷70
2004年同等学力工商综合考试真题参考答案76
2003年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷82
2002年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷88
2001年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷91
2000年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷95
1999年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷99
2011年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷
一、单项选择题（每小题2分，共10小题，共20分）
1.“集中决策，分散经营”所指的组织结构形式是（）
A．直线制B．直线职能制C．矩阵制D．事业部制
2.通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方法是（）
A．正强化B．消退C．负强化D．规避
3.外包战略的优势不包括（）
A．降低成本B．实现风险分散C．提高产品差异化D．优化人力资源
4.价值链将企业生产经营活动分成基本活动和支持性活动两大类。
下列属于基本活动的是（）
A．采购管理B．技术开发C．进货物流D．人力资源
5.根据消费者收入多少细分消费市场，被称为（）
A．人口细分B．心理细分C．行为细分D．地理细分
6.企业给那些当场付清货款的顾客以一定的减价，被称为（）
A．数量折扣B．功能折扣C．现金折扣D．季节折扣
7.一个企业产品大类的多少被称为（）
A．产中组合的长度B．产品组合的宽度C．产品组合的深度D．产品组合的关联度
8.下列各项中，属于发行公司债券筹资缺点的是（）
A．资本成本较高B．财务风险较高C．分散公司股东控制权D．不利于调整资本结构
9.领取股利的权利与股票分开的日期是（）
A．股利宣告日B．股权登记日C．除息日D．股利发放日
10.关于股票分割，下列说法中正确的是（）
A．导致公司股本规模扩大B．使股东权益总额增加C．增加了股东财富D．改变公司股权结构
二、多项选择题（每小题2分，共8分）
11.制度规范的特点有（）
A．权威性B．系统性C．科学性D．无差别性E.借助强制力
12.战备管理内容涉及的层次有（）
A．网络层次B．业务层次C．动作层次D．职能层次E.产品层次
13.产品生命周期包括
A．介绍期B．发展期C．成熟期D．衰退期E.成长期
14.下列各项财务指标中，反映企业偿债能力的指标有（）
A．市盈率B．速动比率C．资产负债率D．总资产周转率E.利息周转倍数
三、名词解释（每小题3分，共12分）
1.管理幅度
2.企业核心能力
3.市场定位
4.年金
四、简答题（每小题7分，共28分）
1.简述直线职能制的特点
2.简述高动荡产业特点
3.简述顾客对产品的降价的反应
4.简述可转换债券筹资的优缺点。
五、论述题（每小题11分，共22分）
1.试论强化激励的方法。
2.论述战略联盟的特征。
六、案例分析（每小题10分，共20分）
案例一：
“万宝路”的形象改变
菲力普·莫里斯（PhilipMorris）从1924年开始将万宝路推向市场，当时它是一种极为温和的过滤嘴香烟。
“像五月一样温和”是当时促销口号。
早期的促销活动无一例外地用非阳刚气质的历史人物来宣传万宝路。
到了40年代，万宝路主要被作为一种优雅的女士香烟来促销，偶尔也有广告展示身着晚礼服的男士使用万宝路。
这时的万宝路都附有象牙或红美人烟嘴，其广告充斥着一种极端奢华的气氛，它在女性消费者中拥有很高的知名度。
到了50年代，上述形象已被牢固地确立。
而且，在那个时候，所有的过滤嘴香烟都被视为多少有点女人气。
到50年代中期，过滤嘴香烟将支配整个市场的趋势已日益明显，菲力普·莫里斯决定让香烟市场的主要消费群体男性消费者接受万宝路。
为了达成这一目的，除了名字，万定路的一切都得改变，一种味道更浓的烟草和一种新的过滤嘴被用。
包装图案改为有棱角的红白图案，这比弯曲、带弧线的图案更有“男人味”。
其中一种包装版式使用了防皱硬盒，以更加突出香烟“粗犷”和“阳刚之气”的形象。
广告使用“棒小伙”而不是职业模特，以便更加凸现男子汉的自信。
万定路牛仔——位真正的西部牛仔，作为“美男最广泛的男子汉象征”被引入。
为了增加新万定路的可信赖度，在导入阶段广告突出了著名的菲力普·莫里斯的名字：
“菲力普·莫里斯的新作”
结果怎么样呢？
这次形象转变使“万定路”成为世界上销量最大的香烟品牌。
问题：
1.“万宝路”在品牌形象转变过程中，莫里斯公司使用了哪些营销手段？
2.结合案例，说明品牌形象塑造过程中广告的作用。
案例二：
某公司2011年准备购入一套设备以扩充生产能力，购买设备需投资365万元，使用寿命为5年，5年后有残值收入65万元，该设备采用直线法计提折旧。
该设备无安装期，购回即可投入使用。
设备投入运营后，需垫支营运资金35万元，垫支的营运资金在设备期满报废时可按原来的金额收回。
该设备投入使用，每年可为公司获得的销售收入为190万元，每年发生的付现成本为50万元。
该公司中的所得税税率为25%，资本成本为18%。
i
n
复利现值系数（PVIF）
年金现值系数（PVIFA）
18%
19%
20%
18%
19%
20%
4
0.516
0.499
0.482
2.690
2.639
2.589
5
0.437
0.419
0.402
3.127
3.058
2.991
要求：
（1）计算该投资方案的各年净现金流量；
（2）计算投资方案的净现值；
（3）判断该投资方案是否可行？
（以上计算结果均精确到到小数点后两位）
2010年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷
一．单项选择题（每小题1分，共10分）
1．非正式组织是指（）
A．正规组织之外的其他组织
B．人们自发形成的各种组织
C．非法组织
D．人与人之间自发结合而成的类型化心理状态
2．针对那些新颖，例外的问题所做出的决策是指（）
A．程序化决策
B．非程序化决策
C．理性决策
D．满意决策
3．正在成熟的行业具有的特点是（）
A．高速增长导致竞争加剧
B．企业间的兼并和收购减少
C．加速增加生产能力
D．注重成本和服务上的竞争
4．以下属于纵向并购的优点的是（）
A．并购竞争对手，获得现成的生产线，迅速扩大生产能力，实现规模经济
B．利用规模经济降低成本
C．降低企业交易成本
D．有利多元化经营，可以降低单一行业经营风险
5．百科全书属于（）
A．选购品
B．便利品
C．非渴求商品
D．特殊品
6．目标利润定价法属于（）
A．成本导向定价
B．需求导向定价
C．竞争导向定价
D．混合导向定价
7．企业针对最终消费者，花费大量的资金从事广告和消费促销活动，以增加产品的需求，这被称为（）
A．快速掠取策略
B．推式策略
C．拉式策略
D．快速渗透策略
8．如果证券价格完全反映了一切公开的和非公开的信息，这种市场属于（）
A．无效市场
B．弱式有效市场
C．次强式有效市场
D．强式有效市场
9．在其他条件不变的情况下，如果企业资产负债率增加，则财务杠杆系数将会（）
A．保持不变
B．增大
C．减小
D．变化但方向不确定
10.如果某一长期投资项目的净现值为负数，则说明该项目（）
A．为亏损项目，不可行
B．为盈利项目，可行
C．投资报酬率低于预定的贴现率，不可行
D．投资报酬率低于本企业的正常投资报酬率，不可行
二．多项选择题（每小题2分，共8分）
11、正式组织的基本要素包括（）
A．协作意愿
B．组织结构
C．共同目标
D．信息沟通
E．制度规范
12、企业使命的界定是在对自身业务清晰界定的基础上进行的。
从战略角度来讲，企业可以从（）几个方面界定自的业务
A．顾客的需求
B．顾客群
C．股东的利益
D．企业相关者的利益
E．满足顾客需求的方式
13、市场由（）几个要素构成。
A．人口
B．公众
C．微观环境
D．购买力
E．购买欲望
14、下各项企业并购的动机中，属于财务动机的有（）
A．实现多元化投资组合
B．提高企业发展速度
C．实现协同效果
D．改善财务状况
E．取得税负利益
三、名词解释（每小题3分，共12分）
1．业务规范
2．虚拟组织
3．选择分销
4．交易风险
四、简答题（每小题7分，共28分）
1．简述分工给组织带来的弊端
2．简述矩阵组织结构的优点
3．推销观念和市场营销观念有哪些不同？
4．简述企业筹资管理的基本原则。
五、论述题（每小题11分，共22分）
1．在组织结构中应体现信息沟通的哪些要求？
2．试述产业购买者的决策过程。
六、案例分析题（每小题10分，共20分）
案例一：
吉利收购沃尔沃
2010年3月28日，浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司签署了吉利集团收购沃尔沃轿车100%股权以及相关资产（包括知识产权）的正式协议，双方最终用行动履行了在今年3月底之前完成最终签约的承诺。
这桩跨国并购交易，成为中国汽车业有史以来规模最大的一次海外并购。
这是一场门第相差悬殊的跨国婚姻。
2009年，吉利总营业收入刚刚超过0亿美圆，而沃尔沃的总收入则高达124亿美圆。
把总收入超过自己5倍的豪华汽车巨头沃尔沃收入囊中，吉利此举堪称“蛇吞象”。
而更大的差距，则体现在品牌价值上；根据《福布斯》公布的国际品牌榜显示，拥有百年历史的沃尔沃，品牌价值高达20亿美圆，名列世界汽车十大品牌，而名不见经传的吉利只是一个拥有十多年历史的名营汽车制造商。
海外主流媒体认为，这次交易的完成也意味着。
“中国已经正式成为全球汽车行业一股不可忽视的力量”。
据了解，在过去两年中，吉利与福特及沃尔沃一直就此交易不断进行磋商及谈判。
对于福特而言，这也是该公司自出售阿斯顿马丁和路虎之后，所进行的又一次非核心资产剥离。
自福特于1999年完成对沃尔沃的收购以来，后则的经营就一直处于低迷。
根据计划，这桩交易的剩余部分将在未来几个月内完成。
分析师认为，此次交易能够帮助福特公司进一步改善其现金流状况，同时将福特更好地专注于福特，林肯等核心品牌的经营。
目前，吉利集团已18亿美圆收购沃尔沃轿车的收购资金已经到位。
此外备受沃尔沃工会关切沃尔沃今后业务运营所需的资金也已经筹集完毕。
据了解，吉利集团与福特汽车公司签定的协议中，除了对沃尔沃轿车公司100%的股权收购，还涉及沃尔沃轿车，吉利集团以及福特汽车三方之间在知识产权，零部件供应和研发方面的重要条款，这将充分保证沃尔沃轿车未来的独立运营，继续执行即有商业计划，保障可持续发展。
问题：
2．结合案例，讨论整体并购方式的特点。
3．结合案例，分析整体并购的主要优缺点。
案例二：
某企业2009年度赊销收入净额为2000万元，销售成本为1600万元，年初，年末应收帐款余额分别为100万元和400万元；年初，年末存款余额分别为200万元和600万元。
该企业年末现金为560万元，流动负债为800万元。
假定该企业流动资产由速动资产和存货组成，速动资产由应收帐款和现金组成，一年按360天计算。
要求：
（1）计算2009年应收帐款周转天数
（2）计算2009年存货周转天数
（3）计算2009年年末速动比率
（4）计算2009年年末流动比率
2010年同等学力申硕工商管理真题参考答案
一、单项选择：
1-05 DBDCC6-10 ACDBD
二、多项选择：
11-15 ACD、ABE、ADE、ADE
三、名词解释：
1、业务规范：
针对业务活动过程中那些大量存在、反复出现，又能摸索出科学处理办法的事物所制定的作业处理规定。
2、交易风险：
是指企业因进行跨国交易而取得外币债权或承担外币债务时，由于交易发生日的汇率与结算日的汇率不一致，可能使收入或支出发生变动的风险。
3、选择分销：
是指制造商在某一地区仅仅通过几个精挑细选的、最合适的中间商推销其产品。
4、虚拟组织：
是指企业保留核心资源，而把业务分包给其他组织完成，从而创造竞争优势。
其优势在于对产品和市场的灵活性，劣势在于是管理人员对主要职能活动缺少有力的控制权。
四、简答题：
1.简述分工给组织带来的弊端。
答：
分工给组织带来的弊端：
1）分工带来了工作的单调化。
2）分工阻碍了组织内部人员的合理流动。
3）专业化分工助长了组织内部的矛盾冲突。
2.简述矩阵组织结构的优点。
答：
矩阵组织结构是指在原有直线指挥系统与职能部门组成纵向垂直领导系统的基础上，又建立一个横向的以产品（项目）为中心的领导系统，两者合成为矩阵形结构。
矩阵组织结构的优点是：
1）适于进行以项目为中心的经营活动。
2）能有效地发挥职能部门管理人员的作用。
3）为开展多种业务项目激发管理人员的创造性。
4）中层管理人员可以更多地接触企业战略问题。
3.推销观念和市场营销观念有哪些不同？
答：
推销观念是认为消费者通常对购买产品具有抗衡心理，一般不会足购买某一企业产品，所以必须加大推销和促销力度，以刺激消费者大量购买本企业产品。
市场营销观念是以客户需求和欲望为导向的哲学，是消费主权论在企业营销管理中的体现。
推销观观念和市场营销观念可以通过以下四点来区别：
1）出发点不同，推销观念以卖主需要为出发点，市场营销观念是以制造、传送产品以及与最终消费产品有关的事物来满足顾客需要。
2）营销的重点不同：
推销观念以产品为重点，而市场营销观念是以顾客需要为重点。
3）营销手段不同：
推销观念认为消费者通常对购买产品具有抗衡心理，不会足购买产品，所以必须加大推销和促销力度。
市场营销观念认为必须致力于顾客服务和顾客满意，其手段主要以整合营销为主。
4）营销的目的不同：
推销观念是通过增加销售量来实现利润的增长。
而市场营销观念是通过顾客的满意来实现利润的增长。
4.简述企业筹资管理的基本原则
答：
企业筹资是指企业根据其生产经营活动对资金需求数量的要求，通过金融机构和金融市场，采取适当的方式，获取所需资金的一种行为。
企业筹资的基本原则：
1）分析科研生产经营情况，合理预测资金需要。
2）合理安排资金的筹集时间，适时取得所需资金。
3）了解筹资渠道和资金市场，认真选择资金来源。
4）研究各种筹资方式，选择最佳资金结构。
五、论述题：
1.在组织结构中应体现信息沟通的哪些要求？
答案提示：
1）通过明确的工作内容和性质、职权和职责关系。
2）沟通渠道要短捷高效。
3）信息必须按既定路线和层次进行有序传递。
4）要在信息联系中心设置称职的管理人员。
5）保持信息联系的连续性。
6）重视非正式组织在信息沟通中的作用。
2.试述产业购买者的决策过程。
答案提示：
产业购买者在新购情况下最复杂、购买过程的阶段最多，通常要经过认识需要、确定需要、说明需要、物色供应商、征求建议、选择供应商、选择订货程序、检查合同履行情况八个阶段进行。
六、案例分析题（每小题10分，共20分）
案例一：
吉利收购沃尔沃
2010年3月28日，浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司签署了吉利集团收购沃尔沃轿车集团100%股权以及相关资产（包括知识产权）的正式协议，双方最终用行动履行了在今年3月底之前完成最终签约的承诺。
这桩跨国并购交易，成为中国汽车业有史以来规模最大的一次海外并购。
这是一场门第相差悬殊的跨国婚姻。
2009年，吉利总营业收入刚刚超过20亿美元，而沃尔沃的总收入则高达124亿美元。
把总收入超过自己5倍的豪华汽车巨头沃尔沃收入囊中，吉利此举堪称“蛇吞象”。
而更大的差距，则体现在品牌价值上：
根据《福布斯》公布的国际品牌榜显示，拥有百年历史的沃尔沃，品牌价值高达20亿美元，名列世界汽车十大品牌，而名不见经传的吉利只是一个拥有十多年历史的民营汽车制造商。
海外主流媒体认为，这次交易的完成也意味着，“中国已经正式成为全球汽车行业一股不可忽视的力量”。
据了解，在过去两年中，吉利与福特及沃尔沃一直就此交易不断进行磋商及谈判，对于福特而言，这也是该公司自出售阿斯顿马丁和路虎之后，所进行的又一次非核心资产剥离。
自福特于1999年完成对沃尔沃的收购以来，后者的经营就一直处于低迷。
根据计划，这桩交易的剩余部分将在未来几个月内完成。
分析师认为，此次交易能够帮助福特公司进一步改善其现金流状况，同时将使福特更好地专注于福特、林肯等核心品牌的经营。
目前，吉利集团以18亿美元收购沃尔沃轿车的收购资金已经到位。
此外备受沃尔沃工会关切的沃尔沃今后业务运营所需的资金也已经筹集完毕。
据了解，吉利集团与福特汽车公司签订的协议中，除了对沃尔沃轿车公司100%的股权收购，还涉及沃尔沃轿车、吉利集团以及福特汽车三方之间的知识产权、零部件供应和研发方面的重要条款，这将充分保证沃尔沃轿车未来的独立运营、继续执行既有商业计划，保障可持续发展。
问题：
1、结合案例，讨论整体并购方式的特点。
答案提示：
吉利收购沃尔沃是整体并购，其特点是：
1）以资产来确定并购价格，而不是以股权来确定。
2）并购成功后，企业拥有目标公司全部产权。
3）并购后，企业一般会将目标公司改组为自己的分公司。
2、结合案例，分析整体并购的主要优缺点。
答案提示：
吉利整体并购沃尔沃优点是：
并购后在不受任何股东干预的情况下，对目标公司进行改造。
吉利整体并购沃尔沃缺点是：
在并购过程及并购后要投入大量的资金，不宜发挥低成本并购的资金效率。
案例二：
某企业2009年度赊销收入净额为2000万元，销售成本为1600万元；年初、年末应收账款余额分别为100万元和400万元；年初、年末存货余额分别为200万元和600万元。
该企业年末现金为560万元，流动负债为800万元，假定该企业流动资产由速动资产和存货组成，速动资产由应收账款和现金组成，一年按360天计算。
要求：
（1）计算2009年应收账款周转天数。
（2）计算2009年存货周转天数。
（3）计算2009年年末速动比率。
（4）计算2009年年末流动比率。
解析：
（1）计算2009年应收账款周转天数。
应收帐款周转次数=赊销收入/应收帐款平均占用额=2000/250=8（次）应收帐款周转天数=360/8=45（天）
（2）计算2009年存货周转天数。
存货周转天数=360天*存货平均占用额/销货成本=360*（200+400）/2/1600=90（天）
（3）计算2009年年末速动比率。
速动比率=速动资产/流动负债=（400+600+560）-600/800=1.2
（4）计算2009年年末流动比率。
流动比率=（400+600+560）/800=1.95
2009年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试（工商管理）试卷
一、单项选择题（每小题1分，共10分）
1．组织成员通过一定的渠道与管理决策层进行的信息沟通称作：
（）
A．决策沟通
B．人际沟通
C．向上沟通
D．上行沟通
2．管理科学流派是：
（）
A．各派管理学科的统称
B．管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题的主张
C．与运筹学方法有关的管理流派
D．泰罗以来的管理流派
3．企业战略要素不包括的是：
（）
A．经营范围
B．资源配置
C．成本
D．协同作业
4．以下不属于公司战略特点的是：
（）
A．公司战略是有关企业发展全局的，整体的，长期的战略行为
B．参与制定与推行的人员主要是企业的高层管理人员
C．从对企业发展的影响程度看，公司战略与企业的组织形式有着密切的关系
D．公司战略着眼于企业中有关事业部或子公司的战略问题
5．企业文化再造的内部动因不包括：
（）
A．资产重组
B．危机事件
C．推出新产品
D．股票上市
6．根据整体产品概念，“免费送货”属于：
（）
A．核心产品
B．附加产品
C．理想产品
D．形式产品
7．企业通过在新地区或国外增设新的商业网点或利用新的分销渠道，加大广告促销力度等措施，在新市场上扩大现有产品销售，称为：
（）
A．市场渗透
B．市场开发
C．产品开发
D．顾客开发
8．某公司股票的β系数为1.8，无风险报酬率为4%，市场上所有股票的平均报酬率为8%，则该公司股票的投资报酬率应为：
（）
A．7.2%
B．11.2%
C．12%
D．15.2%
9.已知某企业的营业利润为1000万元，税后利润为300万元，所得税为100万元，利息费用为80万元，则该企业的利息周转倍数为：
（）
A．3.75
B．5
C．6
D．12.5
10．已知某公司销售净利率为8%，总资产周转率为1.5，资产负债率为60%，则该公司的所有者权益报酬率为：
（）
A.7.2%
B.12%
C.20%
D.30%
二．多项选择题（每小题2分，共8分）
11．孔茨提出的五大管理职能包括：
（）
A．计划职能
B．组织职能
C．领导职能
D．协调职能
E．控制职能
12．战略控制的基本原则包括：
（）
A．领导与战略相适应
B．组织与战略相适应
C．企业要有战略控制的预警系统
D．战略具有可行性
13．服务营销组合包括：
（）
A．定价
B．人员
C．有形展示
D．权力
E．过程
14．下列说法正确的有：
（）
A．联合杠杆系数是财务杠杆系数与经营杠杆系数的乘积
B．联合杠杆系数越大，企业风险越大
C．在其他因素不变的情况下，固定成本增加，会加大联合杠杆系数
D．在其他因素不变的情况下，单位变动成本增加，会加大联合杠杆系数
E．在其他因素不变的情况下，销售单价增加，会加大联合杠杆系数
三．名词解释（每小题3分，共12分）
1．领导
2．杠杆学习
3．市场营销战略
4．财务管理理论结构
四．简答题（每小题7分，共28分）
1．简述正式组织的含义
2．简述重点集中战略的弱点
3．生产者可以借助哪些力量来赢得中间商的合作？
4．简述国际财务管理的特点
五．论述题（每小题11分，共22分）
1．论需要的基本特征
2．论投资控股并购的特点及适用条件。
六．案例分析题（每小题10分
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