集团总部采购部岗位说明书汇编.docx

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集团总部采购部岗位说明书汇编

采购部采购经理岗位

基本信息

本岗位名称

经理

岗位编号

所在部门

采购部

岗位定员

工作关系

主要工作职责

（按重要性排序）

职位设置目的：

根据集团管理发展要求和《采购供应管理制度》，组织A类物资平台产品的维护工作，指导并监督项目公司甲供物资的采购及甲指乙供物资的管理工作，指导采购制度流程和信息系统的建设与改进，以及部门建设的其他工作，保证工程物资供应的品质、成本和效率。

序号

概述

内容描述

1

A类物资平台维护

全面组织采购工程师做好A类物资平台产品的维护工作，审核各种维护、更新方案并监督实施，保证A类物资平台产品的品质和价格的合理性。

2

指导并监控采购业务

指导项目公司甲供物资的采购及甲指乙供物资的管理工作，全面监控项目公司的采购工作，对可能或已经存在的风险或控制缺失提出解决方案并负责实施，保证采购业务合理、有序地开展。

3

采购业务的招投标管理

组织采购业务的招投标工作，进行监督控制及管理

4

指导制度流程及信息系统建设

根据集团管理发展要求，指导采购制度流程及信息系统的持续改进工作，审核其改进方案及建议，为采购业务提供有效的指导和高效的工具。

5

供应商评估

指导供应商评估体系的完善，审核各种针对评估结果的整改方案或建议，并监督实施。

6

组织市场调研

组织采购工程师开展专项市场调研和采集行业信息，审核市场分析报告和行业信息分析报告，向管理层提交专项研究报告、建议、方案，为相关决策或需求提供全面详尽的信息支持。

7

管理维护采购数据平台

监督组织采购相应的数据建立平台，并进行维护和管理。

8

监督制定采购平台的标准化

监督指导采购业务的标准化，并进行推广和更新。

9

其他

完成集团领导交代的其他工作

10

工作职权

业务类

1、对一般性的A类平台产品的管理方案、制度流程或系统改进方案、评估等有审批权（重大的，报主管领导批准）；

2、对与物资采购相关的合同有审核权；

3、对项目公司的所有采购业务、制度流程执行情况以及系统使用情况有监控权；

4、对采购业务的标准化有审核权。

费用审批类

1、对本部门年度预算内的费用有审批权；

2、对授权范围内的预算有审批权

人事类

1、对部门内人员有考核权；

2、对部门内人员配置有建议权。

任职资格

教育程度

本科以上学历

专业

物流或建筑相关专业

工作经验

1.5年以上房地产行业工作经验；

2.3年以上管理工作经验；

3.在大型房地产企业从事采购管理工作的经验

资格证书

工程师

业务技能

丰富的流程管理技能,有对供应商进行审核、评定和跟踪管理经验

语言

英语

良好的英文阅读能力

其它

计算机水平

具有熟练操作办公软件和互联网应用技能

能力素质

1.组织协调能力

2.培育辅导能力

3.商业意识

4.风险控制能力

5.计划能力

其他

修订记录

版本号

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者

V1

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