二建工程项目管理试题含答案xl.docx

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二建工程项目管理试题含答案xl

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。

A．开始和结束时间B．总时差和自由时差

C．进度和成本D．进度偏差

2．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为（D）.

A．技术作业B．管理工作

C．危险作业D．特种作业

3．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（A）的施工。

A．主体结构B．装修

C．土方D．临时结构

4．某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。

如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第（A）天。

A．14B．15

C．18D．20

5．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部（A）、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理B．总经理

C．总工程师D．业主方代表

6．项目风险管理的首要步骤是项目（D）。

A．风险评估B．风险响应

C．风险控制D．风险识别

7．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（D）。

A．组织措施B．技术措施

C．合同措施D．经济措施

8．招标公告应在（A）上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网

C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介

9．某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。

则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是（D）。

A．表面平整度、截面尺寸B．截面尺寸、平面水平度、垂直度

C．表面平整度、标高D．表面平整度、截面尺寸、平面水平度

10．对于承包商来说，下列合同中风险最小的是（D）合同。

A．可调总价B．可调单价

C．成本加奖罚D．成本加固定金额酬金

11．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。

A．安全管理B．安全施工

C．安全技术D．综合管理

12．建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指（D）。

A．企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C．建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

13．建设工程项目的质量要求是由（B）提出的。

A．监理单位B．业主

C．设计单位D．施工单位

14．分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（A）。

A．投标报价成本B．施工预算

C．施工任务单D．限额领料单

15．合同分析往往由施工企业的（D）负责。

A．工程管理部门B．预决算管理部门

C．财务管理部门D．合同管理部门或项目中的合同管理人员

16．通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出（A）索赔。

A．工程加速B．工程变更

C．不可预见条件D．工程延期

17．道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，体现了安全事故隐患治理原则中的（A）。

A．冗余安全度治理原则B．单项隐患综合治理原则

C．重点治理原则D．事故直接隐患与间接隐患并治原则

18．项目管理的核心任务是（C）

A．环境管理

B．信息管理

C．目标控制

D．组织协调

19．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（A）

A．施工程序和工艺顺序

B．施工工艺和施工方法

C．工艺顺序和施工方法

D．施工流向和施工工艺

20．按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（D）验收合格方能使用。

A．建设单位

B．设备供应部门

C．安全管理部门

D．专业管理部门

21．建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（D）。

A．关键技术分析和论证B．决策期的组织结构

C项目建设成本分析D．确定项目建设的目的

22．建设工程（B）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实葱增值。

A．项目决策B．项目策划

C．项目审批D项目执行

23．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（A）关系。

A．指令B．协调

C．工作D逻辑

24．建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中费用目标对于业主而言是（C）。

A．经济目标B．社会目标

C．投资目标D成本目标

25．下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述，不正确的是（D）。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费

26．进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是（A）。

A．表格法B．横道图法

C．曲线法D．直方图法

27．对油漆光滑度的检查，属于现场质量检查方法中的（D）。

A．无损检测法B．实测法

C．理化试验法D．目测法

50对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（C）人及其以上的事故。

A．3B．5C．10D．15

28．如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应视为（B）风险。

A．重大B．中度

C．可容许D．不容许

29．当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（A）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

A．资源强度小或费用低B．直接费用高

C．资源占用量大D．工作时间长

30．在施工成本计划中，（C）施工成本计划是项日施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

A．控制性B．竞争性

C．实施性D．项目性

31．由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（D）。

A施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象

B．质量不符合合同要求而造成返工

C．资源配置不足

D．未能及时交付施工图样

32．建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（B）阶段的工作。

A．启动B．初始

C．设计D．施工

33．对难以控制的风险，向保险公司投保是（B）的一种措施。

A．风险减轻B．风险转移

C．风险规避D．风险自留

34．在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（B）风险

类型。

A．经济和管理B．组织

C．工程环境D．技术

35．关于国际工程施工承包合同争议解决的方法,正确的是（）

A.国际工程施工承包合同中,仲裁施行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商

D.DAB合同中,DAB提出的裁决是强制性的

36．在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程（）｡

A.质量能力不足

B.易出现质量不合格

C.存在质量不合格

D.质量能力偏大

【答案】D

37．下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是（）｡

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

【答案】A

【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度｡答案为A｡

38．某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是（）元｡

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

【答案】B

【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算｡台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160×10=1600元｡P341｡

39．关于特效采购交货日期的说法,正确的是（）

A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准

D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准

【答案】A

40．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是（）｡

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程

【答案】C

【解析】本题考查的是施工任务委托的模式｡在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长｡这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用｡施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期｡故选择选项C｡P44｡

41．一般情况下,横道图能反映出工作的（）

A总时差

B最迟开始时间

C持续时间

D自由时差

【答案】C

42．施工技术准备工作的质量控制包括（）

A.明确质量控制方法､

B.计量控制

C测量控制

D施工平面图控制

【答案】A

43．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告｡

A.28

B.21

C.14

D.7

【答案】C

44．下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施

A、确定各类进度计划的审批程序

B、选择工程承发包模式

C、优选项目设计、施工方案

D、选择合理的合同结构

45．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。

一般情况下,施工成本计划总额应控制在（B）的范围内。

A、固定成本

B、目标成本

C、预算成本

D、实际成本

46．某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（A）

A、因果分析图法

B、直方图法

C、排列图法

D、分层法

47．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（C）文件。

A、操作性

B、实施性

C、纲领性

D、作业性

48．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（A）

A、以顾客为关注焦点

B、领导作用

C、基于事实的决策方法

D、持续改进

49．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（B）过程中形成。

A、分析系统质

量控制界面

B、编制系统质量控制计划

C、制定系统质量控制制度

D、明确系统质量控制网络

50．建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（A）的职能。

A、建设单位

B、设计单位

C、项目管理咨询单位

D、建设项目工程总承包单位

51．施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（B）P66

A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任

B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任

C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D、需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任

52．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的义务之一是（D）P135

A、负责编制施工组织设计

B、组织编制年、季、月施工计划

C、负责与监理、设计及有关部门联系

D、做好已完工程部分的成品保护工作

53．根据《建设工程质量管理条例》,工程质量必须实行（）监督管理

A,企业

B,政府

C,社会

D,行业

【答案】B

54．根据《环境噪声污染防治法》,在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,不能在夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业的是（）作业

A.抢修

B.抢险

C.抢工期

D.生产工艺要求必须连续

【答案】C

【解析】:

在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业,但抢修,抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外｡

55．依法实施强制监理的工程项目,对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准负有审查责任的是（）

A.发包人驻工地代表

B.工程监理单位

C.设计单位

D.项目技术负责人

【答案】B

56．属于第一类危险源的是（C）

A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层

B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门

C、氧气瓶、炸药、起重物体

D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门

57．关于工期索赔，下列说法正确的是（A）

A、单一延误是可索赔延误

B、共同延误是不可索赔延误

C、交叉延误可能是可索赔延误

D、非关键线路延误是不可索赔延误

58．关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（A）

A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制

B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制

C、该计价方式不宜用于项目管理合同

D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同

59．关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是（）

A､单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B､固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C､单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D､变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

【答案】B

【解析】本题考查的是单价合同的运用｡选项A,单价合同,允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面风险｡选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价,不存在投标总价方面风险｡选项D,当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小｡第303页｡

60．某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为（）个月｡

A､6

B､9

C､24

D､27

【答案】B

【解析】这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法｡

61．根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）｡

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师

【答案】B

【解析】重点､难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为B｡P55｡

62．关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是（）｡

A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案

B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告

C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书

D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》

【答案】C

【解析】本题考查的是竣工验收备案｡选项A,正确的说法应为“建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案”;选项B,正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时,应提交由建设单位编制的工程竣工验收报告”;选项D,正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》”｡P199~200｡

二、多项选择题

63．根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以按（ABCE）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A．不同计划深度B．不同项目参与方

C．不同计划功能D．不同计划方法

E．不同计划周期

64．常用的工程网络计划类型包括（ABE）

A．双代号网络计划B．双代号时标网络计划

C．双代号搭接网络计划D．随机网络计划

E．单代号网络计划

65．下图所示的工程双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进

度如图中前锋线所示，检查结果表明（BD）。

A．第4周末检查时，工作B拖后l周，但不影响工期

B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周

C．第10周末检查时，工作I提前l周，可使工期提前l周

D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期

E．在第5-10周内，工作F和工作J的实际进度正常

66．下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（BD）。

A．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

B．拟订施工方案后才可编制施工总进度计划

C．编制施工总进度计划后才拟订施工方案

D．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

E．确定施工总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行

67．管理是由（BCD）等多个环节组成的过程。

A．计划B．提出问题

C．决策D．执行

E．控制

68．材料用量控制的具体方法包括（ABCE）。

A．计量控制B．包干控制

C．指标控制D．定性控制

E．定额控制

69．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ACDE）

A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C．法定人工费增长费用

D．非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

70．建设工程项目的全面质量管理包括（BE）的全面管理。

A．设计质量B．工作质量

C．施工质量D．产品质量

E．工程质量

71．在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（BCE）

A．因机械故障停工维修而导致的窝工费

B．因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C．非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D．因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E．由于完成额外工作增加的机械使用费

72．施工过程中水污染的防治措施包括（ABC）。

A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B．存放油料时必须对库房地面进行防渗处理

C．化学用品要妥善保管

D．可以排入附近的河流

E．可以自己进行净化处理

73．管理是由多个环节组成的过程，其中包括（ABCD）。

A．筹划B.提出问题

C．执行D．检查

E．组织

74．对业主而言，成本加酬金合同的优点包括（ABC）。

A．可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

B．可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

C．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

D．这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证

E．可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

75．成本加酬金合同的形式主要有（ACDE）。

A．成本加固定费用合同

B．最低成本加费用合同

C．成本加固定比例费用合同

D．成本加奖金合同

E．最大成本加费用合同

76．根据《仲裁法》,当事人有证据证明仲裁裁决存在（）情形的,可以向人民法院申请撤销该仲裁裁决｡

A.双方当事人均不满意仲裁结果

B.没有仲裁协议

C.仲裁员隐瞒了应该回避的事由

D.没有对另一方当事人形成强制作用

E.裁决事项超出仲裁委员会权限

【答案】BCE

77．下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有（）｡

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

【答案】BDE

78．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）编制工程建设监理实施细则的依据有（）｡

A.工程建设标准

B.监理大纲

C.监理委托合同

D.施工组织设计

E.工程设计文本

【答案】ADE

79．对于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有（）｡

A对于具有较多单项工程的建设工项目程,可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收

B由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应给予承包人要求合理延长工期的权利

C承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷

D承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E业主和承包人应当根据项目情况,施工环境因素等商定适当的开工时间

【答案】ABC

80．建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（C、D、E）的比较。

A、工程概算与投资规划

B、工程预算与工程概算

C、工程合同价与工程概算

D、工程款支付与工程概算

E、工程决算与工程概算