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生产现场管理制度产品质量管理制度

生产现场管理制度

1.目的:

为达到安全、文明、有序、高效、优质地生产。

2.劳动纪律管理:

2.1.遵守公司劳动纪律管理制度,不得迟到早退,

2.2.不得在生产场地打闹、吸烟、吃东西及干与工作无关的事情,

2.3.不得将手提包带入生产现场,

2.4.上班时间如无工作需要不得串岗,

2.5.服从工作分配,保质、保量、按时完成生产任务。

3.生产现场的质量管理:

3.1对生产过程中的关键过程要严格控制,对于生产中出现的异常情况要查明原因及时排除,使产品的质量始终处于稳定的受控状态。

3.2严格执行首件制度,首件生产不合格,不得进行批量生产。

3.3严格执行“三检”(自检、互检、巡检)制度,员工对自己生产的产品必须进行自检,自检合格后,方能转入下一道工序,下道工序对上道工序的产品要进行检查(互检),对不合格的产品有权拒绝接收。

检验员要加强生产现场的巡检工作,如发现质量事故时,要做到责任者查不清不放过,及故障原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

3.4生产部长要对生产部生产的全部产品质量负责,严格做到不合格的材料不投产,不合格的半成品不流入下道工序。

3.5要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

4.生产现场的工艺纪律管理:

4.1严格贯彻执行工艺操作规程。

4.2对新员工和工序变更人员要进行岗位技能培训。

4.3生产材料进入车间后要进行自检,符合标准方可投入生产,否则不得投入生产。

4.4严格按照设计图纸、技术资料、工艺卡片(作业指导书)进行生产,不得擅自在生产现场自行更改设计图纸、技术资料。

4.5生产线、工装、夹具应保持完好。

4.6正确、合理地使用设备、仪器仪表、工位器具,并保持其精度和良好的技术状态。

5.定置管理:

5.1物料或产品应按区域分类放置,合理有效的使用空间,生产加工部位要随时清扫,保持洁净整齐,工作区附近不得堆放杂物。

5.2工具箱里的各种工具,物品要摆放整齐。

5.3对于产品要轻拿轻放,保证产品外观完好。

5.4要加强对不合格品的管理,应有记录、标识明显、处理及时。

5.5生产现场应划出安全通道,安全通道内不得放置任何物品。

5.6消防器材定置摆放,不得随意挪动,并保持其清洁卫生。

6.生产车间的管理:

6.1严格现场管理,要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬。

6.2经常不定期地开展车间内部工艺纪律、产品质量的自检自纠工作。

6.3工作区域内应保持清洁,地面不得堆放垃圾。

6.4车间内使用的工具、设备附近等,均应制定摆放区域,做到整齐有序。

6.5坚持现场管理、文明生产、文明操作,根治磕碰划伤等现象,每天下班要做到设备不擦拭保养不走,材料不按规定摆放好不走,工作场地不打扫干净不走。

6.6认真考核,秉持公平、公开、公正的原则。

7.设备管理:

7.1设备,仪器仪表应制定专人管理。

7.2坚持做到设备,仪器,仪表管理“三步法”即日清扫、周维护、月保养。

7.3坚持“三字要求”即:

整齐、清洁、安全。

7.4设备管理要做到“三好、四会”,三好:

即管好、用好、保养好、四会即:

会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。

8.安全生产管理:

8.1严格执行各项安全操作规程。

8.2规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗,每个员工要养成良好的工作作风和严格的纪律,不断提高全体员工自身的素质。

8.3严格按操作规程作业,严禁违章作业。

8.4经常开展安全教育,不定期进行整改,清除隐患。

8.5贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行安全生产,防止生产工作中安全事故的发生。

8.6如发生事故按有关规定及程序及时上报。

9.考核:

9.1考核内容:

(1).出勤率,

(2).工作任务达额率,

(3).生产质量达额率,

(4)工艺纪律考评,

(5).设备,仪器仪表养护考评,

(6).劳动纪律考评,

(7)文明生产、清洁卫生。

9.2考核办法:

1.生产任务达额率

(1).超额完成生产任务45分

(2).按时完成生产任务40分

(3)未按时完成生产任务:

0分

2.工作质量达额率

(1).产品合格率达到97%以上35分

(2).产品合格率达到90~96%25分

(4).产品合格率低于90%0分

(5).因质量问题引起批量返工–20分

3.出勤率考评

(1).月出勤率为100%3分

(2).月出勤率低于100%不计分

4.工艺纪律考评

(1).月考评未违犯工艺纪律5分

(2).月考评每违犯1次扣1分,3次以上不得分.

5.设备、仪器、仪表养护考评

(1).按照本制度中的设备、仪器、仪表

养护要求做到的5分

(2).未按要求做的不得分

6.劳动纪律考评

(1).月考评未违反劳动纪律的4分

(2).月考评有违反劳动纪律的除按照公司有关制度

处理外,劳动考评为0分。

7.文明生产、清洁卫生考评

(1)文明生产、清洁卫生达到要求的3分

(2)文明生产、清洁卫生达不到要求的0分

9.3考评结果分优秀、合格、不合格三类。

1.月考评总分为95分以上者为优秀。

2.月考评总分为80~90分者为合格。

3.月考评为80分以下者为不合格。

9.4考核处置办法:

连续三次或年累计五次考核为优秀者(无不合格纪律)给与200元奖励;

全年考评为优秀者,提升一级工资;

连续三次考核不合格或年累计五次不合格者,解除劳动合同。

产品质量管理制度

1.目的为使产品的生产全过程得到控制,保证最终产品质量,特制定本制度。

2.适用范围公司产品生产的全过程。

3.质量职责

(1)生产部部长对生产部生产的产品质量负全责;

(2)生产线员工对自己所生产的工序产品质量负责;

(3)检验员对自己验收的产品负责;

(4)库管员对采购物料的质量和产成品出库的正确性负责。

4.产品生产流程

(1)对讲机生产流程

前期线料、喇叭、面

壳等零部件加工及印

制板贴片回厂检验——﹥后焊

(1)——﹥后焊

(2)——﹥后焊(3)—﹥调试

(1)

︳包装前检验﹤——整机测试﹤——整机装配﹤——调试

(2)﹤——衬板装配

维修

(2)充电器生产流程

前期线料、焊

片面壳等加工——﹥印制板焊接

(1)——﹥后焊

(2)——后焊(3)——﹥底壳安装调试

外观检验﹤——性能测试﹤——组装成品

 

(3)电池封装流程

面壳、线料、等前期加工准备——﹥面壳加工——﹥焊接保护板——﹥组装电池

外观检验﹤——测试﹤——超声波焊接﹤——测试电池

*注意:

组装电池工序应实行电池配对,组装电池时,应在一个包装盒里的50个电池中进行配对组装,不能拿另外的包装盒里的电池配对组装。

(4)包装作业流程

核准彩盒串号和机身串号——按要求放入成套配件——包装彩盒——包装运输箱

交付——磅重、贴标识、填写发运目的地(或入库)

5.产品质量标准

5.1对讲机验收(调试)项目及其电性能指标要求

5.1.1发射机

(1)频率准确度:

(高、中、低)≤150HZ

(2)VCO锁定电压:

0.8V—3.8V(只在调试时测)

(3)功率:

(高、中、低)≥4W

(4)调制灵敏度:

12MV±3MV(25KHZ波道间隔:

额定频偏=3KHZ/12.5KHZ波道

间隔:

额定频偏=1.5KHZ)

(5)最大频偏限制:

≤5KHZ(25KHZ波道间隔)、≤2.2KHZ(12.5KHZ波道间隔)

(6)CTC-SS频偏:

≤0.75KHZ(25KHZ波道间隔)、≤0.35KHZ(12.5KHZ波道间隔)

(6)调制解调失真:

≤5%

(7)发射机信噪比:

≤40Bb(UHF)/-45dB(VHF)

*(8)邻信道发射功率:

≤2.5µw(必要时测试)

*(9)杂散发射功率:

≤7µw(必要时测试)

(10)最大发射电流:

≤1.7A

5.1.2接收机

(1)频率准确度:

(高、中、低)≤150HZ

(2)VCO锁定电压:

0.8V—3.8V(只在调试时测)

(3)可用灵敏度:

(高、中、低)-120dB(12dB信纳发)

(4)解调失真度:

≤5%

(5)静噪灵敏度:

-125dB

(6)深静噪灵敏度:

-117dB

(7)接收机信噪比:

≤-40dB

*(8)邻道抗扰性:

≤-65dB(必要时测试)

*(9)互调抗扰性:

≤-65dB(必要时测试)

*(10)杂散抗扰性:

≤65dB(必要时测试)

(8)音频输出幅度:

1.8V(带喇叭测试)、1.4V(带耳机测试)只在调试时测试

5.1.3对讲机调试方法见HT350维修手册

5.2充电器验收(调试)电性能指标要求

5.2.1电源适配器指标要求

(1)交流输入电压:

100—220V电流:

0.2A

(2)直流输出电压:

12V电流:

0.5A

5.2.2充电器的检验方法

(1)短路试验:

用镊子把充电器的+、-极片短路,此时红灯闪烁(正常);

(2)充电试验:

将电压∠7.2V的电池插入充电座内,此时红灯常亮(正常);

拿出电池,红灯慢闪(正常);

(3)充满后跳转试验:

将电压>8.36V的电池插入充电器座内(已充满电的电池),此时绿灯常亮(正常),拔出后红灯慢闪(正常)。

5.3充电器(锂电池)的装配、调试方法

5.3.1装配插件元、器件

先用制具把充电弹片和LED、DC插座焊上,再焊其它电解电容、晶振等器件。

5.3.2调试

装配完成检查无误后通上电源,用三用表检测CPU的VCC脚位(PIN12)电压,根据电压值的不同,调整R34、R35、R33、R32。

调整如下:

VCC电压值(V)

R32状态

R33状态

R34状态

R35状态

<4.82

4.82<<=4.84

4..84<<=4.87

4.87<<=4.89

4.89<<=4.92

4.92<<=4.94

4.94<<4.97

4.97=<<4.99

4.99=<<5.02

5.02=<<5.04

5.04=<<5.07

5.07=<<5.09

5.09=<<5.12

5.12=<<5.14

5.14=<<5.17

5.17=<<5.19

注:

空、表示不贴该位号的电阻;焊、表示贴上该位号的电阻。

5.3.3安装机壳

按设计要求连线并安装机壳。

5.3.4试验

连接适配器,按5.2.2的方法进行试验

5.3.5镍氢充电器

如果是做镍氢电池充电器,先按锂电池充电器制作方法装配和测试。

充电器测试ok后,再用1K电阻焊接到C10、R17位,10K电阻焊接到R7、R18位。

然后再按5.2.2的方法进行试验。

6仪器仪表的管理

6.1仪器仪表的检定

凡测试用的仪器、仪表应每年检定一次,每年年终,应将仪器仪表送到有资质的仪器仪表、鉴定单位进行检定、校准,否则不允许使用。

6.2仪器仪表的保险昂与维护

(1)按仪器、仪表的使用要求,正确的使用、操作仪器、仪表;

(2)保持仪器仪表的清洁,每天下班前擦拭仪器、仪表;

(3)不允许在仪器、仪表上面放置杂物

7质量检验的执行

7.1生产过程中的质量检验

7.1.1工序检验:

(1)调试工序在调试产品时,将有缺陷的产品剔出幷标识;

(2)由成品测试工序按5.2.2的指标要求进行检验,将有缺陷的产品剔出并标识;

(3)对讲机的使用功能、外观的检验:

在包装前,生产部部长应组织指定有关人员,对对讲机的各项使用功能进行全面、逐项的检验,同时对其开关、旋钮、按键等的松紧适度进行判别;并检查其外观有无明显的划痕、掉漆、损坏等。

7.1.2工序产品质量的判定:

(1)由修理工序对生产中出现的不合格产品经行修理,查找出不合格的原因和解决的办法并记录;

(2)由生产部部对不合格产品进行分类统计,查找、分析产生不合格工序和责任人。

7.1.3不合格品的处置:

(1)个别的、离散性的不合格品可直接转入修理工序;

(2)一致性、批次性的不合格品应报告主管副总经理,由副总经理组织相关人员进行分析、处理;

(3)报废物料的补领:

补领在生产中产生的报废IC芯片、功放管、电位器、编码开关、喇叭、晶体、滤波器、电池等贵重元器件,应开据领料单并附上废品,并在领料单上写明报废的原因,交生产部部长、总经理助理签字后到仓库领料;

(4)每批次生产任务完成后,生产部部长应就本批次生产过程中成在的技术、元器件、产品质量等问题进行小结,并形成书面材料报主管副总经理。

7.2产品串号的管理:

(1)产品经过使用功能、外观检验后,应贴上串号进行标识;

(2)每一批次生产的产品的串号应连号编制,彩盒上的串号应与机内串号一致;

(3)产品入库和出库时,库管人员均应记录下产品串号,并标明出入库的日期以备追索。

8客户投诉和返修产品的处置

8.1客户投诉的处置

销售人员接到客户的投诉后,应首先做好记录,并及时加以处置和答复,如遇技术或重大产品质量问题自己不能解决的,应以书面的形式上报主管副总经理,由副总经理组织相关人员进行解决后给予答复。

8.2客户返修产品的处置

8.2.1本公司生产的产品返修:

(1)客户返修本公司生产的产品时,应由相关片区的销售人员接待。

查明返修产品的名称、型号、数量后,填写《产品维修通知单》,联同返修产品一起交生产部部长,由生产部部长安排相关人员修理;

(2)维修人员接到《产品维修通知单》和返修产品后,首先应检查产品的串号以确定产品出厂日期,再用仪表进行测试,查找问题并进行修理;

(3)如需要领用维修所用的元器件时,应在领料单上注明客户返修产品用料字样;

(4)产品修理完毕后维修人员应在《产品维修通知单》上填写产品的出厂日期,出现的故障和排除故障的方法及所用原器件名称、数量等,连同产品一起交生产部部长;

(5)生产部长根据《产品维修通知单》的内容填写《产品维修统计表》,并判定其是否在保修期内,如在保修期内则直接交相关销售人员;如以超过保修期,则将产品保修单交财务结算维修费用并开出收款单据,再将收款单据交相关销售人员收回维修费用后,才能将维修好的产品交给客户。

8.2.2非本公司生产的产品修理:

(1)非本公司生产的产品修理由前台接洽并填写《产品维修通知单》,连同产品一道交生产部,由部长安排相关人员修理;

(2)完成修理后,修理人员应在《产品维修通知单》上填写故障原因、处理方法、使用何种元器件及数量等,连同产品一道交生产部长,生产部长将《产品维修通知单》交财务,财务结算后开出收款单据交生产部长;

(3)生产部将已维修好的产品连同收款单据一起交前台,由前台收回维修货款后将已维修好的产品交客户。

9.物料检验方式

见采购品验收规范

10..质量记录

(1)《不合格品记录(维修)表》:

表中应包含产品名称、型号、故障类别、修复方式、故障产生工序、责任人等内容;

(2)《产品维修通知单》:

通知单中应包含产品名称、型号、生产日期、出厂日期、故障原因、修复方式、所用器件名称、数量等内容。

 

生产计划安排表

产品名称型号数量串号完成日期

贴片料回库日期插件料回库日期电芯回库日期

喇叭、咪头回库日期成套结构件回库日期天线回库日期

其他物料回库日期成套贴片印制板完成日期

后焊加工调测(机芯、面壳装配)整机测试

检验、包装入库、发运维修

制表人批准年月日

投产通知书

产品名称型号频段数量

 

配套件(产品)要求

(1)标配

(2)特殊要求

 

交付期限月日

 

制表人批准年月日

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